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Comments

ゆきさん１１２２ @ Re:人生結果(03/01) 久しぶりに楽天のＮｅｘｔさんのブログを…

next0209 @ To:ゆきさんなんかこっちに書くと懐かしいね～　(^^)

ゆきさん１１２２ @ Re:原点を忘れるなかれ(10/15) そうですね。初心わするばからず。。。。…

ゆきさん１１２２@ Re:信用は一日にしてならず(10/17) こんにちは、信用は確かに・・崩れるの…

next0209 @ TO:てる♪さんこんにちは　お元気ですか？てるさんには…

私が属する勉強会。

経営計画書作成の勉強をする「戦略委員会」や「理念委員会」
ディベートを勉強する「リーダーシップ委員会」
総務・拡大委員会。そして我が広報委員会です。

私は、一昨年、今年に引き続き、来年も広報委員会を担当することになりました。
約50名の会員は、それぞれに、
会長、事務局長、副会長三名、その下に５委員会の委員長及び副委員長。
そして各委員会に属します。

広報委員会はこれまで委員長と副委員長の２名でやってきました。
決して不人気の委員会ではありません
ディベートも経営計画作成も苦手ですし、先輩諸氏からご指名いただくということは、この役が私に適しているのでしょう^^;

委員会も人数が多いから良い仕事ができているとは限りません。
人が多くなればなるほどに人それぞれ責任感もばらばら。
私の会は正に少数精鋭。会のなかでも機動力抜群。
年間の会の行事出席率も90%以上。人数が少ないので高率になるのは当然でしょうが。
とにかく広報委員会はこの会で「クレ５５０」的役割を果たすべく頑張っております。
ときには組織内を攪乱？

しかし、組織のなかではいかに担った役目を果たすかが重要。
ここに入ってみてつくづく感じるのは組織運営の難しさです。

どれほど事業規模が大きくてもこれが責任者？と首をかしげることも多々あります。
言い訳無用。自覚と意識の問題です。
経営や会の先輩諸氏より、入ったばかりの若い連中のほうが責任者の役目を果たして
いる場合も多く見受けられます。

まあ、ここでの様々な経験が、改めて自分と自社を見つめることで勉強になるのです。

私もつくづく、小さいけど自分でやっていてよかったと思うのです。
個性的で自己主張が強いからこそ、経営者になっているのかもしれません。

ところで2005年度の広報委員会はやはり2名の少数ですが、
なんと副委員長に、この会でも貴重な女性をゲット。(^^♪
化粧品販売の経営をされているまだ若き方。
とても明るくていいです。うれし恥ずかしの私広報委員長ですが、
なんか元気出てきました。(^^♪
いずれにしても2005年度も会の潤滑油的役割を十分果たします。
なんかやる気出てきたな･･･(^^♪
広報のやり方もいろいろ実験。
悩みの種の、報・連・相の不徹底をいかに解消できるか･･
各委員会との連携をスムーズにとるには･･
勉強勉強

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