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December 6, 2014
カテゴリ： 国際報道
5日、西日本最大級のショッピングモールがグランドオープンした。
この巨大商業施設は、ファッションやグルメはもちろん、テレビ局まで入っている。
キーワードは、地域密着型の新戦略「グローカル」。
西日本最大級の商業施設「イオンモール岡山」が5日、グランドオープンした。
地上8階、地下2階の巨大なショッピングセンターには、ファッションや雑貨、レストランなど、およそ400店の専門店が集結している。
人気の「デパ地下」顔負けの食品売り場。
それもそのはず、手がけたのは、百貨店の高島屋で、売り場には、高級なスイーツや総菜などがずらりと並んでいる。
訪れた人は「いいです! おいしいものがたくさんあって、目移りしちゃってるから」と話した。
さらに、多くの家族連れでにぎわうフードコートでは、岡山・倉敷市発祥のぶっかけうどんなど、多彩な料理が楽しめる。
年間2,000万人の集客を目指す、このショッピングセンターの新戦略は、世界と地域をつなぐ「グローカル」。
イオンモールの岡崎双一社長は「岡山の地元企業65店舗も入っている。相当、『地元色』を強く出している」と述べた。
ショッピングセンター界では、世界を見据えた大規模展開、つまり「グローバル」がこれまでの主流だった。
しかし、グローバルだけではなく、足元の地域、つまりローカルも重視する、それらが「グローカル」。
ショッピングセンター内にある、「ハレマチ特区365」には、きびだんごやしょうゆなど、およそ2,500種類の特産品が並び、岡山県独自の文化を発信している。
「ハレマチ特区365」総合プロデューサーの中山美香さんは「県外の方はもちろん、県内の方でも、『こんなのあったの?』とか、小さな驚きを感じてもらいたい」と話した。
また、商業施設としては、全国で初めて、地上波テレビ局のスタジオが入って、情報を発信する。
これも、グローカル戦略の1つ。
ショッピングセンターがあるのは、街のど真ん中で、駅から徒歩5分という、一等地にある。
訪れた人は「駅周辺ということで、気軽に来られる」と話した。
1960年代には、全国で114店だけだったショッピングセンターは、1980年代以降、爆発的に増え続け、現在は3,000店を超えている。
そこで、ショッピングセンターの生き残り策として注目されているのが、地域密着。
青空のもとで、子どもたちが楽しそうに野菜を収穫している場所は、ショッピングセンターの屋上。
さらに、保育所もある。
2014年4月にオープンした東京・足立区にあるショッピングセンター「ポンテポルタ千住」には、ファッションやレストランなどのほかに、保育所、病院など、生活には欠かせない施設が入っている。
来店客は、「一度に、(用事が)済ませられる良さがあるよね」、「ほぼ毎日...、利用する機会は多いですね」などと話した。
丹羽氏は「託児所や医療や飲食などの形で、サービス面で、いかに客の来店動機を高めていくかが、今後の商業施設のポイントになる」と話した。
自らの生き残りをかけた、グローカル戦略。
進化するショッピングセンターが、今後も、さらに誕生していくとみられる。
この巨大商業施設は、ファッションやグルメはもちろん、テレビ局まで入っている。
キーワードは、地域密着型の新戦略「グローカル」。
西日本最大級の商業施設「イオンモール岡山」が5日、グランドオープンした。
地上8階、地下2階の巨大なショッピングセンターには、ファッションや雑貨、レストランなど、およそ400店の専門店が集結している。
人気の「デパ地下」顔負けの食品売り場。
それもそのはず、手がけたのは、百貨店の高島屋で、売り場には、高級なスイーツや総菜などがずらりと並んでいる。
訪れた人は「いいです! おいしいものがたくさんあって、目移りしちゃってるから」と話した。
さらに、多くの家族連れでにぎわうフードコートでは、岡山・倉敷市発祥のぶっかけうどんなど、多彩な料理が楽しめる。
年間2,000万人の集客を目指す、このショッピングセンターの新戦略は、世界と地域をつなぐ「グローカル」。
イオンモールの岡崎双一社長は「岡山の地元企業65店舗も入っている。相当、『地元色』を強く出している」と述べた。
ショッピングセンター界では、世界を見据えた大規模展開、つまり「グローバル」がこれまでの主流だった。
しかし、グローバルだけではなく、足元の地域、つまりローカルも重視する、それらが「グローカル」。
ショッピングセンター内にある、「ハレマチ特区365」には、きびだんごやしょうゆなど、およそ2,500種類の特産品が並び、岡山県独自の文化を発信している。
「ハレマチ特区365」総合プロデューサーの中山美香さんは「県外の方はもちろん、県内の方でも、『こんなのあったの?』とか、小さな驚きを感じてもらいたい」と話した。
また、商業施設としては、全国で初めて、地上波テレビ局のスタジオが入って、情報を発信する。
これも、グローカル戦略の1つ。
ショッピングセンターがあるのは、街のど真ん中で、駅から徒歩5分という、一等地にある。
訪れた人は「駅周辺ということで、気軽に来られる」と話した。
1960年代には、全国で114店だけだったショッピングセンターは、1980年代以降、爆発的に増え続け、現在は3,000店を超えている。
そこで、ショッピングセンターの生き残り策として注目されているのが、地域密着。
青空のもとで、子どもたちが楽しそうに野菜を収穫している場所は、ショッピングセンターの屋上。
さらに、保育所もある。
2014年4月にオープンした東京・足立区にあるショッピングセンター「ポンテポルタ千住」には、ファッションやレストランなどのほかに、保育所、病院など、生活には欠かせない施設が入っている。
来店客は、「一度に、(用事が)済ませられる良さがあるよね」、「ほぼ毎日...、利用する機会は多いですね」などと話した。
丹羽氏は「託児所や医療や飲食などの形で、サービス面で、いかに客の来店動機を高めていくかが、今後の商業施設のポイントになる」と話した。
自らの生き残りをかけた、グローカル戦略。
進化するショッピングセンターが、今後も、さらに誕生していくとみられる。
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Last updated
December 6, 2014 09:07:21 PM コメントを書く
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