食いしん坊ぽっぽの日記

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2018.12.12
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医療安全に関わっていながら、なかなか管理者として行動できないでいる
病棟との両立は結構厳しい

今日は医療安全研修に午後から行ってきた
半日とはいいながら岩手から鹿児島まで全国から来るのって大変ねえ

前年度までの管理者に聞いたら
「講義でグループワークって言ったって隣の席の人とちょっと話す程度だったわよ」と言うので安心して行ったら
なんと!!席はすでに6~7人のグループ分けの島席になってるじゃん

私達のグループは佐賀県・奈良県・滋賀県と神奈川県からの私達3名の計6名
奈良と滋賀からの人は日帰りで帰るんだって


研修内容は「チームステップス」だった
結局、グループワークではなくチームワークにおける簡単なゲームだった
「チームの鎖」去年数ヶ月間の安全管理研修の時もやったゲーム
紙を切って長く繋げて鎖を作るというゲーム
グループ内で役割分担し、どうやって協力して目的目標を達成できるか
←こんな感じ
結局はチームを円滑に動かすにはコミュニケーションが基本ということだわ
院内の管理研修でもグループワークの発表で「コミュニケーションが一番大事。挨拶をしよう!!」そんな基本の行為を「先ずは始めよう」なんてなんと情けない結果になったことか・・・・
そんなことを声を上げて叫ばないと実行出来ないなんて・・・・

でも、安全の基本は考えると頷ける

研修の終了は16時半
アンケートを書いて外に出たらすでに暗くなってて東京タワーがさようならって言ってたわ

最近は電車で東京に行く事なんて殆どない
でも、往復座れて行けたからラッキーでした





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Last updated  2018.12.13 22:03:55
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