PR
ブヒヨン
プチ終活を終えたブヒヨンがシンプルライフを探求する日々を綴った日記です(^^)
カレンダー
コメント新着
キーワードサーチ
▼キーワード検索
2020.07.26
テーマ： 読書(10011)
カテゴリ： 読書
おはようございます。
ブヒヨンです。
勝間先生のYouTube動画をノエさんと視聴していますが、珍しく？ノエさんから本を借りて欲しいというリクエストがあったので、図書館にお願いしました
それが、勝間和代著「断る力」です。
【中古】断る力 (文春新書)/勝間 和代
第1章 【総論】「断る力」の圧倒的な効用を理解する
第2章 【ホップ】自分の揺るぎない軸を持つ
第3章 【ステップ】相手への建設的な影響力を発揮する
第4章 【ジャンプ】「断る力」で、自分と周囲の好循環を作る
自分が使える一定の時間の中で、自分が労力をかける分野を厳選して、そこだけに力を使う。
すると、時間に余力が生まれるので、それを「断らなかった断らなかった仕事」、すなわち「厳選した仕事」に対するアウトプットの品質を上げることに注力し、そのための準備を重ねていく。
それは、人に会ったり、本を読んだり、運動をしたり、自己研鑽をする時間となる。
これによって「コモディティ人材」から「スペシャリスト」に変身することができた、とおっしゃっています。
勝間先生は、中学・高校時代に慶應で「独立自尊」という校風の元、同調圧力が小さいところで育ってきた影響があるのではないか？と自己分析されていましたが、ブヒヨンは、先生は絶対B型だ！！と思いました。
ネットで調べてみると、A型、と書いてありましたが、オフィシャルサイトの記事で、自分の血液型はA型だと信じていたのに、献血したらB型だったとわかり、人生観が変わったくらいに衝撃的だった、と書いてありましたが、どうみてもB型でしょう、とブヒヨンは思います。
ブヒヨンもお仕事の依頼が来たら、すぐに着手して、5%ぐらいやると、だいたい40%は進捗するので、途中経過を共有する、ということをして時間を有効活用して、余った時間を問題になりそうな事案を先廻りして対処したり、ということをやっていますが、
適切にアサーションして、上手に「協力関係」を築く、というスタンスはとても大事だなぁと思いました。
またまたレベルアップしてしまったような気がするブヒヨンなのでした
（つづく）
ブヒヨンです。
勝間先生のYouTube動画をノエさんと視聴していますが、珍しく？ノエさんから本を借りて欲しいというリクエストがあったので、図書館にお願いしました
それが、勝間和代著「断る力」です。
【中古】断る力 (文春新書)/勝間 和代
第1章 【総論】「断る力」の圧倒的な効用を理解する
第2章 【ホップ】自分の揺るぎない軸を持つ
第3章 【ステップ】相手への建設的な影響力を発揮する
第4章 【ジャンプ】「断る力」で、自分と周囲の好循環を作る
自分が使える一定の時間の中で、自分が労力をかける分野を厳選して、そこだけに力を使う。
すると、時間に余力が生まれるので、それを「断らなかった断らなかった仕事」、すなわち「厳選した仕事」に対するアウトプットの品質を上げることに注力し、そのための準備を重ねていく。
それは、人に会ったり、本を読んだり、運動をしたり、自己研鑽をする時間となる。
これによって「コモディティ人材」から「スペシャリスト」に変身することができた、とおっしゃっています。
勝間先生は、中学・高校時代に慶應で「独立自尊」という校風の元、同調圧力が小さいところで育ってきた影響があるのではないか？と自己分析されていましたが、ブヒヨンは、先生は絶対B型だ！！と思いました。
ネットで調べてみると、A型、と書いてありましたが、オフィシャルサイトの記事で、自分の血液型はA型だと信じていたのに、献血したらB型だったとわかり、人生観が変わったくらいに衝撃的だった、と書いてありましたが、どうみてもB型でしょう、とブヒヨンは思います。
ブヒヨンもお仕事の依頼が来たら、すぐに着手して、5%ぐらいやると、だいたい40%は進捗するので、途中経過を共有する、ということをして時間を有効活用して、余った時間を問題になりそうな事案を先廻りして対処したり、ということをやっていますが、
適切にアサーションして、上手に「協力関係」を築く、というスタンスはとても大事だなぁと思いました。
またまたレベルアップしてしまったような気がするブヒヨンなのでした
（つづく）
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[読書] カテゴリの最新記事
-
椎名誠著『幕張少年マサイ族』を読んでい… 2026.06.01
-
宇山卓栄著『朝鮮史』を読んでいます(^^) 2026.05.27
-
勢古浩爾著『自分がおじいさんになるとい… 2026.05.21
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
