北大通＝メイン・ストリートをマチの背骨と考えるとき、実はみ えてくるものがある．

  ◎（第一に商業機能としては）かつての鶴屋百貨店のようなコアがほしい．集客的百貨店の存在は、メイン・ストリートにとってまことに大きい要素．

　北見市だって駅前の再開発に、まず核となる店舗を再生させている．見習うべきだ．

  ◎（現在）新図書館の議論があるが、図書館の集客はよほどの工夫が必要である．

 （新図書館を中心街に設置しようとする点は）図書館のありようとして異例なことながら、（この構想を）すすめるからにはぜひとも集客センターにしてほしい．

  もうちょっと市民は、オーナブル (honorable ＝尊敬すべき、名誉ある ) 位置づけを図書館に与えると、集客センターになる可能性がある．

◎ MOO には工夫の余地がある．現在、 MOO の機能は生かし切れていない．

　まず MOO には集客センターの要素がある．それは＜観光百貨店＞という考え方だ．

（　＜観光百貨店＞とする点は、＜なんでもそろっている＞ということだけではない．＜商品やサービスのハイセンス＞ということも含めて考えてほしい＞？）．

MOO は注目をあびる材料を持ちながら活かしきっているとは、言いがたい．

MOO をして＜モノ足りない＞を＜モノ足りる＞ものに（充足する発想と努力が不可欠）

MOO と和商を Link する、ネットワークすることが必要だ、

  ◎幣舞橋・日銀旧支店界わい

　幣舞橋界隈のロケーション．これは天下の逸品．絶好の文化財．市民にも観光客にも愛されるべき、位置にあり、役割をもつ．

　総体的に「今、息を吹き返すとき」、「（市民も、市も、経済界も）中途半端で済ませている」