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平成20年度の診療報酬改定の発表があり、ニュース、新聞でも大きく取り上げられておりました。今朝、卸さんに入ってMSさんと今月の詰め!(大詰め)MSさんと話が終わった後、専業の医業カスタマーサポート(医業経営コンサルタントの)方のところへ・・・パソコンのキーボードをばしばし打ってものすごく忙しいそう!!私:「忙しいそうですね!」コンサルさん:「もう忙しくて忙しくて・・これからもっと忙しくなりそう!!そっちはどうです!?」私:「普通の(!!)MRとして忙しいです!!!!市況が思わしくないので!!」コンサルさん:「お互いこれからが勝負どきです!!頑張りましょう!!」私:「普通の(!!)MRとして頑張ります。悲しいですが!!」
2007.12.19
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2007.12.18
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本日も忘年会に参加!残すところあと2つです院長先生を中心に多くの職員さん! そしてものすごいMR(沢山のメーカー)楽しい忘年会の光景ですが、それはいつまで続くのでしょうか??DPCの病院数は拡大!国の後発品促進プログラム、処方せん様式の変更・・・と医療行政は大きな舵取りを行っているので、あと数年には淘汰されるメーカーさんもあれば、MRの日頃の努力とは無関係に薬剤は切り替えられていくのだろうなぁ・・・来年はここに自分は参加できているのかなぁ??みんな(MR)は内心今後の自分と自社の展開をどう考えているのか??正直聞いてみたいけど、そんなこと聞いたら場がしらけるし・・・でも聞いてみたい!!
2007.12.14
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雨の日は憂鬱・・・まして年末で交通量も多い!目的の医療機関まで到達するのに大変!!着いてからも資料、パンフを揃える年末の販促品はカレンダー濡らさないように気遣うのですが、やはり少し濡らしてしまったり、自らも濡れたまま先生にお合いすることになる雨の日にずぶ濡れになりながら面会することによって効果がある!と大先輩はアドバイスをくれたことがあったが本当にそうだろうか??今日は雨だったけれど気温は高い・・・雨で気温が高いと感染症も広まらないなぁと不謹慎なことも思ったりもしました。(反省!)
2007.12.13
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本日も説明会 今日はDPC施行病院で、”最近のDPCの変化ならびに状況”などについての説明会を実施しました。(なにか私個人の自己満足的な説明会を実施したような気がしましたが・・)ところで・・・DPC施行病院には最近、経営解析ソフト(というのでしょうか?)とよばれるツール、システムソフトが導入されいるようです。システムソフトは大まかに3つ存在しそのうちの1つのソフトの名前が”ヒラソ○(girasol)”であります。実は今日説明会を実施させていただいた病院にはこの解析ソフトが導入されています。これって詳しくはよく知りませんが、本当に病院の診療行為(在院日数、処置投薬など)を容易に可視化してしまうソフトではないでしょうか??つまり我々MRにとっては脅威の存在!?薬剤の見直し、標準化にも使用される?収益の上がっている病院を参考にするのでそれにならって薬剤も使用されることになる??説明会実施後 「質問はありませんでしょうか?・・・ない!では私から逆に質問させていただいてよろしいでしょうか?今後ヒラソ○(girasol)を用いて薬剤を再度見直す・・なんてことはされますでしょうか??」・・・と聞きたかったのですがそこまでの勇気はありませんでした。
2007.12.12
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本日調剤薬局で説明会をしました。来年の処方箋様式変更に対して先手必勝!情報はよりはやく!でも早すぎてまだ未定な部分が多いのですが・・調剤薬局の先生は7人 お弁当にデザートをおまけで用意!デザート付きは女性の先生のハートを鷲掴み!!(私の小技であります)説明会が始まる前にパソコンとプロジェクターを繋いで・・先生:「プロジェクターは繋げなくていいよ!ここの調剤薬局狭いし 透写する壁もない」(私:確かにそうですが・・・)先生:「直接、そのパソコンの画面を皆んなで見るよ!!」7人が肩を寄せ合って小さなパソコン画面に注目!!普段透写した画面を見つつ説明をするのですが、今回はあまりそうもいかずスライドをあまり見て説明できない分、何か不十分な気がしました・・・それに説明をかなり省いて、はしょって説明・・・大いに反省!もっと内容を覚えていればよかったなぁ!!明日も説明会 病院の薬剤部 総勢20名!!スライドは透写できることは確認済!!1枚1枚入魂で明日は頑張ります!!
2007.12.11
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今年も有難くボーナス(様)が出ました!!ここ毎期毎期飛躍した成績を残せていないので、ボーナスをいただくのは、何かもうしわけないような気もします(でも出ないと腹たつかなぁ?)ボーナスは前期の成績が大いに影響されるので、社内でも沢山頂けた方もいればそうでない私のようなものも居る訳ですが人の財布は気にせず、頂けるだけでも大感謝しましょう!!でもそのボーナスから私が頂ける小遣いは数%あとは、日々の生活費、壊れそうなTV買い替え購入資金、壊れそうな洗濯機買い替え購入資金などなどに使われていきセレブな気持ちを味あわせてくれる金額なんて残りもしません!家族一同で1回外食するぐらいですか・・・(それでも有難い!)
2007.12.10
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MDC分類が現在の16から18に増える??処方箋様式の変更などなど騒がしくなってきましたね!
2007.12.08
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すごいMRさんにあった。何がすごいか!?私同様の資格マニアでも持っている資格がすごい!行政書士、社会保険労務士、あと簿記・・簿記は何級か聞くことができなかった低姿勢で勉強のこつを教えていただく毎日こつこつ!待ち時間などを活用!どんなに短い時間でも寝る前は勉強そんなにすごい資格があってもMRは何故辞めない?独立しないの?とは聞けず・・・すごいMRさんにあった後偶然にもMRテキストを開け勉強している人も発見!そういえば明日は試験日頑張って下さい!私も頑張ります!
2007.12.08
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おととい広島明日から大阪・・そして再来週も広島に出張!!ただでさえ忙しい12月!課されたノルマも今月は半端ではありません!!そんな時期に重なる出張!!実働数が減る!!不謹慎ではありますが昨年は、ものすごく感染症が流行して弊社のような弱小メーカーでも薬剤の流通量は凄かった!MRは営業マンでもあるので、昨年(前同)と比較は大いにされる!・・・いろんなことをあれこれマイナスに考えるよりは、前向きに考えるしかありません!!
2007.12.06
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何事も切羽詰まらないと、真剣に取り組めない私であります。勉強をすることも、試験があるから・・合否があるから真剣になれる!!説明会もその日が迫ってこないと準備したり、練習したりしない!!
2007.12.06
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手帳術 前回の続き・・・90日 3か月を1つの単位として考えます。そこに詳細な目標、計画、予定を書き入れます。3か月、90日間が目標を管理しやすく、達成感が味わえます。また90日は週単位で見ると約13週間です13週 長いようにも思えますが、1週、2週と過ぎていくとこの週までに立てた目標はクリアしたか?持ち越してしまった!!1週1週がものすごく貴重に思えます。13週はあっという間に過ぎていきます。
2007.12.04
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手帳おたくを自称する私であります。2007年も残りわずか・・・少し早めですが、来年の目標を考えないと・・・というのが普通なのですが、今回は5年目標を立てることにしました。5年目標はこの図に従ってまず、6つの柱 <健康・美容><心・精神><社会・仕事><家庭><お金・経済><教育・教養>で考えます。まず、5年後になっている状態、叶っている状況を記入し、そこから年毎に、3か月毎に計画を”落としていく”のですが”なっている状態、叶っている状況”がまず大切ですので図の階段を降りるように計画を考えます(2013年→2012年→2012年・・・)大きな階段は1年を!小さい階段は 3か月単位を表しています。
2007.12.02
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*********************安全管理措置の一環として従業者を対象とするビデオ及びオンラインによるモニタリング(以下「モニタリング」という。)を実施する場合は、次の点に留意する。その際、雇用管理に関する個人情報の取扱いに関する重要事項を定めるときは、あらかじめ労働組合等に通知し、必要に応じて、協議を行うことが望ましい。また、その重要事項を定めたときは、労働者等に周知することが望ましい。”個人情報の保護に関する法律についての経済産業分野を対象とするガイドライン”よりhttp://www.meti.go.jp/policy/it_policy/privacy/kojin_gadelane.htm*****************************いったいパソコンのどうゆうものを”モニタリング”しているのか?というのは非常に気になります。また労働組合もこの辺のことをちゃんと協議してほしいです
2007.12.01
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