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企業の規模は3人から5000人までを経験。 仕事から私生活まで。読書／映画鑑賞など、ライフログ的に。
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2007.01.30
カテゴリ： 仕事
中途採用者の最終判定会議。
既存人員の配置を含めて今年の鍵になる話。
結論から言うと、既存人員で走ることになりました。
関連する別件で、
意見を翻す人が約１名。
自分がいかに振り回しているかわかっているのか？
影響力の大きさを理解してるのか？
なぜ、一時的な感情で結論を出せるのか？
この本 を思い出した。
無理な要求と理解していながらも、
自分ができることは、きっと他者もできる理論。
危険です。
完璧に冷静な判断は難しい。
冷静でも正しくないかもだし、
変数が増えれば、答えなんか簡単にでない。
決断力か？決めの問題？
まだ、勝ちパターンが見えませぬ。
主観と客観っぽいところを往復しつつ悩む感じ。。
既存人員の配置を含めて今年の鍵になる話。
結論から言うと、既存人員で走ることになりました。
関連する別件で、
意見を翻す人が約１名。
自分がいかに振り回しているかわかっているのか？
影響力の大きさを理解してるのか？
なぜ、一時的な感情で結論を出せるのか？
この本 を思い出した。
無理な要求と理解していながらも、
自分ができることは、きっと他者もできる理論。
危険です。
完璧に冷静な判断は難しい。
冷静でも正しくないかもだし、
変数が増えれば、答えなんか簡単にでない。
決断力か？決めの問題？
まだ、勝ちパターンが見えませぬ。
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