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『 現場の心 』
ミヤシステム日本標準化をご愛顧いただきまして、ありがとうございます。少しでも良い情報をご提供できるように気分を改める意味で新たなページでブログを公開することにしました。新しいブログのタイトルは『 現場の心 』です。どうぞよろしくお願いいたします。『 現場の心 』では、新たな情報提供として動画の掲載も行います。ミヤシステム日本標準化計画ともどもどうぞよろしくお願いいたします。『 現場の心 』はこちらより→『 現場の心 』
2007/09/20
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実行予算の詰め方 その1
【実行予算の詰め方】少しブログをサボっていたので上記タイトルをテーマに少しずつ書いてみることにします。いかにして利益を確保するか？まずは受注から始まる実行予算。第一に考えることは、落札と同時に最短で実行予算を作成すること。これが一番重要である。工期に追われるのではなく、時間に追われる気持ちで取り組むべきなのだ。（この意味はサミットに参加された皆様であれば北海道のお客様の事を思い出してください。3ヶ月間で695現場をミヤシステムで管理されたあのお二人のことを・・・）概算でも良いから早く積み上げることで大きな枠からウエイトが見えてくる。・直接工事費と間接工事の割合。・材料費・労務費・外注費・経費・車輌機械費の割合。この二点の割合を把握するだけでも、最初に手をつける所が見えてくる。おっと積算の事も忘れていました。。。積算とは・・・ですが！自社のための積算とは何か？わたしはまず違算探しから始めます。そして各種見積もり等のたたき台として。積算１００％、受注○○％、目標予算○○％といったエクセルによる比較表も作成します。目標とする予算と実践を実現するための段取りです。これが第一ステップとしてやるべき事として取り組みます。
2007/07/05
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段取りを向上させる着工前業務
月曜日から秋田のお客様へ定期訪問でした。（新たな現場（下水道工事）の実行予算を作成するために・・・） 無事に一連の流れが今日終了。 やはりベテランのＫさまだけに抜かりのない日進量をベースにした確実な予算組みでした。駅まで送っていただく途中、その現場へ。 今日は、明日からの着工を目前に現場に従事する作業員の方々への現場説明会を行っていました。 若い監督さんがベテランの直営作業員のおじちゃんやおばちゃんに図面を広げ現地を説明。 通常では、忙しくなかなかできない事です。 （いや大半の方々がこのような事は行っていません。） まさしくこのような取り組みが現場で利益を叩き出す技術者の工夫なのですね。その他、現場事務所を設置した借地の養生方法や汚水本管の浮き止めおよび丁張り併用の新しい道具などなど内緒の技術もたくさん吸収でき、まさに全国にすごい監督さんがいることも改めて痛感した帰り道でした。。。
2007/07/04
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ミヤシスサミットありがとうございました。
北は北海道、南は沖縄まで多くの方々のご参加のおかげで念願の「ミヤシスサミット」が実現できました。ミヤシステムのユーザーさま、そして普段からミヤシステムをささえて下さる皆様、本当にありがとうございました。そしてサミットの準備に頑張ってくれたスタッフのみんなご苦労さまでした。最初は、本当に集まるのだろうか？すごく悩みましたが、ヘビーユーザー様方の後押しがあったからこそ実現できました。ミヤシステムという会社を設立して５年、みんなに支えられたおかげで一つの夢がかないました。今思えば、偶然にも１０年前私が、大分にやってきた日でした。この１０年間、色々なことがありましたが私自身、本当にミヤシステムと出会ってよかったです。この感動をこれからも多くのユーザー様方に伝えられるべく、頑張ってまいります。そして、ミヤシステムも更なる領域にグレードアップしユーザー様方の技術向上に貢献しようと思うサミットでした。新たな方向性は、サミットに参加された方々にしか伝えてませんが、実現できるように頑張ります。次回サミットで今回ご参加いただいた皆様が元気にご参加頂けるように弊社サポートセンターも頑張ります。サミットご参加の皆様、本当にありがとうございました。ミヤシステム 宮脇貴代之より
2007/06/02
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導入後３ヶ月で６９５現場！
本日は北海道。３ヶ月前導入したお客さまへのサポート。実は、土木とＮＴＴの工事を行っているお客さま。ＭＩＹＡシステムの導入はＮＴＴ工事部門から。運用が開始されはや３ヶ月。一日に１０現場前後の工事をこなしている。当然、一日以下の工事が大半。一日にいくつもの現場を複数の班が現場をやっつける。ＭＩＹＡシステムが導入されてはや３ヶ月。すでに６９５件の工事を消化していた。そして今回、土木部門へのサポート。ＮＴＴ部門のみなさんが土木部門のＭＩＹＡシステム立ち上げに協力してくれた。ＭＩＹＡシステムを使いこなし、大量の工事を３ヶ月間という短い期間で実践しているから土木部門の皆さんがタジタジ状態。私も改めて土木という甘さを改めて痛感する事ができた。我々の一般土木は工期という長いサイクルを管理し、工期に追われる。しかしＮＴＴ部門の皆さんは日々の時間に追われているのである。当然、天と地ほどの時間に対する意識の違いに圧倒させられる。ＭＩＹＡシステム一つ使用するにもすでに数多くの要望事項が挙げられた。しかも毎日の複数の工事を短時間に予算と日報入力をするための時間短縮が目的とする要望事項。我々土木部門とは要望する目の付け所がまったく違う。心より頭が下がる思いでした。でも一番うれしかった事は、ＮＴＴ部門のトップであるＫさまが笑顔で気合ですよ！といってくれた事。私も、心よりその通りだと思った。やるべきことをやり抜けない原価管理。あっさり笑顔でやりぬく事がなかなか普通では出来ない。そして土木部門をサポートしてくれたＨさまも、説明する一言一言が土木の業界でも滅多に出会えないほどの現場で利益を出す為の考え方を的確に指摘していた事に感動しました。夕方、現場の皆さんが戻ってきてからの一連の業務を見ていると、あっさり黙々と楽しく、日々の損益状況をまとめていた。それも楽しむかのように！久しぶりにスゴイ人達に出会えた感動に心より感謝します。そして５月に大分で行われるミヤシスサミットに、このお二人が参加する。スゴイメンバーが集まることに、これまた感謝です。みなさま、本当にありがとうございます。この出会いに感謝です。
2007/04/25
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戦略的な見積書とは
戦略的な見積もりとは？民間でも食っていくために最も重要な事は的確な見積と交渉力。まず最初に行うべき事は、概算見積を早急にかつ的確に作成しなければならない。そして予算内訳においての各比率配分の把握。予算をどの方向から詰めていくのか？そしてどこから利益を出していくのか？それらを分析する事がもっとも重要である。分析力を磨けば、現場の段取りも違う方向から利益が見えてくる。受注前、着工前の戦略的な見積もりを心がけるべきだと思う。ＭＩＹＡシステムには実行予算を作成すると同時に見積書まで同時に作成してしまう機能があるが、まさに今日、導入の勉強会でそれが見えた。交渉第一段階レベルの見積書と実行レベルのネット、上限と下限を同時に作成し交渉の幅を持ち戦略的な見積交渉を出来る仕組みを提案した。明日は、今日に引き続き2つ目の民間工事に実行予算を作成する。戦略的に・・・
2007/04/12
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『楽しんでもらいたい。』
ミヤシステムの導入に伴い、3日間の導入勉強会。心に大事な言葉が残りました。社長の奥さんが、ミヤシステムを導入する期待として現場の皆さんに、『現場の喜びをミヤシステムを活用して楽しんでもらいたい！』好きになる事は、楽しいこと。楽しいことは成長も早い。そんな思いに、利益を出す楽しさを監督さんに伝えたいと心より思いました。3日間、お世話になりました。利益をコントロールし、現場を楽しんでもっともっとすばらしい会社にしてくださいね。我々も、全社一丸でサポートさせて頂きます。ありがとうございました。
2007/04/04
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学ぶべき点
現在定期訪問している秋田のお客さま。今日の訪問を終え感じた事。私の役目は社内の利益管理体制の充実を図る事であるが、訪問を繰り返すたびに学ぶべき点が多くある。通常、色々な企業を訪問させていただくが、秋田のお客さまほど計画的に社内体制のレベルアップを計画的に図っている企業はないと思う。例えば、社員の皆様方の挨拶や対応。そしてＩＴ化に関するＰＣの基礎教育など。ＩＳＯをきちんと企業の業務に活用してレベルアップしていること。などなど・・・思いついた如くやっているのではなく、中期にわたり実践している。訪問するたびに、こちらが学ぶ事が多い。経営陣の皆様方、そして会社をさせる従業員の皆さま方のスキルの高さと意識の高さに、うれしさを感じています。また５月の訪問がとても楽しみです。
2007/03/31
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限界を感じたときのクセ
『限界を感じたときのクセ』我が家全員が大好きな芸人さんがいます。どうしても会いたい！わが子が大好きな芸人さんにどうしても会わせたい。そんな親父心。ついにチャンスが先週日曜日到来しました。このチャンスを逃すと後悔する。子供たちと一生懸命、手紙を書き、モノマネをする子供たちをビデオにとり、見てもらおう！そして手紙を書いてもらう為の返信用の封筒に切手を貼って。。。段取りは完璧。そして当日。やはり直接手渡せるチャンスはなかった。スタッフに直談判（じかだんぱん）・・・マネージャーさんに電話もしてくれた。しかし答えは、NO－。渡してもらうことにした。残念。そして最後のショータイムが終わり、チャンスは寸断された。子供たちもエリザベスも完全にブルー、あきらめてる・・・クッソーーーーーぉぅ！そこでいつもの『クセ』が脳裏をよぎる。二つの扉が頭の中に立ちふさぐどちらかを選べと・・・一つ目は、あきらめることによる後悔。そして二つ目は、きっと道はあるという前向きな考え。（あきらめが悪いクセ。）どちらを選ぶのかと？自分に問答する。当然、いつものクセは後者を選択。どこから帰るのか？控え室はどこだ？・・・見つけたぞ！息子の手を握り締め、会場のゲートを飛び出し、猛ダッシュ。タクシーに乗る寸前間に合った。誰も来ていない。そして・・・『ですよ。さーん』と叫んだ！この子、大好きなんです。手紙もさっき渡してもらったんですけどー！すると、わが子の名前を呼んでくれた。すでに手紙を読んでくれていたのだ。そして、一緒に写真をとり、サインの入った帽子をくれた。さらにエリザベスに連れられ遅れて到着したうちの娘は、芸対決！『あ～ぃ とぅぃまてぇ～ん』を披露。すると、ですよ。さんも娘に！『あ～ぃ とぅぃまてぇ～ん』を生でしてもらった。帰りのタクシーでは、我が家4人に向ってズーット手を振ってくれた。・・・そして昨日、本当に手紙が届いた。我が家の夢が一つ、かなった。家庭の出来事だけど、息子たちに 『段取り』 と 『あきらめない気持ち』 を学ばせる事ができた休日だった。最後に何よりもファンを大事にしてくれた、ですよ。さんの気持ちに心より感謝します。ありがとう。
2007/03/28
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質問
利益を出す為に必要なもの、まずは実行予算。そして確実な精度の高い実行予算が必要となる。そのために、一つ確認しておいたほうが良いことがある。自分の会社で実行予算を作成する現場担当者の方に『工事一件当たり当初設計（積算上）の直接工事費の比率はどのくらいだろうか？』という質問をして欲しい。答えられなければ、ざっとでいいから答えさせてみて欲しい。そこで答えられた数値が、その人が把握している直接工事費の比率なのです。８５％なんて答える方がいれば、当然その方が予算を作成すれば８５％前後で予算を作成するかもしれない。では、まずやらなければならない事は、『請負工事費の構成』を理解してもらう事からはじめる事が重要である。国土交通省土木工事積算基準（黄色本）の土木請負工事工事費積算要領を参照。そしてそれぞれの比率を大体でいいから工事を例にとって勉強する事が重要である。そんな事、わかっているようでわかっていないという現実を理解して欲しい。
2007/03/27
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ミヤシステムのホームページ
現在、我社のホームページに『７×７＝４９』というタイトルがある。何かというと、現在の厳しい受注環境の中において利益を出す為にはこの計算根拠でなければ利益はでないという事を表している。実際に実現できるかいなかは、現場にもよるし、各企業にもよると思う。しかし現実的に当初設計の７０％の受注が、ここ大分では普通である。７０％で受注するから、更に会社経費を捻出し、利益を出そうとすると、『７×７＝４９』となる。当初設計の４９％、いわゆる半値で仕上げなければならないという事だ。果たしてそれは可能なのか？絶対に出来るとは言えないが、出来る可能性は確かにある。一般的に直接工事費の比率はだいだい６５％。言い換えれば、直工を６５％以上でやっていれば、今の時代に適した施工能力ではないとも言える。まして６５％通りでは、ただやっているだけの現状維持である。さらに６５％では、５％しか会社経費は捻出できないという事にもなる。当然、会社経営は出来ない比率だ。では、どうすれば５０％での実行予算が作成できるのか？これは、一言では語れない事であるが、一つ確かに言えることは絶対にあきらめず、考え、そして工夫をすれば、より近い数値を叩き出せるのである。やるべき事を確実に再確認して実行していく事。これが５０％予算への第一歩だと私は思う。そして必ず出来ると思う。
2007/03/27
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おきなわの宝
やんばるくいなの親子
2007/03/21
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移動中こんなものが
丁張板かなぁ？
2007/03/01
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ミヤシステム勉強会のあとに
現在秋田出張中ミヤシステムの勉強会終了後、ちょうど行われていた、『火振りかまくら』へ連れて行ってもらいました。Ｓさま、ありがとうございました。
2007/02/13
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ミヤシステム勉強会へ
ミヤシステム勉強会のため 秋田のお客のもとへ出発。 大分空港まで久しぶりのフォーバーです。
2007/02/12
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ミヤシステムヘビーユーザーさま
日本一の大吊橋 九重 夢 大吊橋へ やはり、すごい人 橋の上も大渋滞ですよ！
2007/02/11
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ミヤシステムヘビーユーザーさま
坊主地獄。 セメントに見えてしょうがないとの事。 職業病ですよ！ さすが、スーパー事務員さん！
2007/02/09
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ミヤシステムヘビーユーザーさま
別府といえば地獄めぐり 今回お越しのヘビーユーザーさまは、なんと！ 女性ですよ！ 現場をバックアップしています。 スーパー事務員さんです！
2007/02/09
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ミヤシステムヘビーユーザーさま
大分といえば温泉♪ 別府の鉱泥温泉にて泥湯を堪能。
2007/02/09
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只今、別府港
大阪より、ミヤシステムのヘビーユーザーさまが到着。 遊びに来てくれました。
2007/02/09
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コマツ 大地の取材
今日、建設機械のコマツさんがユーザー様向けに配布されている『大地』の取材にお越しいただきました。高田社長さま、遠方までお越しいただきありがとうございました。長時間にわたり、ミヤシステムの『理論』と『実践』の意義をご理解いただき感謝感謝です。コマツさまのコンセプト『よい製品』 『よいサービス』 『よい情報』この3つのコンセプトにミヤシステムがかかわれる事、本当にうれしく思います。すこしでも今回の情報が、我々中小零細建設企業の気合の入った、やる気のある若手経営者の皆様方の良き情報となりこんなやり方もあるんだ！『俺達も頑張ろう』と思っていただければと思っております。コマツさま、そして取材に来ていただいた高田社長さま本当にありがとうございました。
2007/02/09
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地元、大分のお客様訪問中
気合の入っている会社ですよ！
2007/02/07
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さっそく現場へ
さっそく比嘉常務さまと再会。 どうしてもあの感動をボスと我社の天才プログラマーに味わってもらいたい。比嘉常務にお願いしてレッツゴー。琉球石灰岩の施工技術に、ご対面です。細部にわたり魂の込められた技術です。だんだんボスも笑顔に満足してますね。うれしさのあまり登っちゃいました。うーん？左足に付いている白いものは何だぁ？・・・飛行機に預けた荷物に貼られたシールではないのか？相変わらずのボス。いやぁ、可愛いかも。。。やっぱりドカタですね。ここで登場。通称へりぽん？我社の天才プログラマーです。感動です。ゴーヒチゴーで登る階段。いかがですか？是非、土建屋魂のメンバーの皆さんにも見ていただきたいスゴイ現場です。帰り際に、サトウキビ畑へ初挑戦。「歯を折らないように気をつけて～」気合を入れて歯で皮をむしると・・・こんな感じ！あとはガブリと！う～ん、あま～い。。。比嘉常務、わがまま言ってゴメンナサイ。どうしてもボス達にあの現場を見て欲しくて・・・本当にありがとうございました。5月のＭＩＹＡシスサミットでお待ちしております。
2007/02/04
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ボスも上陸
気合を入れてボスも沖縄入りですファイト
2007/02/04
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沖縄到着
明日の沖縄セミナーへ 只今、沖縄到着です。
2007/02/04
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あっという間の島根出張でした。
ちょうど今、小倉で乗換え大分に向かうソニックの車中です。 ボスのブログをチェックしてたらコメントが。。。 熱いコメントに感謝です。 尾崎さん、近いうちに また、熱い土建屋談義に花をさかせましょう！
2007/02/01
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岡山に到着
今からヘビーユーザーさまのもとへ訪問です。
2007/01/31
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島根セミナーの結果
無事に島根セミナーも終わりました。今回の全国セミナーも残すところ来週の沖縄セミナーのみとなりました。今回も多くの方々との出会いがあり、ミヤシステムをより一層の成長が出来たと思います。今回の島根セミナーにはユーザーさまも３社ご出席いただきいつになく緊張レベルも高くプレッシャーを感じたセミナーでした。なぜならユーザーさまのスキルが年々高くなっているからです。とてもうれしい反面、日に日にプレッシャーが増す今日この頃です。その中でも今回は私が個人的に尊敬しているお客さまも来てくれました。実は、セミナーではご参加いただいた皆様方にアンケートをお願いするのですが。。。その中で、利益追求にとって必要なものは（ ）である。という項目があります。皆様方であればどのように記入いたします。私の尊敬するユーザー様は今日、ここに全ての答えを記入してくれました。やはりです！さすがです！だからうまくいくのです！原価管理にルールはありませんし、簡単なようでなかなか出来ないのが現実だと思います。なぜ出来るか？この意味を教えてくれました！答えは？利益追求にとって必要なものは（ 私の意志 ）である。この強さと責任が会社を発展させるのです。もうひとつアンケートの項目をご紹介させていただきます。原価管理にもっとも必要なものを教えてください？この質問です。ここにはＭＩＹＡシステムの全国のヘビーユーザーさま共通の答えがあります。そう！答えは？（「あきらめない事」）です。これを実行するヘビーユーザー様たちが利益を叩き出しているのです。もう一つ今日、ユーザーさまのアンケートから教えていただいた事がありました。利益追求にとって必要なものは（ 社内のチームワーク ）である。この言葉にとても強い感動を覚えました。一人の力は限られているが、一人一人の力を合わせることにより何倍もの効果が現れる。これが強いチームの証ですね。まさにスポーツのチームプレー！会社や現場の経営も同じですね！この出会いと学んだ事が我々ＭＩＹＡシステムの財産です。今回ご参加いただきました３社のユーザーさまそしてその他企業の皆様方、年度末の差し迫った中本日のＭＩＹＡシスセミナーにご参加いただきまして本当にありがとうございました。明日は、本日ご参加いただきました岡山のユーザーさまへ訪問いたします。熱き土建屋談義に花咲く事をワクワクドキドキしております。明日もどうぞよろしくお願いします。
2007/01/30
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明日、１月３０日は島根セミナー
今日は島根の松江に来ています。明日は、ミヤシステム全国セミナーの島根会場です。今回は、ボスとコダマ次長と三人できています。明日は、児玉次長が昨年行った現場の生データでいかにして利益を出したのかをご紹介いたします。
2007/01/29
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千歳空港へ
北海道セミナーを終え 千歳空港に向かうボスの様子。 来週は島根です。 ボス、よろしくお願いします。
2007/01/25
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北海道セミナー
札幌で開催したミヤシスセミナーこの忙しい時期にもかかわらず、札幌をはじめ遠方の釧路や紋別からもご参加いただきました。ご参加下さいました皆さま、ありがとうございました。土建屋魂の我らがボスも、実体験を元に熱く語り、ボスも私も持ち時間が足りないくらい伝えたいことだらけでした。またいつか北海道にてＭＩＹＡシスセミナーを開催できるように明日からもがんばります。ちょっと休息。雪祭り準備会場を視察。ちゃんと足場を組んで型枠組んで・・・まさに土木工事そのものでしたよ！
2007/01/24
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「備えよ常に」 Be Prepared
Ｎ建設の皆さま２日間、お世話になりました。来月もよろしくお願いします。秋田への定期訪問１回目を終え、色々とお話ができて私も改めて学ぶ事が多かった訪問でした。その中でも心に強く残った言葉が先代のお言葉という 「備えよ常に」 という言葉でした。改めてこの厳しい状況の中、心に刺さる言葉でした。その意味を教えていただいた総務部長様、ありがとうございました。もう一つ、うれしかった事現場を視察させていただきました。我々九州人では、体験できない厳しい寒さの中黙々と作業を進める作業員の皆さまの姿を見てＮ建設さまの底力を感じました。そして、久しぶりに良い仕事ぶりを拝見させていただきました。会社の倉庫の整理整頓、作業員のみなさまの明るい笑顔による挨拶。なかなかできない事です。現場を見ると会社の姿が一目瞭然、本当に感動の２日間でした。気持ちの良い仕事とは、こういう事を言うのでしょうね。また来月の定期訪問が待ち遠しいです。日々繰り返す、降雪の中大事な道具をなくさないように常にまとめて整理整頓し、目印をつけて道具の位置を雪の中から発見する智恵に感動です。こういった積み重ねが現場の利益につながるのでしょう現場の智恵ですね。また現場担当のＫさまとの会話で、現在の進捗率、採算分岐点日進量等的確に答える技術力に寒い中、心がとても熱くなりました。これからＭＩＹＡシステムがその技術に加われる事にワクワクドキドキです。本当に熱い２日間でした。ありがとうございました。<きちんと整理された道具>
2007/01/20
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秋田へ
本日より秋田出張です。寒いだろうなぁ～目的は、ＭＩＹＡシスユーザーさまのところへご訪問。定期訪問により「建設工程管理ＩＴ人材育成プログラム」の研修の為です。大学で行われていた講義のハイレベル版。長期にわたり定期訪問するのですが、確実にＭＩＹＡシスによる工事利益確保が最大の目的です。寒い地域ですが、熱い熱いＭＩＹＡシスで頑張ってきます。
2007/01/18
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現場見学会、無事終了。
日本文理大学最後の講義。「現場見学会」 無事終了しました。現場説明をしていただいた、大分市下水道部下水道建設課のみなさま。ありがとうございました。大学生の皆さんも、教室の中で聞くだけではなく、こうやって実際の現場で学ぶ事ができ、うれしそうでしたね！みなさま、おつかれさまでした。そして協力いただいた、開発元宮脇建設のみなさん、ありがとうございました。
2007/01/17
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今年も最後の講義となりました。
日本文理大学で行われているミヤシステムの講義。今年も本日が最後の講義となりました。午後から、ミヤシステム開発元宮脇建設の現場へ現場見学会へ行ってきます。現場では、昨年のﾒﾙﾏｶﾞでお世話になったみぎさん（部長）が待っています。楽しみ！
2007/01/17
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バッテリー再会
数日前、高校時代の友人よりメールが入った。このブログを見てくれた。羽田空港で勤務との事。高校時代、私と友人はソフトボール部のバッテリーだった。早速、かえりの飛行機搭乗前に会う事となった。久しぶりの再会に、メチャクチャだった当時の思い出話に花が咲いた。試合中、どちらかが切れてた二人だが、お互いに励まし合ったあの頃がなつかしい。そんな二人も社会人となりお互いの成長に、また励まされた再会でした。これからちょくちょく再会できる事が楽しみです。アクション（あだ名です。）、ありがとう！
2007/01/13
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「年頭所感」
みなさま、新年あけましておめでとうございます。今年は亥年、ミヤシステムは更に猪突猛進全力でお客様のサポートに力を入れていきます。どうぞ、今年もよろしくお願いいたします。なお、年頭にあたり今年はミヤシステムにとって大きな行事を予定しております。全国のミヤシステムヘビーユーザー様達が、ここ大分に集結する「ミヤシスサミット」の第一回目を開催いたします。開催時期は５月ごろで計画進行中です。きっと凄いメンバーが集まり、ハイレベルな情報交換と懇親が深まる事ができると思っております。今からドキドキします。それでは、皆さま今年もミヤシステムをどうぞよろしくお願いいたします。ｐｓ今年からミヤシステムのメルマガに私も執筆参加させていただきますのでどうぞよろしくお願いいたします。連載で「あなたの現場をＫＹする利益のポイント」を担当します。
2007/01/10
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鹿児島セミナー
只今、大分に戻りました。Ｙ常務、昨日よりお世話になりました。年末の忙しい時期に、ご参加いただきました皆様ありがとうございました。ＭＩＹＡシステム流の現場管理をご紹介させていただき、感謝です。こんなやり方もあるという感じで、良いところだけご参考にしていただければ幸いです。本日、ご参加いただきました皆様のこれからの現場利益追求を応援しています！ありがとうございました。みやわき
2006/12/26
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ミヤの裏技
土建屋魂有限責任事業組合通称『土建屋魂ＬＬＰ』に新しく開設しました。その名は『ミヤの裏技』一般的には公開できない運用ノウハウを土建屋魂に参加しているユーザーさまに伝える為に開設しました。現在、中身を日々更新製作中です。伝えたいけど伝えられないノウハウを、土建屋魂ＬＬＰに参加しているユーザーさまと一緒につくりハイレベルな原価管理を追及していきたいと思っています。大事なことは理論と実践です。土建屋魂ＬＬＰに参加しているユーザーさま限定ですが頑張ります！
2006/12/15
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あっという間にお別れです。
日本文理大学で行うＭＩＹＡシステム教育プログラム。大分工業高校のみんなとも今日でお別れでした。早いものです。来週は最後の現場見学会ですが私は出張の為今日で最後。短い間でしたが、今年のみんなもすごく優秀でした。大分工業高校の教育レベルの高さに感動です。そして高校生のみんなも真剣に授業を聞いてくれたことに感謝感謝です。本当に、みんなありがとう！就職する人も進学する人もしっかりと一歩一歩成長してください。がんばれーみんなの成長を楽しみにしています。そしていつでも遊びに来て下さいね！では、またいつの日か・・・
2006/12/13
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問合せ内容について
最近、お客様からの問い合わせ内容のレベルが高くなってきている。昨年ごろから、日に日にレベルアップ。うちのサポートセンターもシドロモドロになる事もそれだけＭＩＹＡシステムユーザー様のスキルと利益追求に徹底してきているという事だと思う。我々もきっちり対応できるように努力しないといけない。ということで頻繁に勉強会の実施です。（特に運用面について）がんばります。
2006/12/06
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夜勤明け。
今朝、中堅のＦ君が泥だらけで夜勤明けから事務所に戻ってきた。寒い夜勤、疲れて泥だらけなのにきっちりデスクワークをやってた。その後姿が、たくましかった。。。とにかく安全第一、健康第一で・・・
2006/12/05
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緊張のあまり耳が熱くなりました。
地元大分のラジオ局ＯＢＳラジオに出演しました。地元企業の紹介コーナーだったのですが、生出演とあって朝から緊張レベルがヒートアップ。正味8分間でしたが、まったく経験のないことに戸惑いながらも何とか無事に終わりました。内容はＭＩＹＡシステムの事を詳しく、しゃべったので一般の方にはわかりにくかったかも・・・何はともあれ、緊張の一日でした。ＯＢＳの皆さま、お世話になりました。
2006/12/04
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大分秘湯めぐり
昨日に引き続きウエッチさまと別府の秘湯めぐりとなった休日でした。3つの湯を走り回り、肌はすべすべ久しぶりの癒しの休日となりました。3つ目の泥湯の写真はありませんが、なかなかでしたよ。ちなみに3つとも一応混浴可能でした。
2006/12/03
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ウエッチさま大分に！
経審博士こと土建屋魂のウエッチさまが大分に今日明日と来てくれました。また色々と教えてくれました。Ｙ点のこと・・・明日はウエッチさまと二人で大分の休日を満喫する予定です。行き先は、大分別府温泉めぐり秘湯ツアーです。無料の秘湯ツアーってところです。行き先はもちろん秘湯だから秘密ですが、情報源の秘湯ハンターさまに感謝感謝です。ＭＩＹＡシステムのお客さま大分へお越しの際は是非秘湯めぐりをご案内いたします。話は変わりますが、本日開発元の宮脇建設にクレームの電話がありました。現場の敷鉄板の音などなど、ちょっとコワモテのおじさんでしたが、クレームに感謝いたします。ありがとうございました。現場の事情もわかりますが、今後の経営においてこのようなクレームがない現場を目指してがんばって行きたいと思います。
2006/12/02
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ブログの更新について
最近少し怠け癖が付いていました。せっかく私のブログを見に来ていただいている皆さまには申し訳なく思っております。今月から気を新たにブログの更新をがんばろうと思います。11月は珍しく大分にいる事が多い月でした。年度末にかけて現在ＭＩＹＡシステム全国セミナーがスタートしました。そして年度末限定のＭＩＹＡシステム実行予算作成レンタルパックも開始し、現場同様年度末にかけて忙しい日々が始まろうとしております。なんだかこの年末年始にかけて3月末の年度末工事に向けて気合が入る現場の頃を思いだす今日この頃です。もう一つの仕事、現在ミヤシステムでは新しいパンフレットの作成に取り組んでおります。原稿作成に追われつつもエンジンがようやくかかってきました。ＭＩＹＡシステムが開発されて10年目のリニューアルということもあって10年間の集大成的なパンフレットができあがると思います。
2006/12/01
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【予算管理】実行予算（理論/実践）
【本日の講義内容】高校生２コマ（大分工業高校）予算管理<実行予算（理論/実践）>大学生１コマ（日本文理大学）予算管理<予算管理（理論）>本日は高校生の実行予算（実践編）を担当しました。正直ウソも隠しもない生データです。また建設企業の経営面においても一般管理費とはからどうやって一般管理費の設定をするのか？生々しい話をしました。この辺の生々しい話は、みんなとても楽しそうでした。しかし私も企業に入ったころ、一般管理費とは？まったく言葉すら知りませんでした。今になってその意味はわかりますが、実際に全国の現場技術者の何割が自社の一般管理費を知っているのでしょうか？実際の話、理解している人は少ないのでは・・・そんな気がします。社会に出る前にそんな事を理解できなくても学ぶ事がきっと社会に出たとき役に立てるのでは？そんな思いで今回も講義をさせていただきました。実行予算の作成についても実際に歩掛データを準備し、作業を想定した自分なりの歩掛を積上げてもらいました。現場がわからない部分が当然ありますが、みんなそれぞれの歩掛を作成する事により歩掛とは？予算とは？積算と実行予算の違いとは？その辺を感じてくれた思います。いよいよ来週は工程管理に入ります。来週私は出張のため参加できませんが、変わりにうちのエリザベスが教壇に立ちます・・・女性だからといって油断しないで下さいね。その辺の下手な監督さんよりはかなり優秀ですから・・・では、来週もみなさんがんばりましょう！
2006/11/08
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積算［理論・実践］
【本日の講義内容】高校生2コマ(大分工業高校)が予算管理<積算：理論/実践>大学生１コマ（日本文理大学）が予算管理<積算：実践>高校生においては大学生の中間試験で使用する問題で実際に積算とＭＩＹＡシステムの特許手法であるグループ化まで行ってもらいました。時間的には厳しいボリュームでしたが、時間内に終了する人もいました。大分工業高校の生徒のみんなが、あまりに優秀で正直ビックリでした。昨年、高校にお邪魔した際に、高校3年間に学んだ測量を一冊の分厚いノートにまとめているノートを見たとき、正直大分工業高校の指導技術に現場技術者として感動しました。さすがですね。こんなに技術を高校時代に学べる事は本当にすばらしい事です。そんなみんなだから、今日の積算についても理解度が高い。また今日から実際にＭＩＹＡシステムを使用した事業だったから生徒のみんなもとても楽しそうでした。こえからの技術力向上に期待が増大です。いよいよ来週からは実行予算の作成ですが、一歩も二歩も現場のマネジメントへと内容は深くなりますが、がんばっていきましょう！高校生のみんな、大学生のみんな、来週もよろしく今日の演習問題簡単な工種にて積算を学びました・・・
2006/11/01
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大分に日本一の人道橋誕生！！
昨日から2日間、東京からお客様が来ていた。仕事を終え、大分空港までお見送りに行く途中少し時間に余裕があったので昨日開通した九重”夢”大吊橋へ日経コンストラクション9月8日号の表紙にも飾られた日本一の人道橋ここ大分にもスゴイ観光スポットができた。久しぶりにワクワクドキドキあともう少しで到着という約１ｋｍ手前で、最悪の渋滞ヒエー取りすがりの運転手さんに聞くや「2時間はかかるで～」ヤバイと思いつつも何とか到着。（一時間渋滞にはまりました。）（当面は休日には行かないほうが良いかも・・・）うれしい緊張の中橋へ到着。（ヒエー、橋の上も渋滞です。）我社へお越しのみなさま、土建屋としてうれしい観光スポットができましたよ！是非是非、大分へＭＩＹＡシステムの勉強を兼ねてお越しください。（人道橋見学希望は、こそっと私へご連絡くださいませ。）マジで感動ですよ普通に歩くとふらふら状態。結構揺れますワイヤーなんかバンバン波打ってるし・・・総工費はなんと・・・足元はグレーチングで真下が見える
2006/10/31
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電子入札を体験
今日から高校生の講義も開始。（ドキドキでした。）さすがに若い。うらやましぃ～講義内容は第一章 建設業界について第二章 教育ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑの目的第三章 建設業のＩＴ化 －ＣＡＬＳ/ＥＣ－大分県のﾎｰﾑﾍﾟｰｼにある電子入札体験コーナーﾞで電子入札を体験してもらった。午前午後の講義が終了して最後は大学生。高校生のみんな、大学生のみんな、今年もよろしく
2006/10/25
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