sankyumie39

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2004年10月12日

話さないと・・・

テーマ：自分らしい生き方・お仕事(41662)

カテゴリ：カテゴリ未分類

今日も決算準備のための業務が中心だった。
外貨換算の確認、連結調整仕訳の確認、会計士提出資料の
事前準備等におわれた。また来年導入予定のインターネット
入力による見積もり及びスケジュールについて、ｼｽﾃﾑ会社のほうから
受領しそれの確認と、次回打合せの調整等もあった。

現在は単体決算のピーク時。親会社及び子会社ともに
速報値をまとめている時期のため、目の前で黙々と
単体決算をこなしているメンバーは大変そうである。
私の所属しているグループは単体・連結ともに同じグループに

いない、といいながらわかれている。これからの時代は
単体も連結もわからないといけない、トいうのがﾏﾈｰｼﾞｬｰの口癖。
ただその業務分担に対する将来の具体的展望がなく、結局は
そのままの状態、つまり単体・連結の枠から離れられない、という
状況が続いている。短期間に効率よく一人前の経理マンを育成
しようというのであれば、具体的かつ効率的なスケジュールが
必要かと思うのだが・・・。

そういえば、本日からﾌﾞﾗｼﾞﾙから着任終了ということで帰国された
Ｋﾏﾈｰｼﾞｬｰが出社。私が本社にきたばかりのころは、同じフロア
の違う部署に所属されていて、ﾌﾞﾗｼﾞﾙに着任して2年足らずで帰ってきたので
また同じフロアで仕事をすることとなった。

考えている。

あと「ううん？」ということがあった。
朝一番にﾏﾈｰｼﾞｬｰﾐｰﾃｨﾝｸﾞがあり、そのあと直属の上司が別の
ﾏﾈｰｼﾞｬｰと別席でこそこそ話。その後、ＰＣをシャットダウンして、
カバンを持って黙って退社。なにかどこかにいくのかな、と思いきや

ここがよくわからない。ちょっと出る予定が結局長引きそうで会社に
戻ることが出来なくなった、というのであれば、そのことを我々グループ
員に報告すべきではないのか、という疑問。
昼過ぎに電話はあったようなので、そうであればその電話を受けた
人間が、帰社することができなくなった、ということだけでも報告
すべきではないか、という気がする。
私は特段用事はなかったので、業務上支障がなかったが、私の
後輩のなかには確認したいことがあった、ということを話していた。
グループをひっぱっていく自覚と認識がなさすぎると思った。
もしその逆をしようものなら、自分を無視されたといって、これでもか
といわんばかりに組織論をべらべらとまくしたてるに決まっている。
こういうのは非常に疲れる・・・。

帰宅後は嫁さんといろいろ話した。夫婦とはなんぞや、旦那の苦労、
嫁さんの苦労、子供たちの将来等々、話題はつきなかった。
よく家庭で仕事の話をしない、という同僚・先輩がたを目にするが
私は自分をわかってもらいたいという気持ちでよく話をする。
逆に話してもらったりもしている。
こういうキャッチボールは本当大切だろうなあ、とつくづく思う。
言わなくてもわかることもあるだろうが、話したら確実に話さないより
はわかってもらえると思う。

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