CLUBまっちょ

キーワードサーチ

▼キーワード検索

プロフィール

播磨椋

サイド自由欄

2012.06.03

とりあえず、今日次第。

(2)

カテゴリ：お仕事

今日、先月中旬から配属されている

夜勤デビュー以前に、日勤業務にまだ慣れていない様子ですが
（場所とか全然覚えてない）
そこはまぁキャリア的に、時間が解決してくれると思います。
聞けば十数年の勤続実績があるようですし。

しかし、オーナーさん側からはあんまりいい評価じゃないです。
マネージャー曰く
「俺と日勤者（責任者・新副責任者除く）全員と夜勤者が

呑気に椅子座って足組んで欠伸してやがったよ」とのこと。

いやそれはェ…
さすがにまずいでしょ、新副責任者さん。
塗装手伝おうよ。
手伝わないにしても、何かしてようよ。
せめてパソコンに向かって仕事しているフリをしようよ。
そして責任者さんも手持ち無沙汰にしている新副責任者さんに
何か指示を出そうよ。一緒になって呑気やってる場合じゃないでしょ。

あとはまぁアレですね。
新副責任者さんの立場的な意味で
周りはどう接したらいいものか、考えあぐねている状態です。

単純なところで、長い勤続経験があるということで
作業員としても社会人としても成熟していると判断出来ます。
それ故、基本的にこちらからアクションすることはないです。
例えば、何か仕事が入った場合。
新規配属者が新社会人or設備系の仕事が初めてという人なら

経験者の場合はそうではなく、向こうの行動に任せます。
経験者であれば、知る必要があることを取り入れる為にどうすればいいか
こちらからお膳立てしなくても理解している筈ですからね。
判らないことは自分から聞いてくるだろう
聞いてこないということは判っているのだろう
そういう判断をします。
たぶん私を含む多くの実働部隊員はそうだと思います。
で、新副責任者さんは
疑問があれば聞いてくる人ではありますが
仕事が入った際、付いてくる人ではないみたいなので
なんかちょっと心配ですね。
別に内気な性格とかそういうわけでもなさそうですが…
かと云ってこっちからお膳立てするのもかえって失礼ですしね。
ま、夜勤が続けば違って来ると思います。
昼間の仕事は、最終的に夜勤者にツケが回って来るのでね。
昼間の仕事がテキトーだと、夜勤者が大変なわけ。
それが認識出来れば、昼も積極的に動くようになると思います。
私が目上にこれを主張するのはおこがましいことですが。

で、先にも書いたとおり
新副責任者さんは今日が夜勤デビューなのですけれど
それにあたり、夜勤者用の業務マニュアルやらを
責任者さんから渡されていると思っていたのですが
曰く「何も貰ってないし、何も云われてないよー」とのこと。
んだよ一体何やってんだよ責任者さん。
あんたがやらないでどーすんの。
聞けば、夜勤者用の資料だけじゃなくて
昼間の仕事に関する資料も貰っていないとのこと。
ほんと救えないねぇ。（責任者さんが）
いやね、夜勤者用の資料と昼間の仕事用の資料は
去年私が新規配属者用資料として作成したものがあるんですよ。
責任者さんも知っている筈なんですけどねぇ…おかしいな。
やはりアレか、お得意の「俺には関係ねーし」ですか。なけるぜ

関係大ありですけどね。
先にも書きましたが、新副責任者さんの立場的に
他メンバーはどう接すればいいか考えあぐねています。
そんな中、変わらず接することが出来るのは
同じようなキャリアがあり、且つ現場責任者である責任者さんのみ。
ならば、新副責任者さんへの業務指示は
業務及び他メンバーとの交流に慣れるまでの間
責任者さんが出さざるを得ないわけで、資料・マニュアルの準備も然り。
にも関わらず、それすらやっていないんですねー。
責任者さんも私達と同じで
「判らなきゃ聞いて来るだろう」と思っているのでしょうかね。
それならそれでいいですけど
増えたのは下っ端メンバーじゃなくて副責任者なんですよ。
シフトによってはあなたの代わりや補佐をする人ですよ。
もうちょっとしっかりやってほしいです。無責任過ぎます。

で、資料貰ってないというやりとりを見守った後、私は退勤したので
その後どうなったかは判りませんけど
今日の夜勤者がいろいろとレクチュアをしている筈なので
次回以降は違う印象を受ける…といいな。
中旬頃に私も新副責任者さんと一緒の夜勤があるし。
その頃には、新副責任者さん+M山さんという組み合わせの夜勤でも
問題なく朝を迎えられる程になっていてほしいと思います。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう