マイナスAEON

フリーページ

スーパーマリオ不思議のころころパーティ２

< 新しい記事

新着記事一覧(全1728件)

過去の記事 >

2005年10月07日

個人消費の持ち直しや積極的な新規出店などによって両グループとも売上高は過去最高を記録。しかし、利益の多くをコンビニやカードなどの優良子会社で稼ぐ構造が続いた。ただ夏の軽装「クールビズ」の効果もあり、業績の足を引っ張っていた衣料品の収益が改善。専門店などとの競争で苦戦が続く本業の総合スーパー事業に復調の兆しも見えてきた。イトーヨーカ堂の連結売上高は、前年同期比４．５％増の１兆８７５６億円、営業利益が１３．２％増の１２７１億円の増収増益となった。ただグループのセブン－イレブン・ジャパンが単独営業収益で３．０％増の９４７億円を稼ぎ出したのに対して、イトーヨーカ堂は２３．５％減の５４億円。グループの利益のほとんどをコンビニが担っているのが実状だ。イトーヨーカ堂は、衣料品などで実績の改善が進みつつあることから、通期の単独営業利益については２．３倍の２００億円を見込んでいる。イオンの連結決算も、売上高が前年同期比４．４％増の２兆１４７４億円、営業利益は８．９％増の６９１億円といずれも過去最高。ショッピングセンターの運営会社やカード事業の利益が高い伸び率を維持しているが、総合スーパー事業も営業利益が４．２％増と盛り返してきた。経営再建中の大手スーパーダイエーは２００５年８月中間連結決算予想を上方修正し、経常利益が４月時点予想の２０億円から８５億円になると発表した。（ダイエーの中間期の決算発表は今月１４日）純利益も４１００億円から４１４０億円に増加を見込んだ。リクルート株などの資産売却や、クレジットカード子会社オーエムシーカードのした。スーパーの店舗撤退や系差は中間決算で影響しないとしている。０６年２月期の業績予想は変更しなかった。またダイエーは７日、７５年以来使用してきた現在のシンボルマークを年内に変更することを明らかにした。現在のシンボルマークは、「上弦の月」をイメージする円の左下を斜めにカットしたデザイン。オレンジ色のマークは、価格破壊と拡大路線を推進してきた、かつてのダイエーの象徴だった。新しいマークは、若手社員などの意見も採り入れて、デザインを大きく変更。ダイエーの新しいイメージを強調する。（熊本日日新聞、毎日新聞より）（産経新聞より）小売業界の二強、イオンと九月に発足したセブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）の平成十七年八月中間期連結決算が六日、出そろった。両社ともグループ全体の売上高や営業・経常利益で過去最高となったが、苦戦が続く総合スーパー（ＧＭＳ）を主体とする単体では、イオンが本業のもうけを示す営業利益で前年同期比約二倍と復調の兆しをみせた半面、イトーヨーカ堂は減益となり明暗を分けた。「もうちょっといけるかというところで（台風や雨などの）天候に左右されている。　体力や体質の面で、まだまだ力不足の感じは否めない」　単体では前年同期比０・９％の増収となったものの、在庫圧縮や第二・四半期の天候不順が響いた結果、大幅な営業減益を余儀なくされたヨーカ堂。セブン＆アイＨＤの村田紀敏社長は、「力不足」を強調した。　課題は収益構造。九月の持ち株会社制移行によるグループ再編で、今回が最後となるヨーカ堂の中間連結決算は二期連続の増収増益だったが、グループの稼ぎ頭は営業利益の八割余りを占めるセブン－イレブン・ジャパン。「コンビニ一本足打法」の構造に変化はなかったからだ。　銀行などの金融部門の営業利益が前年同期比で約四・六倍。スーパーストア部門を追い抜き、新たな収益源として育ってきたことは明るい兆候だが、収益基盤をどう広げるかは依然、大きな課題として残ったままだ。　一方、明るい表情なのがイオン。イオンの岡田元也社長は「衣料品や住居余暇関連の売り上げの低落傾向に、明らかな変化が見えてきた」と、“底打ち宣言”。　「まだ十分なレベルとはいえない」としながらも、粗利益率の改善や衣料品の既存店在庫の削減などで、単体での営業利益は前年同期比約二倍となった。単体の既存店売上高こそ２・９％減となったが、新店十二店舗の積極出店が功を奏し、増収に持ち込んだ戦略勝ちといえそうだ。イオンは単体の業績回復に加えて、好調のショッピングセンター開発やクレジットカードの子会社も大幅な増収増益。連結では二期連続で売上高と営業利益、経常利益が過去最高を更新した。　減損会計の前倒し適用で七百六十八億円の特別損失を計上した結果、最終損益は二百二億円の赤字に転落したが、見通しは明るい。　激烈なＧＭＳ競争では、利益面で沈んだヨーカ堂だが、通期の単体業績予想では営業利益を前年同期比約二・四倍、二百億円としており、強気の姿勢は崩さない。九月以降の既存店売上高が前年を上回るなど、足元の景気回復や、グループ再編による経費削減効果も期待できるからだ。　四月に設立した「ＩＹＧ生活デザイン研究所」（現・セブン＆アイ生活デザイン研究所）を中心に衣料品など商品面のてこ入れは順調。年明けには肝いりの「自主企画商品」が投入され、全店舗の衣料品売り場全面改装も後押し材料となる。　イオンも通期の連結業績予想を上方修正し、売上高や営業・経常利益は六期連続となる過去最高更新を見込む。　岡田社長は、「イオン単体では回復基調。上半期の成果を下半期も維持すれば、さらなる改善が見込める」と期待する。以上またスーパーのロゴが消えますね。この前は、イトーヨーカ堂のハトのマークが消えることになったんですが今度はダイエーのオレンジロゴが姿を消します。。。ちょっと残念ですが、新しくなるダイエーに期待してます。ジャスコのマークは今から１６年くらい前に今の赤色の「JUSCO」になったんですよ。それまではオレも見たことのない「Ｊ」マークだったらしいです。ジャスコってなんでジャスコというか知ってますか？ JUSCO・・・Japan United Stores Company「日本ユナイテッド・ストアーズ株式会社」の頭文字を取ってジャスコとなりました。これは１つの勉強になりましたね。