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すばらしい会社・・
バブル崩壊後の失われた10年で、日本企業の8割は衰退したが、100年以上続く企業の3割は成長を続け、5割は横ばいだった。それは古い経営手法がすばらしいわけではなく、すばらしい経営手法を持つ会社だけがきちんと生き残った結果である。そして、それらの会社には驚くべき共通の「経営の要諦」が隠されていた。 その要諦は、100年かかって培われてきた企業文化であり、丁稚奉公を通して現代企業が身に着けようと思っても簡単にできるものではない。しかし、時間と距離のハンディを大幅に圧縮することが可能なITを活用することで、そのエッセンスを経営に取り入れて、いち早くノウハウを吸収することは可能である。記事掲載弊社はまだ3年の会社100年てすごい！！
2009.04.24
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この時期にありがたいことで・・・
このご時勢いつ暗いトンネルを抜けれるのか？？？世の中世界不況に見舞われあっちでもこっちでも赤字、破綻、倒産が相次いでますが弊社に限ってはありがたい事に超低空飛行ながら毎日のように新しい仕事の話を頂戴してます。人ってありがたいですね・・・
2009.04.24
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勉強会・・・
昨日、久しぶりに勉強会に参加してきました会社を立ち上げたころ色々人と出会うのが目的でこの様な異業種交流のような勉強会や研究会に良く出かけたものですが、最近は忙しさもありさっぱりでした久しぶりの勉強会及び懇親会はあの有森裕子さんとライツという有森さんが役員を勤める会社の社長それにマガジンハウスのTAZRAN編集長の大田原さんのお話でした私個人的に長い間スポーツに慣れ親しんでおりますのでスポーツをすることによる人間の成長や感動といった話はとても共感できこれからも自身も続けますが、有森さんのような活動を応援したいと思います。また、ターザンはおそらく初版のころから愛読していると思います。現在の編集長のお考えもあり、参加した多くの皆さんの意見も共通してとにかくとても専門的な専門書のようなくせに格好良くおしゃれな雑誌との評価で国内で競合する相手がいないという珍しい雑誌ですおそらくどんな職種でもサービスや製品を他社とどのように差別化するかなどお考えかと思いますがとても参考になりました。たまにこの様な会に出かけるのも内容にもよりますがいいかなと？？？思いました。
2009.04.17
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古きよき友たち・・
ここのところ、古い友人に会う機会が何回かありました。古い人は生まれたときからの幼馴染あるいは幼稚園からの幼馴染また、中学からの友人また高校からの友人や大学の後輩この一週間での出来事ですなぜこうも集中して・・と思ってしまいます。いずれも懐かしいのと、皆元気で安心しました仕事や人生もばらばらですがこれからでも何か一緒に出来ればと思いました今回は基本的にはプライベートですが一応仕事の話も一部あり今後につながれば面白いですね。何かが起こる予感です・・・。
2009.04.16
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初体験・・税務調査
本日、明日とはじめての税務調査が弊社に入ります。別に何も悪いことしてませんがなんとなくいやな感じなのはどうしてでしょう？？どうも昔からお役人のやる事には同意できないことが多く一般企業が死に物狂いで業績を守ろうと休みも返上し、夜も寝ずの戦いをしているというのにお役人はそんな苦労などお構いなしでマイペースな対応をしたり、デリカシーのない自分勝手な判断や言動をするものですからつい怒りたくなってしまうのでしょう。まあ喧嘩しても時間の無駄なので我慢の限り大人の対応を心かけるつもりです。
2009.04.13
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言葉が出ません・・・
昨日、なんと立て続けに３件も倒産話が入ってきました。それも皆知人の会社のこと1件は 古くからの知人で２３年間営んできたデザイン事務所が倒産。次は友人が勤めているベンチャー系の不動産ディベロッパーが事実上倒産予定。次はやはり友人の勤めていた会社が倒産で職を探しているとの話。さすがに1日、2日で周りでこの様な話が出ると気持ちを引き締められます。特に２３年もうまくやってたデザイン事務所の倒産はショックです。私も以前大型プロジェクトでご一緒したこともあり、社長様も尊敬できる人なだけに残念！！！言葉もでません・・・。
2009.03.27
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確信しました・・・
昨年、10月から3期目のスタートして特に昨年末は不況の嵐で派遣切りや倒産などが相次ぎました。弊社もある意味業績不振にみまわれ正念場ではありましたがここへ来てようやく乗り切れる確信をしました。期初に今年度の方針、予算、目標などを皆に説明しとにかくこれを実行することが何よりも優先すると言うことを共通認識としやってきました。とにかく綺麗ごとや机上の空論ばかり並べても仕方ないとにかく行動しすべて実行するこれに尽きますまだ全然予断を許される状況でもないし、調子にのるつもりもはありませんが来年、再来年に向けて着々と準備をすること考えるとわくわくします。という事でプチ自慢になってしまいました。
2009.03.25
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よかった・・・
前回、報告したように弊社の取締役が引っ掛けてきた（言い方が悪いですが）案件がようやく受注になりました。金額も規模もきわめて小さいものですが本人にとっては3件目の受注になります。これを契機に勢いつけてもらえれば何よりですひとまず良かった、
2009.03.24
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今日も新たな仕事ゲットかな？？
なかなか新たな仕事が入らないこのごろある物件で家具製作の依頼があり本日中に決定するとの返事がきてます。ましてや本件は営業中心で入社して、今まで2年間で2件、売り上げで300万という足しにもならないような最悪な業績を抱える弊社の取締役が受けてる仕事です。なんとか決まって士気をあげて今後ますます業績に貢献してもらえたらと思います。でないと取締役としての役割はおろか、部下たちの信頼にも影が現れ、行く先は退社するしかなくなります。そのような事にならないようバックアップをしたり、様々な指導もしているのですが一向に成長が見られず、ある友人の社長などにも相談をしているのですが成長は難しいのではとの見解を受けてます。お願いだから決まってください。そして成長をしてください。
2009.03.18
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ビッグネームなユーザー様たち・・
弊社は設立3年半年ほどの会社ですがサービス提供先のユーザー様は以外にも設立当初からビッグネームの企業様がほとんどです。特に多いのは大手都市銀行様、外資系金融機関様、大手地方銀行様大手保険会社様などです。他にもエレクトロニクス関連でも大手メーカー様流通系金融機関様大手総合金融会社様バイオ関係大手企業様、大手紙業企業様など。このご時勢に大きなダメージを受けている企業様も多くこちらへの影響も少なからずあります。しかし今、この低迷した時期にこらえて何とか持ちこたえれば後は楽しみです。景気感も若干ですが、先の見通しも出てくるようですし今のうちにいかに仕込みを準備するかという事ですね。おかげさまでこの様なビッグカンパニー様をサービス先に出来るような会社に成長させて頂いた皆様に本当に感謝です。これからも熱い思いを持ち、一生懸命に良いサービス、良い商品を製作したいと思います。
2009.03.17
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マラソン・・・
来週、いよいよ東京マラソン開催それに先立ち弊社の一人が先週 昭和記念公園マラソンにエントリーし来週に備えてます。私も普段ジョギングをしてましたので東京マラソンにエントリーしようと抽選に参加しましたが、残念ながら落選したので、ひそかに応援に回ることに・・・でも抽選に当たったスタッフの奥さん曰く100万人抽選して3万人しか出場できないレースに当たるだけで運勢使い果たしてしまってるとの事・・たしかにそれは言えるかも・・・。とにかく出場するならがんばってください。
2009.03.16
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大失態・・
本日、会社のメールチェックして驚きと動揺が駆け巡りました。信頼している部下からのメールで２，３日前にある冗談話を社員たちとしてました。一応仕事に関する事柄でした。そのときの私の一言がその信頼している部下をひどく傷つけたのです。「深層心理そういう事をお考えだ」との指摘を受けましたもちろんこちらは冗談で言ったことですからそのような事はまったく考えてません。最近、政治家の失言などで失脚するケースや党の大問題に発展するケースも多々あります。久しぶりの大失態でした。深く反省し今後このような情けない事態を引き起こさないよう気をつけます。
2009.03.06
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何を考えてるのか？？？
あきれた質問がたまに部下からされます先ほどの話。パース（パースとは内装や外観を実際にCGや絵にするもの）を部下に依頼していてチェックをし、おかしなところを修正するよう指示を出しました。今になり修正の仕方を『こするとプロポーションがおかしくなるのですがこの方法でよいですか？』と質問してきました。言い訳ないだろ！！！
2009.03.04
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ピンチはチャンス・・
以前も書き込みましたが「危機」とはピンチはチャンスという理解をします。新聞紙面でも毎日のように百貨店が買収や流通系の再編、買収やそれに限らずさまざまな店舗で異変が起きてます。各企業は自社の店舗戦略の見直しを迫られてると言う事になります。弊社のとってはこれが追い風になります。いくら設備投資を控えるといってもこのまま放置すれば先がないのがわかってるので企業は新たな戦略に即した形態にせざるを得ませんイコール仕事がどんどん発生するという事になります。今度はチャンスはめぐってきますがいかに弊社の仕事にするかが問題になります。差別化ですこれしかありません何をどう差別化するか、サービスか？値段か？品質か？弊社にしかできないもので勝負ですね。・・
2009.02.27
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借り入れ・・
最近の不況を乗り越えるために国や行政が中小企業に融資を後押ししてますが弊社も昨年あたりから雲行きが怪しいので融資の状況など下調べをしてました一応業績は逆に上向き傾向にあるのですが一応保険と思い緊急保障制度を申し込み金融機関に提出したところ、昨年大赤字を出したにもかかわらずやたら時間はかかるもののどうやらOKが出たようですものすごい安い金利で0.1%ですから必要、不必要関係なく借りたほうがお得ですよね
2009.02.26
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買ってしまったよ・・
3週前から連続して波がありロングやショートを楽しんでたのですが思えば最近新しい板には乗ってないな！と思い周りの人たちの板を見たり近くのショップをのぞいてるうちにだんだん新しい板が欲しくなり最近流行のレトロツインフィンのショートを衝動買いしてしまいましたしかもとっておいた500円玉貯金で・・・たまには自分にご褒美ですね・・さっそくそれで1ラウンドやってきましたサイコー！！！
2009.02.21
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例年の3倍以上の予想
昨年末ごろ、一気に冷え込んだ業界今でも多くの知人から悲鳴が絶えません。ところが弊社においては今年になってから次々に仕事の話が舞い込んできます。どうしてなのか良くわかりません。例年の３～４倍はあるのではないでしょうか話は舞い込んでも成約できるかどうかはわかりませんのでひとつひとつつぶして行くしかありませんが実績数字も昨年末ごろの４半期はまったく振るわなかったものの今年に入り、４月あたりまでの４半期では前の４半期のマイナスをカバーするほどの数字になります。現在来ているオファーを考えると 「とらぬ狸の皮算よ」 になりますが少なくとも社員の士気が上がってるのがわかります。みな真剣そのもので変に冗談も通じない雰囲気ですみな頑張りましょう。みんなありがとう。
2009.02.18
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久しぶりにサーフィン・・
先週末に早くも春一番が全国吹き荒れたおかげで週末波がとても良かったでーすしかしまだ水温は冷たいため年季の入った５ｍｍフルスーツしかないため筋肉強養成ギブスをつけたような状態で波乗りしました。まっ何本かロングライドできたので満足満足。月曜から仕事頭もスッキリです。
2009.02.16
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念願の仕事ゲット・・・
やった。。。という感じです一年ほど前から企画していた仕事がついにゲットできましたアルミの部材を使った家具やパーティションを製作していくつも納めさせてもらいましたが店舗として建物ごと受注したことがなく何とか一度事例を作りたいといろいろな提案書を作ってきましたがやっと実現することになりましたこれを機に一気に事例を増やしたいものです。まずは最初の一つ目をきちんと納める事が重要です。
2009.02.14
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懐かしい部下たち・・・
かつて20年ちょっと勤めていた会社の昔の部下達が最近なにやら結婚ブームを向かえここ2ヶ月のうちに3人の娘達が結婚の報告に来ました昨日も一人、昨年一級建築士の資格に合格し、さらに来月結婚ととても幸せいっぱいの様子でした。うれしい限りですね。こちらも良いオーラもらってます。ありがとう
2009.02.11
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腰痛・・
私の場合、普段から週に水泳2回、ジョギング1回、腹筋ほぼ毎日時々波乗りなどをライフワークにしているので、およそ何十年も腰痛をしたことがなかったのですが昨日から腰に何か違和感があり、先ほどから明らかに腰痛を感じはじめました。思えば久しぶりに工事現場の立会いで丸2日間立ちっぱなし多少荷物の移動などしました。でも今までもそれ以上の肉体労働をしても何もなかったのに・・・・残念月曜はプールが休みなので明日、火曜日に水泳で泳ぎながらほぐすか。日ごろ社員たちに病気や腰痛などに対し「情けない少しは体鍛えたら？」などと言ってる手前皆には内緒です。
2009.02.09
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ありがたい限りです・・・
このご時勢だというのににわかにどたばたと忙しくありがたい限りですこれにおごらず、毎日こつこつやるべき事こなして行きます。先期、大赤字をたたきだしたおかげで今期は確実に黒を出さなければならないというプレッシャーとの戦いですいい勉強です。感謝です！！！
2009.02.03
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台風の時のうねりのように・・・
長年波乗りをしている私にとって今、弊社にオファーが来ている仕事はまさに台風のうねりのように感じます。突然に大きな話が次々に来ます。まさに今、乗らないでいつ乗るのだ・・・という感じです怖がらず冷静にメイクしていくつもりです。
2009.01.23
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かけこみ・・・
年が明け、仕事の方がすっかり息を潜めましたがここへきてやっと急な駆け込み仕事が動き始め、やっと少し安心。とにかくインテリア業界は完全凍結状態なので夜も眠れぬような状態が続いて増すが、今だからできる事探して次のチャンスを目指しいろいろ準備してます。皆、がんばりましょう。
2009.01.17
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本年もよろしくお願いします
久しぶりの書き込みです昨年暮れは大変忙しく、結局30日まで仕事があり、家の掃除も毎年ある程度真剣に行うのですが昨年は1日しか確保できずに適当に終わりました。少し遅くなりましたが、今年もよろしくお願いいたします。なんといっても今年は景気が気になりますがほとんどのご意見は、悪くなるとのこと弊社も例外ではありません。ではどうするか？？？よく耳にする言葉に「危機」というのがありますが私もこれを実践しようとお正月からいろいろ考えてます。危ないときがチャンス・・・いいアイデアがあればお金のかからないように一つひとつ実行あるのみでは・・・
2009.01.10
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調査に調査を重ねる・・
昨今、景気後退の加速に加え、いかにもあぶなそーな話しを良く耳にします。弊社も内装や不動産関係の仕事仲間が多くいますがこの時期おいしい話などある訳も無く、時折、良い話しがあるなどと言う仲間の話を聞いていると内心笑っちゃいます。今の時期、まじめにこつこつしか切り抜ける方法はありませんよ。
2008.12.19
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賞与・・
弊社は先期、大赤字。でも出すもの出さないと私の気持ちが許さない。日頃、一生懸命働くスタッフのためにも何とか無い袖振って申し訳内ほど少ないですが我慢してください。これは全て私の責任です。次回はもっと良い思いさせますからね。仕事はこんな時期にもかかわらず大忙しなので皆で頑張りましょう。
2008.12.15
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小さい事はいい事・・・
昨今の世の中の情勢を見ているとただならぬ様子。このままでは年内、年明け企業の倒産が相次ぐ事は必死と言う事で政府も特別融資や金融機関に対し厳しく指導を行ってますが。ところが弊社の場合、なんだかいつもにも増して仕事が異常なほど入ってきます。年内は２６日までと決めてますが、私自身も休めるのは後３日ほどしかありません。社員も同じく。これは一体どうしてか？？規模の大きな会社は大きなプロジェクトを追いかけ、それがこのご時勢で中止となるケースが多く、売上低迷に困惑してます。逆にクライアント様が大きなものを小さなプロジェクトに変更したりしているおかげでしょうか？弊社は企業規模も小さいためいくつか入りだすとすぐにいっぱいいっぱいになります。おかげで何とか年を越える事が出来そうで一安心です。企業規模が小さいと抱えてるものも小さく大きな仕事を抱えてそれに左右されるより小さな仕事をたくさんこなして多少中止や延期が出てもバランスを崩さないようなまわし方が出来ると非常に被害も少なくてすみます。とは言え来年は本当に厳しくなりますから、何とか今頑張れることをしっかりやっていれば必ず良いときが来る事を信じ、皆で頑張りましょう。ところが、弊社では逆の現象が起きてます。
2008.12.13
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みんなありがとう・・
日曜日だと言うのにみな出勤してくれてご苦労様、ありがとう・・最近この不景気にもかかわらず、仕事がどんどん増えて忙しくて仕方が無い、年の暮れでしょうか？ここ数週間で来年3月あたりまでの案件が一気に流れ込んできました。仕事を回してくれるクライアントの皆様も本当にありがとうございます。なにせこの業界、周りは仕事が無く、年を越せるかどうかみたいな話しもよく耳にします。チャンスはどこにあるか分からないものです。一歩一歩やる事を確実にこなす事が一番ですね。と言う事で私も年内休みはほぼなくなりそうです。
2008.12.07
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病は気から・・・
今週、ある二人の知人が急遽入院してしまいました。一人は弊社の社員、もう一人はお客様の担当者。しかも同じ日に・・・同じく1週間くらい・・・二人の共通点は・・・気が小さい事。私から見る限りでは。要はプレッシャーや難しい事に直面するとストレスの為に具合が悪くなったりするのでしょう。何でもそうですが、初めから何かあると人を頼りにしてるのが見え見えだし、自分で最後まで責任を全うする気概も薄弱な感じです。とことん自分で最後まで責任を全うする気持ちがあればそうそう病気になんかならないと思うんのですが・・みなさんいかが思いますか？
2008.12.05
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ムービー鑑賞会
先日、良く行く飲み屋さんの呑み仲間と紅葉、温泉、枕投げ旅行に出かけてきました。そのメンバーで本日、その時の衝撃映像のムービー鑑賞会を行う事になりただいま準備中、また今夜も一晩中呑みですな・・・。
2008.11.29
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トヨタ自動車と愛知県・・・
先日、トヨタのお膝元の豊田市にトヨタ自動車とは全く関係の無い仕事で行ってきました。そこで地元はというと深刻な不況に対する負のオーラと重い空気が立ち込めてましたそれも先日トヨタ自動車の3月予想が営業利益で73.6％減益のニュースが流れたため愛知県内のムードそのものがそれにつられる形でしょう。世界でも東京でも勿論日々悪いニュースばかりが続きますが、愛知県は特にトヨタ自動車を中心に経済が動きますので深刻さも深いのかと思われます。皆さん希望を持ってやれる事を一歩づつ確実にこなせば心配要りません。頑張りましょう。
2008.11.26
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ありがたいことで・・・口コミ最強・・
顧客先の分析をしていて改めて気づきましたが・・やはりお客様の大半は今までのいくつかの職場の先輩方からのお声賭けか、またはそれがきっかけで広がったお客様でした。ほぼ毎日のように入れ替わり立ち代り新たな話やお誘いがあります。本当にありがたい事です。
2008.11.18
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パーティー・・
昨日、弊社とコラボするパートナーが2社弊社のオフィスに引っ越してきたので久しぶりにパーティーを行い、弊社の仲間と新規に来られたパートナーの仲間と混合で行いました。いくら景気が悪いと悲観しても何も始まらないし、逆に景気良く楽しくパーッとやって皆元気になればその方が力が沸いてくるし、ポジティブな話しや情報が交換できるのではないでしょうか？しかし、良く皆飲みましたよ。30人ぐらいでワインが15本、ビールが40本ぐらい、焼酎１升あきました。
2008.11.14
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人を育てる・・・
本日、事前デザインプレゼンテーションを行います。本当のユーザーへの本番プレゼンは明日ですが、今日のも弊社にとってはお客様相手なので本番と同じ事。その際、通常ですと私自身が説明を行う事がほとんどですが今回はデザイナーの教育の為に私は話をせず、デザイナーに全ての説明をさせようかと思います。何事も訓練ですから。事前に原稿を用意させ練習を行ってからやらせます。
2008.11.10
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みんな本当にありがとう・・・
先週から、デザインコンペのための作業を行ってます。何しろ時間が短い為、大人数で製作を進めてますが皆疲れた顔もせず、むしろ明るく元気に助け合ってる感じで明日の提出には何とか間に合うと思われるところまで来ました。ありがとう皆、皆の気持ちでコンペに勝ちましょう。
2008.11.09
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リラックス・・
昨日、弊社のパートナーのコンサートがありました。弊社は弊社スタッフと共に何人かのパートナーとオフィスを同居しながらコラボをしてます。その中にはいろいろな趣味や生活をする人がいて昨日は建築家の傍らバイオリニストという肩書きのパートナーのコンサートに出向きました。ひごろクラッシックや宗教音楽に親しみが無い私なのでとても新鮮でした。行った場所も都内の有名な教会でした。建築には日頃から仕事上かかわりが深いので建築もすばらしく何かとてもゆったりとした時間が持てました。これからもたまに、この様な音楽と建築を楽しみにでかけよ・・・。リラックスしますよ。
2008.11.08
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10月も終わりか・・・
弊社は10月20日決算で、毎日ばたばた・・・それもようやく片付き、新年度に向けスタートをしたばかり。残念ながら先期は黒字達成できず。赤字。しかし、期がおわり、スタッフ皆でmtgを行い、先期の反省やら個人個人の目標の達成や未達やら、新年度に向かっての目標や意気込みなど話し合いを行い、とても頼もしく感じました。この景気で普通なら意気消沈するところがそれどころか、皆一体感を持って新年度に向かってるようです。私自身の役割は今年度より来年度の仕掛け作りを行う事を明言しました。今、2年後に向かって、何を目標に何を準備しこの厳しい時をいかに潜り抜けるかが勝負だと思います。そして2年後の決算を迎えたとき笑えるように願います。
2008.10.30
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もはや狙いは2年後・・・
このところの世界的連鎖経済不況による来年の経済と企業にとっての影響を考える日々が続いてます。来年はさらに厳しい状況が続くと思われます。そこで今、何をしなければならないか何を準備するか2年後、3年後に良かったと思える事を今考え中・・・です面白くなってきましたよ・・・。
2008.10.17
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なるほど・・・
先日、TVで聞いた話知らないのは私だけ？つもり十か条１、高いつもりで低いのは教養２、低いつもりで高いのは気位３、深いつもりで浅いのは知識４、浅いつもりで深いのは欲の皮５、厚いつもりで薄いのは人情６、薄いつもりで厚いのは面の皮７、強い通森で弱いのは根性８、弱いつもりで強いのは我９、多いつもりで少ないのは分別１０、少ないつもりで多いのは無駄以上です
2008.10.14
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70%の期待と120％のプレッシャー・・・
今月、弊社の期末を向かえ来期の新たな役員人事を構築中です。2年前、次の役員候補にする事を前提にある社員を執行役員にしました。そのときは自分も会社の運営や役員の役割、責任と言うものも良く理解してなかったのかなと今は思います。そして今回、その社員を役員にするかどうか検討しているのですがどう考えてもその資格も実力もないと判断しました。そこで会社社長業のベテラン（50年）の知人に相談をしたら社長がいくらその人に１００％期待しても無理、７０％出来たら良しとしろ。相手にとってその１００％は１２０％のプレッシャーになってる。と言うことでした。そしてもう一つ、その人は人徳があるか無いかが大きな問題だと言う事です。人徳が無い人を役員にすると後々外部に会社に対しての敵を多く作ってしまい、うまくいかなくなるとの事でしたうちのその社員はと言うと人徳は１５０％ぐらい持ち合わせてます。明日、社員とこの件で面談を予定してます。社員にはすでに30項目ほどの具体的なスキルや責任の内容をわたしてあり、やるかやらないかの返事をしろと申し伝えてあります。どうなるのでしょう？？？
2008.10.08
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まだまだ続く・・・一体いつまで？？
ずいぶん以前の話ですが、あるデザインコンペに参加し最初6社コンペでしたが最終的に2度、3度と2社択一のインタビューを受けましたしかしながら様相がかわり、クライアントさんは結局良いとこ取りに走りました。今日も御社のこことここが良いからこの部分をお願いしようかとか、これはあちらが良いとか・・・とほほです。まー知り合いの紹介で参加したので、いまさら結構ですと言うわけにも行かずまいりましたが、うまく話がまとまればよいのですが
2008.10.07
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Evaulution・・・
小さな会社ですが期の終わりに面接形式でエヴァーリューションを行なってます。全員同じ内容の質問シートを配布しました。皆、自分の満足度や何を目標にしてどこまで達成したかなどの自己評価と、また、今後の一年間で新たな目標などを決めます。自分に課題を課すわけです。それで一年後に振り返り期の終わりに次年度のコミッティなどを決めます。それに加え今回は、自分の夢とそれを実現させる為の具体的方法を質問に入れました。楽しみです。
2008.10.06
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先日あったオモシロ話・・
先日、ある大手金融会社様に企画提案書のプレゼンしました。準備に実に3ヶ月を要した物でしたのでプレゼンを終了した直後に関係者でとりあえずの打ち上げをやる事になり、ついには翌朝までやってしまいました。反省・・・なので翌日は朝から仕事にならず、ぼーとしていましたらなんと朝一番で「この提案でお願いします」との連絡を受けみんなで驚きです。いつもこんな調子で物事行ったらよいのですが・・世の中厳しいですからね、
2008.10.03
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怒り心頭・・・
どうして深く物事を考えられないのか？？？弊社の社員の事です腹立つのなんのって何事にもそうですが、深く考えないで簡単に答えをだして、失敗するこのパターンばかり。要は適当なんですよ、何に対しても。私から言われると簡単にその通りにする、考えもポリシーも全く無い。若い子ならいざ知らず、いい年だし、部下もいるのですから、ちゃんとしてください！！！私は普段は大声張り上げたり、怒ったりしないほうですが、今回ばかりはお客様にもご迷惑をおかけしたので怒り心頭です。いい加減にせい！！！
2008.10.01
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無駄と遊び・・
建築関係の監理業務や家具の製作などを行ってる関係上「無駄」についていつも気になります。生産現場において「無駄」ほど腹の立つものは無く工程、クオリティー、予算、利益、事故など全てに影響を及ぼします。無駄とはトヨタ自動車の例をいえば１、作り過ぎの無駄 ２、手待ちの無駄 ３、運搬の無駄 ４、加工の無駄５、在庫の無駄 ６、動作の無駄 ７、不良品を作る無駄 という事になります。業務は違えどもどんな職場でも同じような事がおきてると思います。よその会社の社員を見たり、ホテル、レストラン、おそばやさん、銀行、などでサービスを受けるときも目につきます。こんな事ばかり書いてると息がつまりそうですが逆に、ぼーとする時間、遊ぶ時間、自由に無駄をする時間は無くてはならない時間だと思ってます。業務は無駄なく、創造は無駄から・・バランスよくですね
2008.09.25
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びっくりニュース続発・・・
と言っても私の周りの事件ですが・・・先週、知人から突然連絡で今の会社（外資デザイン事務所）の日本の代表を辞めることにしたとの連絡があり、先ほど当社を訪問し詳細を説明されました。もっと驚いた事が、そのあと引き継ぐ代表が私とその彼が元一緒にいた別の外資デザイン事務所の同僚でした。世の中狭いと言うか、なんと言うか・・・しかし、次の代表は大丈夫なのか？？辞めていく知人によると、とにかく本国のお金の問題が汚い！！らしいのです業績が上がらないでいても本国からは資金的援助は何も一切なうく、自分で借金でも何でもしろという感じでそれでいて収益が改善しだすといきなり上納金を利益の７０％も要求してくるそうです。それで知人は切れてしまい。辞めることにしたそうですから。次の知人そんな事しってるのかなーー。野心はあっても勿論結構ですが、気になるな・・・
2008.09.24
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あきらめませんよ・・・
弊社は１０月が決算月 第３期目終了です１期目は赤字、２期目は黒字、累計はまだ赤今期は世の中の情勢も厳しいものがあり苦戦してます。しかし、まだあきらめない目標数字にあと１５％、一ヶ月の間に何とかなるか？？何とかする何ができる？何がある？
2008.09.22
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修羅場を経験している社長は違う・・・
最近、ある外資系企業の社長様と親しくなり良く話をするのですが、これまでどれだけの修羅場を経験しているか量り知れません。海外で２００人の会社の社長になり会社を立て直す事業を引き受け そのために７０人ほどの従業員をリストラしたり新たなチーム作りを行い見事毎年大赤字会社を黒字化に成功させたりとその腕を買われ、また新たな会社に引き抜かれ同じように期待されたと思いきや会社が他のオーナーに売却され計画が泡となって中止を言い渡されても食い下がりそれでもめげず別のやり方でやはり黒字化に成功し、いまや現オーナーからも絶大の信用を得ているという何度もとんでもない修羅場をくぐってるので、もはや怖いものは無いと言い切ってる様は本当に自身に満ち溢れてます。今は中の良い友人という関係でお付き合いしてもらってますが自身もそのような周りに影響を与えられるような人材になりたいものです。
2008.09.19
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人の記憶とはこんなもの？？？
昨日、名古屋に出張に出かけました。自身はサラリーマン時代の１２，３年前まで４年ほど名古屋で単身赴任をしていました。市内の地理は当然わかっていたつもりでしたが勤めていた会社近くの駅でさえ迷ったりして人間の記憶なんてこんなものかと・・驚きました。当時住んでいたマンション近くにも打ち合わせがありその場所に行ってもみました。なんと懐かしいことかよく行ってた食堂でまずい昼食も取ってみましたが相変わらずまっずかったこれからしばらく通うことになるのですがまー今回だけは しばし感慨深くたそがれてしまう有様でした。
2008.09.18
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