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ガンバ5

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2005.10.19
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カテゴリ: カテゴリ未分類
●ぶれない リスクテーキング 創造する破壊

12-3年前、日本サッカーリーグのゲームに、各チームを持つ親会社が、顎(メシ)足(バス)付きで動員しても、社員すらサッカー場になかなか来てくれなかった。
そんなときに川淵君がJ―リーグの話を持ち出したのである。日本リーグの実行委員の私たちもこの話には疑心暗鬼だった。
 そのときの川淵君はいった。「まだ早いと言う人はもうやらない」
彼がその時言ったポリシーに次のようなことが含まれていたように思う。
1.テレビの放映権はリーグが一括して持つ。
2.僕はコミッショナーでなくてプレジデントだ。
3.社名は全部外して地域名にする。

その時読売のナベツネさんから「独裁者」と攻撃されたときの川淵君の言葉が新聞に載った。「その言葉そっくりそのままあなたにお返しする」
僕が後日川淵君にそのときの心境を聞いたら、
「イャー危機だった。のるかそるかだった」
決して彼のそのときの表情のようには自信満々ではなかったのだ。しかし彼はぶれない。
そしてこれもいえる。そのころ実行委員は、各会社を代表はしていたが、会社だけでなくサッカーを愛する人たちであった。川淵君のポリシーが、少しくらい会社のマイナスになっても日本がよくなると考えることのできる両棲動物たちであって川淵君のあまりにも冒険的で偏ったと思える、しかしきわめて明快なビジョンに心から共感した。もっとも会社の役員たちの風当たりは相当きびしかったけれど。

●きわめてウェットきわめてドライ  私心がない 
プロチームづくりにあたって、僕は彼に監督はだれがよいだろうかと相談に行った。トップなのだからふつう立場上断られても仕方なかったのだが、彼はまるでエージェントのように、5人ほど候補を上げて、一人ひとりの特徴を親切に説明してくれた。話をしてあげてもよいとも言ってくれた。事実釜本監督はこのようにして実現した。
要は面倒見がよいのだ。ところが面倒を見た相手にも、これはまた手厳しい言葉を浴びせることも怠らない。とことん暖かくて同じくらきびしいのだ。自然彼の周りには真剣勝負の堅牢な信頼関係がつくられることになる。或いは彼はその時、弱い関西チームのてこ入れをしようという大局観があったのかもしれない。私心なく全体を考えているから部分の面倒を見ることができるのだろう
 彼の本性はウェットと思う。先日小学校時代に薫陶を受けた児童教育家の吉岡たすく氏のお葬式に出て弔辞を述べたがあふれるでる涙に、中身が聞き取れなかったとしてあるスポーツ誌がその全文を掲載をしていた。(続く)
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Last updated  2005.10.19 20:21:35
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ドライブ好き@ 風呂入るのメンドクサイ! <small> <a href="http://feti.findeath…
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しおん@ ヤホヤホぉ★ こっちゎ今2人なんだけどぉ アッチの話…
アゲチン@ ありがとうな!!!! <small> <a href="http://bite.bnpnstor…

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