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2004年06月23日

変わり身の早い社長

(1)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20326)

カテゴリ：カテゴリ未分類

現在携わっているプロジェクトのパートナー企業（システム開発会社）の社長さんのお話です。

今、私が所属する会社のメンバーは、ＩＴ系では名の知れた企業の出身者です。IT系では大企業といえます。
一方、今いっしょに仕事をしているシステム開発会社は、小規模なベンチャーからはじまった会社です。今でこそ、そこそこの人数がいますが、雰囲気は中小下請け企業という色合いが強く出ています。

最近、このシステム会社の社長とビジネス上のやりとりをすることが多いのですが、変わり身の早さに驚いています。
言い方を換えれば飽きっぽい・・・
「○○をやるゾ！、徹底的にやるゾ！！」といったとおもったら一週間後には、
「○○はもうやめ！！××にしよう！」と。
ちょっと我々には信じられない変わり身の早さです。
いっしょに仕事をする我々としては、そのビジネスに対してスタンスをとりづらい状況にあり、少々呆れ気味です。

ある程度の企業規模をもつ会社出身の我々は、企業の目標だとか戦略、方針というのを尊重します。方針等は、一度決めたら簡単には変えない。物事に中長期的に取り組むクセがついています。

一方、下請的に仕事をしてきたこのシステム開発会社は、企業の目的自体がシステム開発を武器に、目の前の仕事を貪欲にこなし、なんとか食べつないでいくという生き方をしてきています。資本が少ないため仕事が軌道に乗るまでがんばるなんて呑気なことは言っていられません。
それが、社長の「とりあえずやる！ダメならすぐにやめる！」という行動特性に結びついているような気がしています。

要は、「変わり身の早さ」は生きていくために必然的に生まれた行動特性なんですね。カッコつけている余裕なんてありません。
私たちに、小規模な企業が発展していくためには何が必要かを教えてくれます。

中小企業診断士の勉強をしていると、企業の目的やドメインの設定、事業計画の重要性を教えられますが、それと同時に小規模な企業が生き残っていくためには「変わり身の早さ」という社長やその会社の生き残るための行動特性も考慮する必要があると思います。

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