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2006.05.30

だからこそ軸を大事にしてください

(2)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20253)

カテゴリ：カテゴリ未分類

さて、目標設定と戦略の濃い話を書いていますが、どちらかと言うと今の日記は既存のクライアントさん向けの内容です。

しかし、記事としてオープンにしても多くの方に学びがあると思い書いています。

今書いていることが役に立つレベルの方は少数でしょうが、なんらかのヒントになってくださればOKだと思いますよ。

その上で繰り返しになりますが戦略とは

1･何をするかを決める
2･どう実行するかを決める

この2つの”決めること”だと書きました。

大きな意味での目標設定は、昨日も書いた通りに1の何を？の領域です。
自分の進むべき方向への目星がないと、前に進もうとしてもその場しのぎの動きしか出来ません。

これが2のどう？の領域です。

目標を持ったとしても、直ぐに実現するなんてことはありません。
実現させるには実現させるだけのプロセスを踏む必要があります。

そのプロセスを決める。
それも戦略構築の1つです。
（そしてこのプロセス作りが戦略の醍醐味です。）

もちろん、目標にしてもプロセスにしても仮説です。
実際に動きながらそこで検証したものを踏まえて修正していく必要があります。
しかし、仮説を持って前に進むのと、何ももたずにいるのとでは大違いです。

目標とその過程に対する仮説を持っていると、一歩一歩は小さな動きでも、着実にその歩みは前に進みます。
持たないと、時には同じ場所をグルグル回るだけになることがあります。

極めて単純で単調なものの繰り返しで、そこでは我慢が必要です。

でも、その我慢の中で少しづつでも前に進めるかどうかは、戦略のあるないが関係します。
戦略がないと、単調な日常の中で商売が埋没していくんですね。

いずれにせよ、この2つの戦略作りはどちらも軸を持たないと意味がありません。
軸を持つことによってビジョンが妄想ではなく現実的なものとして考えられるようになります。

本当の意味での戦略構築は軸を持ってから始めて成立します。

だからこそ、まだ自分の軸を確認できていない人は、最初にそこを大事にすること。
そして、既に軸を持っている人は、自分の軸を大事にすること。

それが大事になると思っています。

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Last updated 2006.05.30 15:43:03
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■コメント

Re:だからこそ軸を大事にしてください(05/30)

稲福　一也さん

>だからこそ、まだ自分の軸を確認できていない人は、最初にそこを大事にすること。
そして、既に軸を持っている人は、自分の軸を大事にすること。

ちょっと、コメントで同じようなことを
使わせてもらいました＾＾

昨日セミナーマニアのことを書いたのですが
軸がないセミナーマニアは成功するわけ無いと
個人的には思っています。

まずは自分なりの軸を持つことが大切だと
思いました。 (2006.05.30 20:08:59)

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Re[1]:だからこそ軸を大事にしてください(05/30)

田舎のゲリラマーケッターさん

稲福　一也さん
＞>だからこそ、まだ自分の軸を確認できていない人は、最初にそこを大事にすること。
＞そして、既に軸を持っている人は、自分の軸を大事にすること。
＞
＞ちょっと、コメントで同じようなことを
＞使わせてもらいました＾＾
＞
＞昨日セミナーマニアのことを書いたのですが
＞軸がないセミナーマニアは成功するわけ無いと
＞個人的には思っています。
＞
＞まずは自分なりの軸を持つことが大切だと
＞思いました。
-----

読みましたよ。
茨の道を進んでいますね（笑）

でも、自分をぶつけながら前に進んでください。
若い人には、それが出来ます。 (2006.05.31 20:14:06)

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