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播磨椋

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2012.06.08

出た出た、お得意の

(2)

カテゴリ：お仕事

他の部署から作業依頼書が提出されました。

つまるところ、とある会社の展示会の下準備なのですが
この会社の展示会の準備って
夜中の4時くらいからじゃないと開始出来ないんですよね。
で、敷設するケーブル類の量も多いので
当然時間も掛かります。
以前私が携わったときは8:30まで掛かりました（片付け含めてですが）。
なので我々の間では忌み嫌われている作業であります。

見事に貧乏くじを引いた夜勤者2名のうち
1名は先月中旬から異動してきた新副責任者さんなんですよね。
当現場で4回目の夜勤にしてけっこうな障害です。
というか無理じゃね？と思うわけです。

そう思ったのは私だけじゃなくて
というかほぼ全員がそう思っていて
当日、新副責任者さんと一緒に夜勤の同僚が
責任者さんになんとかしてくれと抗議をしたわけです。

で、その抗議の模様の一部始終を見ていましたが
責任者さんは大概酷いですね。
まず発せられたのが「教えれば出来るでしょ」でした。

時間的に・物量的に教えながらダラダラやっている余裕が恐らくありません。
他の軽い電源敷設作業ならまだしも、今回のは別物なのです。
なので今回の場合「教えれば出来るでしょ」はちょっと通りません。

責任者さんが「教えれば出来るでしょ」と云った瞬間
「じゃあ責任者さんが当日夜勤入って新副責任者さんとこの作業やれば？」

別に云い放っても良かった気がしますけど
完全に売り言葉に買い言葉…要は喧嘩ふっかけちゃってますからね。
喧嘩を売るならもっとスマートにやろうと思います。

結局、今回の作業の大変さを責任者さんが理解していないから
こんな不毛な話し合いをしなきゃならないわけです。
だったら手っ取り早く、痛みを知ってもらえばいいんじゃないかな。
そう思うわけです。

4時からようやく作業開始で、その後数時間
ケーブル類を転がしたり引っ張ったり、綺麗にまとめたり
そんな鬱になるような作業が続きます。
それだけじゃなく、他現場から作業依頼の電話があったり
設備のトラブル等があればそちらも対応しなければならないし
思うようにはなかなかいきません。
で、気付けば雀がチュンチュン鳴いていて、外が明るくなっていて
「まぶしっ！！」と云いつつもまだ作業が続いていて
作業が終わったと思えば、片付けと書類作成（管理日誌作成）が残っていて
朝は朝で他にもやる仕事があって、そっちにも手を割かなくちゃいけない。

今回の依頼内容を遂行すると、こういう感じになります。
実際にこの苦しみを味わったことがある人だけが
この作業のときの相方の重要性を理解しています。
責任者さんは夜勤に入っていないから分からないでしょうけどね。

結局、この日は夜勤者を1名追加することで
とりあえず丸く収まりました。
シフト作るの大変なのは理解していますけど
もうちょっと周りのことを考えて行動出来ないものかね。

おもしろいことを考えたのだけれど
今回、特に抗議をせずに当日を迎え
当日、新副責任者さんじゃない方の夜勤者が
病欠（仮病）するとします。
すると、休んだ夜勤者の代わりに夜勤者になるのが
かなり高い確率で責任者さんになります。
責任者さんは通常夜勤に組み込まれていないので
突発的に夜勤に入ってもシフトをいじりやすいんですよね。
こうして、うまいこと責任者さんを夜勤者に仕立て上げると。
ふむ、我ながらいい考えだな。
…実はこの作戦、年末にやろうかと思っていたんですよ。
年末（2011年12月31日）の出勤メンバーが
責任者さん、私、新人A、新人B、新人C
という何とも頼りない感じだったんですよね。
まぁ私は基本的に真面目なので、仮病使って休んだりしませんでしたけど。

仮病使うのはまぁ究極奥義ですけど
自然な方法で、うまいこと責任者さんを苦しめる方法を考えないとな。
あの我関せずな態度を改めてもらわないことにはどうにもならん。

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