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【野球】スポーツ顧客満足度の研究に関する考察。
元の論文の一部はこちら。 ●満足度は7位以下の球団を隠しているが、観客動員数との関連性データからすると、巨人はおそらく8位だと思われる。また、観客動員数と満足度の関係では巨人が異常値を示している可能性が高く、因果関係があるのはほぼ間違いないと思われる。巨人が異常値を示しているということから、巨人だけは別の因果関係アプローチを考えるべきかも。 ●そもそも巨人については、「このチームに地域性を求めるのは最早不可能である」というバイアスを取り除いて評価すべきかな、と思う。最も満足度影響が高いと12球団全部では評価されるファンサービスや地域貢献について、特に後者において完全無視な球団だから。でも、だから悪いなんて話ではないし、実際収入マイナスなわけじゃない。 言い換えると、満足度の算出式それ自体が他の11球団のやり方に引っ張られて作られているんだから、突出して独自なやり方やっているチームはそれだけで変な評価になるだろ、と。こういうチームはとりあえず最終順位は気にせず、一つ一つの項目を愚直に見て、時系列で追って評価することに徹したほうが正しい気がする（今は時系列はまだ無理だが）。21世紀型巨人のビジネスモデルって、多分そういう路線の先に道が見えると思うので。 ●それを踏まえて巨人の評価を一つ一つ見たけど、まぁそれでも低いんだろうな（笑）チームに魅力が無くなっているというのは間違いない。最大の理由は松井以降のスター不在、という面にあるんだろうけど、敢えてフォローすれば、そういう選手が出なくなった時点で、特定の選手依存の体質からある程度脱却することが命題となったわけで、それは上手く行っていると思う。というか、夕刊フジの「美しく勝て」は最近やっていると思うんだが（笑）実際には「スターをもって美しく勝て」なんだろうな。確かにそれが興行ではある。 痛い問題は、今のいい面が浸透してないというか、巨人が若干マニアックになってしまってライトなファンが（特にスターがいなくて）ついていけてないのが現状じゃないかと。個人的には、今のまま突き進んで、お金にならないファンをある程度切って、熱狂ファンの単価を上げる方向に行くので正解じゃないかと思う。どうせ放映権料なんてこの先上がらないし、実感レベルでは単価は上がっているんじゃないかな。問題はそれで前者を切って、マニアックジャイアンツが世間的にどう取られるかだが。 ●各詳細満足度のランキングを見ると、一部はちょっとチームロイヤリティの影響ありすぎ？とも思う。日本一見やすいスタジアムが札幌ドームであるということも、日本一フード満足度が高いのが甲子園というのも、最もアクセスがいいのが浜スタというのも、相対論で考えれば違和感がある。ただ、重要なのはファンが実際に「見やすい」とか「美味しい」とか「近い」と思うかである、と考えれば、それも正しい。 ●満足度が向上すればチームロイヤリティや観戦意向は向上するだろうし、チームロイヤリティが高いことで、チームのサービスの満足度も向上しやすくなるとは思う。統計的に因果関係でどっちが卵でという話は不可能で、最終的には相関のあるなしでしか語ることはできないわけで、ここらは推測で語るしかないんだけど、今回の調査結果を見ると、満足度⇒ロイヤリティという一般によく使われるロジックを用いても、スポーツ界だと逆流するロジックの存在も結構あるんじゃないかと思ったり。 これを噛み砕いて表現すると、「このチームが好きだし、そういう人が多いから上手くいってるし、ウチの球団はこのくらいのサービスでもOKOK」みたいな現象ってありそうだよね、と。だって、相対的には明らかにそれ以上だろうというサービス頑張っていると思ったチームが評価すごく低いし。最終的な満足度に与える影響は確かに小さいみたいだけど、チームが愛されていないと、同じことやっててもサービスの評価が低くなりやすい、という傾向は間違いなくあると思う。 ●日本ハムの総合的な評価を見ると、やっぱこのチームの地域貢献やチームの魅力って半端じゃないレベルなんだなぁと思う。このチームの成功は革命だったなぁ。 ●セリーグとパリーグで、好きになったきっかけの「家族の影響」のあまりの違いに笑った。セリーグは40％でパリーグは20％。一方でパリーグは地域性が露骨に出ているから、地域密着の結果はこういうところに現れているんだろうな。 この人の論文は大学時代にも読んだことあるけど（確かその時は西武の満足度を計ってた）、今回のは半端なく面白かったです。
2009.04.15
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巨人戦の視聴率が落ちた理由
とうとうこの時が来たか、という感じだ。巨人戦中継を大幅削減＝日本テレビ放送網、来季地上波は４０試合－プロ野球 日本テレビ放送網は１４日、視聴率低迷が続くプロ野球巨人戦の来季の生中継について、地上波での放送を大幅に減らし、４０試合とする方針を明らかにした。今年は開幕前に６３試合を予定し、実際には５７試合を放送した。代わりに、地上波で放送しない２２試合をＢＳで放送する。 ビデオリサーチの調査では、他局も含めた今年の巨人戦中継の平均世帯視聴率が、年間視聴率の統計を取り始めた１９８９年以来最低の９．６％（関東地区）に低迷した。中継削減の方針について久保伸太郎社長は記者会見で、「地上波の視聴率を含む業績の回復と、ＢＳに対するコンテンツ供給のため」と説明。「巨人戦が強力なソフトとして戻ることを強く期待したい」と述べ、４年連続で優勝を逃した巨人が強さを取り戻すことが必要との見方を示した。（時事通信より抜粋）もうすぐ巨人ファンになって20年だが、その私的には、巨人戦の視聴率低迷の理由で考えられるのは以下の５つだ。１…巨人の戦力的な問題ＦＡ制度以降に自軍選手を大切にせずに選手補強に頼ったことによる、自軍の元々持っている力の低下。２…長嶋茂雄がいなくなった巨人だけでなく、野球界を牽引し続けた長嶋茂雄が球界から身を引いた。また、松井秀喜の海外移籍も影響していると思われる。３…娯楽が非常に多くなった多チャンネル化により、巨人戦をやっている時間に巨人戦以外の野球も観られる、サッカーでも他のスポーツでも観られる、バラエティだって映画だって観られる、と人の好みが多様化した。また、野球をやっている時間に外に出る人も増えた気がする。４…インターネットの導入によるメディア構造の変化新聞やテレビの影響力は、インターネットの導入により一気に低下した。そして時代はインターネットでスポーツが観られる時代にまでなってきているし、テレビよりもインターネットなら自分の好きな情報が好きな時間に得られるので、「暇だからテレビでも観るか」から「暇だからインターネットでもやるか」に変わった人が増えた。巨人戦を「暇だから」観ていた層は、今は巨人戦どころかテレビすら観ていない可能性は高い。５…プロ野球界の地域密着ここ数年でプロ野球球団は九州、中国、近畿、中部、関東、東北、北海道、と、四国以外は全国に上手く散らばった。各地域で地元に近いチームを応援しようという風潮、応援してもらおうという努力が生まれ始めた。これまで巨人ファンだった人は地元球団を応援し始めている。で、この５つが原因だとすると、巨人が何とか出来るのはせいぜい１と２だけ。私は「巨人が強くなれば視聴率が上がる」とかいう話は迷信以外の何者でもないとしか言えない。別に巨人やナベツネが悪い面もあれど、これは時代の流れなんだと考える方が自然なのではないか、と思う。毎晩野球を民放で観られる時代はもう終わる。今の巨人がどんどん減る放映権をどこまで当てにしているのかはわからないが、彼らはそれよりも、どんな値段でも「放映されない」ことに危機感を募らせているのだろう。個人的にはまずはテレビよりも、目の前のドームを、巨人を観たいお客さんで一杯にすることが先ではないかと思う。お客さんを呼ぶ努力はしているのはわかるが、Ｊリーグクラブのような「毎試合スタンドを巨人ファンで満員にする」というニュアンスのメッセージを聞いたことがない。ＮＦＬのようなブラックアウトポリシーではないが、まずお客さんで偽りのないくらい満員にしてから、しっかりとスタジアムに行くファンを増やしてから、テレビのことを考える「基本」に戻って欲しい。「毎試合球場に行きたい。でも実際はそうはいかないから普段はテレビで我慢しよう。」そういった、能動的な心でテレビは観る時代ではないのか。
2006.12.14
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ようやく東京開幕！
２シーズン目の東京アパッチ、４試合目で初勝利。あー…よかった～…。正直、優秀（に見えた）外国人もたくさん獲ったし、これで身長の低さも解消されてリバウンド問題解決、それで安直に「今年は楽勝でプレーオフ行けるでしょ～」とか思っていたのが大間違いでした。昨年の魔の第３Ｑから今年は魔の第４Ｑになっていて、今年はもう４試合で、・開幕戦⇒追い上げムードから第４Ｑに20点差つけられる・２戦目⇒最大25点差リードを第４Ｑに追いつかれる。延長で敗戦・３戦目⇒またも１点差まで追い上げたのに第４Ｑで10点差に・４戦目⇒大勝ムードから第４Ｑに猛追を食らうある意味スリリングなんですけど（笑）まぁ、こうなっているのは多分、他の選手の調子が悪い、怪我人が多いジョン・ハンフリー”ヘリコプター”が孤軍奮闘で点取りまくり⇒第４Ｑにスタミナ切れが原因なようで…。またチームを作り直しとか、大変なことは大変ですが、とりあえず飽きないシーズンになりそうです。個人的には信平を応援（茂庭みたいなネタキャラになりそう）。と、いうわけで、こっちでもまったり応援していきます。
2006.11.14
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ジェリコ元日本代表監督インタビュー
http://www.s-move.jp/item_11954.html・クビになってもいいのか、と何度も強化部長に言われてる。・選手も強化部長に試合中などに「代えろ」と言われてる。・ベスト８を目指すとただ言うことよりも、もっと足元を見ろ・強化委員会に監督が呼ばれないという異常・何ヶ月も準備してるチームがあるのに、３日間の合宿で大会で優勝しろと言われたりした・日本代表チームがやったことにプライドを持てＪＢＬもbjもレジェンドもALL DAYも好きでいることは心からいいと思うし、日本代表だって応援したい。でももし、これでも日本バスケットボール協会の方針を支持するという人がいたら、俺はその人はバスケを愛してる人だとは思えない。やっぱり、デモとか横断幕とか、そういう作戦に出なきゃダメなのかな…とちょっとおもってしまいました。
2006.10.24
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Ｆ-projectの効果は？
東京ヤクルトスワローズが観客動員増を目標に始めた新プロジェクト、「Ｆ-project（FはFuruta、Fan、Fun、Fullの意）」が、初めてのシーズンを終えた。たまたま調べる機会があり、この成果を分析してみた。今シーズンの神宮球場については、終盤３試合ほど観戦しただけなので正確な実感を得たわけではない。ただ、自分の印象は「変わってはいるが、それが自分自身の喜びとして実感できた」というわけではなかったのが正直なところだ。まず、観客動員数の変化について。2006年の観客動員は1,315,389人(1試合平均18,019人)。ちなみに、2005年は1,307,731人（1試合平均17,914人）。つまり、観客数の減少については歯止めがかかったとも言えなくはないが、成功ではないと思う（ちなみに、開幕前には「今年は３０万人増を目指す」という目標があったらしい⇒http://www.daily.co.jp/baseball/2005/11/02/193019.shtml）。次に。自分は巨人ファンであり、ビジター席で観戦することがほとんどなので、自分がその斬新さに気付いていないかもしれないとの仮説の下、知人で今年神宮球場に足を運んだ人にメールで簡単なヒアリングをしてみた（８人と少数だが、正式なものではないのでご勘弁を）。１人だけ年間15回足を運ばれた方がいらっしゃった。この方はさすがに慣れていて、昨年からの多くの変化があった（最後まで残るお客様が増えた、より楽しめる空間になった、など）という感想をおっしゃっていた。一方、残りの７人はみな３回以下の観戦数だった。うち４人は今年初めてスタジアムに行った方だったのが、面白さを感じていた方は７人中わずか１人という結果となった（ただし、この方は東京アパッチとのコラボレーションで興味を持ったバスケファンなのだが…）。この結果で、「頻繁に足を運ぶファンにとっては非常に魅力的な企画が出されているが、一般のお客さんがなかなかそれを享受できていない」現状が見えてくる。これこそが、今季の観客が増えなかった最大の原因ではないかと思った。詳しく考えてみる。このプロジェクトの主旨として、オフィス街である都心のサラリーマンなどを取り込みたいという考えが伝わってくる。私はサラリーマンではないが、観戦感覚はそれに近いのでは、と思っている。神宮球場に行くことは時間的にはギリギリとなることがほとんどだ。試合開始後に神宮球場に到着することもある。ちなみに、観戦に行くかどうかはその場のノリで決めることも多い。一人でプラリと行くこともある。では、現状の演出はそういう人間が適切にサービスが受けられる状態にあるのだろうか。サービスというのは顧客が感じられなければ意味がないのであるが、私が聞いた中では、あまり足を運ばないファンがそこをどれだけ感じられているかが非常に疑問の残るものであった。試合の主役はもちろん選手達なので、彼らが魅力あるプレイをすることが重要ではある。しかし、もう一歩お客さんを喜ばせるには試合の合間のサービスが不可欠だが、まだその質が足りないのではないかと思うのだ。実は楽天の最終戦の時にたまたま仙台にいたのでフルキャストで観戦したのだが、彼らはそれこそ毎イニングの合間に演出を提供していた。あまり野球に興味のない人々も非常に喜んでいたし、最終戦にもかかわらず満員であった。もちろん楽天も観客動員が昨年よりも減っているのが現状であるし、他の問題もあるのだが（それは別に書くとして）、彼らの方が努力とその成果の可能性を感じさせるのも事実だ。１人、「別に他の球団と比べて真新しいファンサービスがあるとは思わなかった」という意見があったのだが、こういう意見がなくなったとき、真の改革が実現できると思う。
2006.10.20
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巨人に本当に足りないもの
巨人が４年連続で優勝を逃した。まぁ弱い。ひたすら弱い。今季４度目の生観戦、最終戦に行ったのだが、相変わらずの様子としか言いようがない。ところで、巨人が本当に変わるためには何が必要なのか。自分もSNS（注：アルヴァロではなく本名に近い名前です）でファン同士の議論に参加するが、ファンは基本的に「これまで通り大型補強をする」か「若手を積極的に育成する」か、ある意味「それをミックスする（４番だけは補強、など）」という選択肢で考えているようだ。私はそれに関してファンの意見を読んでいて疑問に思うことがある。多分、問題はそんな浅い事ではない、と。上の選択肢で言うと、私はまぁクリーンアップの１人は生え抜き、もう２人は獲得に任せて、後は若手生え抜きで固めて欲しい、という「若手を積極起用」の立場ではある。だが、そもそも今の巨人軍は「若手を積極起用」して、選手が一流に育っていく環境にあるのか。私が見る感じでは、これはNOである。私は根本的に考え直さなければならないのが、２軍の育成システムだと思う。 はっきり言って（個人的に観た感じだが…）若手選手を見ていると、頑張っているしそれは好感が持てるのだが、打撃はまだしも守備面や走塁面の判断において「？」がつく選手が多いのはどういうことか。バントの上手い選手もあまりいない。 正直、脇谷であれ鈴木であれ矢野であれ（個人的には矢野に最も失望しているのだが）、そういう意味では他チームの下位打線以下に感じる。「最初は打てなくても使い続けているうちに結果が出る」というのは主に打撃面であって、少なくとも守備や走塁、判断については１軍の実戦で改善していく類のものではなく、練習で徹底的に叩き込まれるものであるはずだ。自分は２軍の練習を見ているわけではないが、もし「若手は使い続けていればいつかモノになる」という考え方をフロントや首脳陣がしているのであれば、それは大きな間違いであると言いたい。巨人の育成機関は本当に野球を教えているのか。 例えば中日も、しばらく２軍で育った選手がいなかったが、落合監督がこの３年で２軍を含めて組織の大改革を行ったから、今年になってどんどんいい選手が出てきて今年の優勝があった。巨人もここ10年くらいは他から獲ってきた選手が多くなってしまって若手にチャンスがなくなった。そこで重要なことは、巨人は「若手を使う」ことを思い出しただけで、「育成する」ということは相変わらず忘れたままである、ということだ。今のままでは、「使える若手」が、せいぜいどこのチームにでもいるクラスにしか落ち着かない、そう思えてならない。最近出版された「Ｇファイル」という巨人の内幕を描いた書籍を読んだ。今の巨人は育成機関に限らず、根本的に組織的問題が残ったままだということを記している。私は巨人は５年は優勝できない、と今は思っている。
2006.10.17
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なんで純粋にサッカーを楽しんじゃいけないんだ。
大好きなドイツ・ブンデスリーガの開幕２日前にして、ようやく日本での放映権がJ SPORTSに決まったらしい。この前J SPORTSに問い合わせまでしたんだが、とりあえず決まって一件落着。今年も無事、倉敷様の実況でバイエルンやブレーメンを堪能できるわけですな。 今回ここまでもつれた原因はブンデスの新スポンサーになったドイツテレコムという通信会社。なんか彼らはＣＡＴＶや衛星による映像配信を認めずにネット配信による放送に限定しようとしているらしい。で、結局日本向けテレビ放映権を４倍にするとかいうわけのわからん要求をしているらしく、J SPORTSが困っていて交渉していたというのが真相らしい。ちなみにスポナビによると、彼らがリーグに払う金額は３年で８７億、自分たちの収益予測は３年で１８００億。ＩＴ業界が儲かるわけですね。 ネット放送というのはメリットもあるがデメリットも大きい。全体的には、まだまだトラブルの大きいネット中継において、生がウリのスポーツを全世界的に放送するのは無理があると思う。個人的には、ＩＴ業界が思っているほど、ネットスポーツはおいしいものでもない気がするが。 例えば日本の場合。日本でのネットスポーツ中継は楽天やソフトバンクが行っている。ただ、これはビジネスモデルとして、これのみで収益を得るのは無理だということもわかっている。楽天ゴールデンイーグルスが昨年の開幕前に「500人限定ネット中継、年間10万円でホーム全試合が観られる」とか謳っていたら10人くらいしか買い手がつかなかった、なんてことも。結局今は他から広告料を取っているのかもしれないけど、とりあえず視聴者に対しては「宣伝効果」を狙った無料放送に落ち着いている状態。 先週、某企業にいる大学時代の先輩から、上が今後スポーツのスポンサーに力を入れたいらしいからライバル企業の取り組みやスポンサーを行う際のポイント、消費者やファンからの評判などを教えて欲しいと言われて、ちょっと調べていた。 そのときにいろんなスポンサーの形態を見直して思ったこと。スポーツスポンサーという「スポーツに金を出す行為」において、「金さえ出せば何でも許される」「スポーツは関係なく広告効果のため」という姿勢は、短期イベントならともかく、もはや長期的には受け入れられないんじゃないかと（というより、双方にデメリットが大きいんじゃないかと）。 この理由は、一言で言えば「スポンサーは簡単に１年単位で止めたりできても、ファンは簡単に１年単位で辞めたりできない」から。チームやスタジアムに企業名がついているとかは実は問題ではなく、そこに何年、どれだけの愛情を注いでいるかが問題。それが「ファンと一体になっている姿勢」を生み出し、企業としての評価も上がる。そう考えれば、阪神が企業名なのにあれだけ支持されていることも説明できる。 これらの思想に沿えば、スポーツに金を出す企業の社会的使命がはっきりするはず。 それは「スポーツ界に金を落とす」ことではなく、「スポーツ界に金を落とすことでスポーツを楽しむ人を１人でも増やす」ことじゃないのかと。 放映権に関しては、毎年毎年どこが放映するかで揉めている。スペインリーグをＷＯＷＯＷが取ったり、セリエＡの一部をＧＹＡＯが取ったり、そんな取り合いを続けているわけだけど、問題はその度にファンが悲鳴を上げていること。ファンはそう簡単にＷＯＷＯＷに入ったりスカパーに入れるわけじゃない。 ＷＯＷＯＷに至ってはレアルマドリードやバルセロナの試合の放映権を取っているのにもかからわらず、生放送をしなかったり、ファンが観たい試合を放映しなかったりで反感を買い続けている。なのに、当の彼らは「俺たちが権利を買ったんだ。文句あっか？」という姿勢をまだ感じる（多分中にも頑張っている人がいる一方で、スポーツ専門局でないことによる難しさがしがらみを生んでいることが大きいんだと思うが、そんなことは視聴者は知ったこっちゃあない）。スペインリーグの日本での人気はここ数年落ちているけど、確実にＷＯＷＯＷの責任だと思う。スポーツを真摯に伝える力のあるJ SPORTSが放映しているからブンデスの人気が最近上がり始めている、というのは言いすぎではないと思う。 スポーツにお金を出すのは非常にありがたい話ではあるけれど、それによってスポーツを楽しむ人を減らしてどうするんだ、というところに俺の怒りはあるわけです。結局、レアルやマンＵやバルサやバイエルンがここまでお金を持てるようになった正体がこういう面にある、と考えると、時々悲しくなります。 お願いだから、中でいくら揉めてもいいから、最低でも視聴者を困らせないように純粋にスポーツを楽しませて欲しいです。
2006.08.10
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Ｊリーグオールスターの意味とは
Decoさんからのリクエストが復活第一弾。Jリーグオールスターというのは、ちょっと考えれば摩訶不思議なイベントではある。欧州でそんなことをやっているリーグは聞いた事がない。日本もおそらくはプロ野球のオールスターから来たもの。サッカーの世界で世界基準を考えた時、過密日程を縫ってまでこんなことをやる必要があるのでしょうか、という議論はあって当然だ。一年位前、こちら（http://kenbtsu.way-nifty.com/blog/2005/09/post_93f6.html）でこのような議論があった。あれから一年、日本サッカーを巡る状況というのはまた変化しているように思える。Ｗ杯が終わった今、日本は若手や新たな逸材をどんどん発掘しなければならない時期に来ている。代表戦しか興味がない方々でも、次にどんな選手が代表で活躍するのか、それには興味あるよ、という人は確実に存在する。日本サッカーへの興味は、「代表＞海外組＞Ｊリーグ」くらいの順番だろうと思う。この中にオールスターを組み込むことで、「海外組＞オールスター＞Ｊリーグ」と一つクッションを入れることができる。このことに対しては、２通りの考え方が出来ると思う。一つは私がここまで述べたような、「オールスターを組み込むことで日本サッカーにより興味を向けさせよう」というもの、もう一つは「そんなことをしているから一般ファンは有名選手しか興味が無くなる。とにかく地元のＪリーグを見させる努力をしろ」という考え方だ。今Ｗ杯後も、代表偏重の多くのサッカーファンへの批判が起こっていた。私も、おそらくは批判する側のファンであろうが、でも、代表だけ見るファンの気持ちもよくわかる。彼らがＪリーグにそれだけの興味を持つ環境が、今の日本にはないのは事実だと思う（責任を問えば、メディアにも協会にもＪクラブにもあると思うが、長くなるので今回は書かない）それを踏まえれば、そういう彼らを少しでも振り向かせるきっかけとしてのオールスター、という位置づけは決して悪いイベントではない。今年のオールスターでも、内田、藤本、青山、中村北斗などのなじみのない有望な若手選手が出場している（まぁＷＹに出ている選手もいるが）。そういう新たな代表候補に注目するなどで興味が沸けばよい。普段からＪを観ている人でも、今回の茂庭のように普段は絶対やらない股抜きフェイントをしたり、真剣でない勝負ならではの楽しみがある。そのうちラボーナくらい出るかもしれない。確かに真剣勝負ではない。でも、少なくとも海外クラブを適当に呼ぶ親善試合よりは、日本サッカーの将来に向けてはるかに価値があるのではないだろうか。そういう道筋があるイベントは、最低でも年１回はやってほしいと思う。
2006.07.23
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歴史的名勝負・ドイツ－アルゼンチン
感動しまくりでした。これぞＷ杯。 個人的予想では点の取り合いで３－２くらいの戦いになると思ったのですが、予想以上に両チームが守備に比重を置いた戦いになりました。アルゼンチンは中盤でゆっくりボールを回すポゼッションサッカー。ドイツは深めにラインを置き、中盤の底で複数でボールを奪いカウンターを狙うサッカー。ただ、両チーム誤算があったとは思います。 ドイツは、これまで通りもっと高い位置から攻勢をかけることを狙ったはずですが、クローゼには密着マークがついて思うようにボールコントロールができない。結果前線にボールが収まらず、中盤の押し上げもゆっくりとした展開でしかできない。これまで得意とした早い縦への展開が今日はほとんど封じられっぱなしでした。このような展開で変化を与えるのがバラックやシュバインシュタイガーなのですが、両者とも今日はボールコントロールが悪く、ほとんど攻撃の形を作れません。 一方のアルゼンチンは、サビオラに代えてテベスをスタメンに起用。これはドイツのＤＦラインには組織よりも超人的個人技の方が吉だ、特に右サイドのフリードリヒが穴だからそこを徹底的に狙おうという意図だったんだと思います。ところがここにアルゼンチンの大誤算があったと思います。今日のフリードリヒはこれまでよりも遥かにキレていました。テベスにバイタルエリアでまともにボールを持たせない。持たせてもしっかりディレイして他のＤＦが来るのを待つ。リケルメも同じようにして封じられ、結果この２人がボールを持つ位置は普段より１０ｍほど後ろになってしまいました。ボールは持っているのに、アルゼンチンはシュートをほとんど打たせてもらえません。技術はあるので、中盤からの押し上げ（特にソリン）で何回かクロスまでは行きますが、それもほとんど無駄になっていました。 こんな感じで後半に行くのですが、後半早々、アジャラがＣＫから渾身のヘッドでドイツゴールを突き破ります。この身長でやらかすのですから、お見事でした。 ところがこの先制点でとにかく点が必要なドイツは中盤より前の上がりが一気に激しくなります。オドンコールとボロウスキを入れて更に活性化（ちなみに、波の激しいシュバインシュタイガーの今日は、当たりはずれの「はずれ」の日だったので、この交代は素晴らしかったと思います）。アルゼンチンはボールを跳ね返してもすぐにドイツの攻撃が再開する。ＤＦラインはもう穏やかではなかったでしょう。 １点を守りきるか、カウンターの威力を高めるか…。べゲルマン監督は前者を選びました。リケルメを下げてカンビアッソ投入。ところが想定外の出来事としてアッボンダンシエリがクローゼとの激突で腰を痛め、無念の交代。これでカードを１枚無駄にしてしまったべゲルマンは最後のカードにメッシーもアイマールも諦め、クレスポ→フリオ・クルスに使うことを決めます。前線にボールの収め所を作って時間を稼ぐ。完全に１点を守りきることにしたのです。だからクローゼの同点ゴールは、アルゼンチンがスコアを越えて完全にがけっぷちに立たされたことを意味していたと思います。 ドイツはノイビルも投入して一気に勝負を決めに行きました。ところがそれは叶わず。延長でもこの勢いならなんとかなる、そう思っていると…。 今度はバラックが痛めていた右足を悪化させるアクシデント。延長に入り、彼の動きはほとんどなくなり、ドイツは事実上10人での戦いを強いられます（それでもなんとか出て貢献しようとするバラックの姿は痛々しさと感動が同居してました）。アルゼンチンはこれまで経験したことのないシステムでも、とにかく数とスピードで戦います。ドイツは攻撃は両サイドに任せっぱなしでスピードに欠け、延長は完全にアルゼンチンペースでした。 両者死力をつくしての戦い。これぞＷ杯。シュートは少ないのに、点は入らないのに、ここまで目が離せない、興奮する試合は初めてだったかもしれません。 そしてＰＫ戦。 何と、カーンがレーマンのところに来て何かささやくという歴史的和解（？）のシーンが。 「ここで止めなかったら『だからカーンじゃなきゃダメなんだ』と言われるぞ。お前それでもいいのか？」 「大丈夫。俺がついている。ドイツは絶対に負けない。頑張れ」 とでも言ったのでしょうか…。 レーマンは試合中にも神セーブを一回やっていましたが、この日はＰＫも全て読みが当たっていました。やはりドイツ人、末恐ろしい…。結局、Ｗ杯のＰＫ戦で未だに負けたことの無いドイツが今回も勝ちをさらったのでした。 アルゼンチンはまさかの敗退かもしれませんが、まだまだ精神的にも若いチームです。次回の大会では一層大きくなって帰ってくるでしょう。 ドイツはもう満身創痍でバラックも準決勝が怪しそうですが、ここまで来たらもう気力の勝負です。あれだけのサポーターもついているのです。首相も皇帝もいるのです。きっとやってくれると信じてます。今日は素晴らしい試合をありがとう！！！ P.S 試合後、乱闘みたいなことがありましたが… 言われたのはエインセ、言ったのは選手じゃなくてビアホフだった模様ｗｗｗ
2006.06.30
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決勝T1回戦総括
とりあえずまとめてベスト16の全試合のレビューを。 つーかＡ～Ｈ全ての組から１チームずつでベスト８（しかもウクライナ以外全部第１シード）なんて、本当に珍しく順当な大会です。 ドイツ２－０スウェーデン ２－０という結果以上に歴然たる差が付いてしまった試合。もちろんホームアドバンテージも加味されてはいますが。 勝負を分けたのは、開始早々のドイツの全体的な押し上げに対して、スウェーデンがゾーンディフェンスを敷いたことが完全に裏目に出てしまったこと。特に、クローゼの個人技の前になすすべなく失点を重ねてしまいました。10人になって走らざるを得ない状況になって活性化したのは、それまで混乱して足が止まっていた証拠では。 後半は「ミュンヘンでの最後の試合」となるバラックにとにかく１点決めさせてあげようとみんながバラックにボールを集める状態（一人でシュート９本！）。Ｗ杯の舞台でこんな罰当たり（？）なことをして、バランスが崩れて危ない場面（ラーションのＰＫなど）もありましたが、結局終わってみればワンサイドの圧勝でした。でも、個人的にはバラックがあそこまで闘志をむき出しにしてバイエルンに敬意を表してくれたことは涙が出そうになるくらい嬉しかったです。ありがとう、バラック。 イングランド１－０エクアドル 詳細は先日ので。ちなみに自分はイングランド代表はあまり好きじゃないですが、イングランドの応援歌は大好きです。この試合後もサポーターが「Three lions」の「Football is coming home！（フットボール、母国へ帰る！）」という言葉を叫んでいるのを聴いて、やっぱもうちょっとだけ残って欲しいと思ってしまいました。出来ればイングランドとドイツの決勝になって欲しいです（で、ドイツが勝つ、とｗ）。 ↓three lions http://www.youtube.com/watch?v=7H3f9oTyi8s&search=three%20lions アルゼンチン２－１メキシコ まさに名勝負。アルゼンチンがイマイチだったというよりも、メキシコが最後まで良く走って踏ん張ったイメージが強いです。それによりリケルメがこれまで魅せたような変化をつけられませんでした。ただ、細かいパス回しを封じられても、テベスとメッシーの個人技というどえらい武器を持っているので、余力が感じられてしまうのがアルゼンチンの怖い所。ドイツとの大決戦は楽しみですが、ドイツのＤＦ陣があのスピードについていけるか…自分は今のところそのイメージが沸きません（@_@） 実力的にはベスト８クラスの力は充分にあるメキシコ、また次回も楽しみです。 ポルトガル１－０オランダ ダイジェストを見たときに、見逃して最も後悔した試合。イエロー（16枚）ありレッドあり怪我人ありの大荒れだったようですが（イエロー最高タイ16枚。もうひとつは02年のドイツ－カメルーンで主審ロペス・ニエト氏、静岡エコパで自分の目の前で起こりました…）、そういう試合を決める力も実力のうちと考えれば、満身創痍ながらもポルトガルは本当に良く頑張って勝ちを手繰り寄せたと思います。次のイングランド戦はデコもコスティーニャもＣ・ロナウドもいませんが、マニシェとまだ大復活を遂げたルイス・フィーゴがいる。今大会は本当に恐れ入ってます、がんばれフィーゴ。 オランダは…ファンニステルローイが内紛でスタメンを外れたりもありましたが、試合後のファンバステン監督の「このチームに優勝する力は元々なかった」という発言はファンでなくても敵意を覚えました。トータルフットを否定したポゼッションサッカーの主旨はジーコと同じでしたが、中盤で泥臭く走る選手が決定的にいませんでした。いや、実際にはダーヴィッツなりセードルフなりがいるんですが、23人の選択時に監督が黒人を排除したのが響いたということ。つまり彼が「優勝する力がなかった」というのは「白ダーヴィッツが欲しかった」ということでしょうか。ちなみに今大会のスローガンは「フェアプレーと人種差別の撲滅」です。 イタリア１－０オーストラリア 前半しか見てませんでした…。とりあえず「トーニがよく外すなぁ…」という感想。オーストラリアにもいくらでもチャンスはありましたし、「延長に入ったらイタリアは負けていた」と友人から言われました。ＰＫは…あれはないですね（苦笑） 怪我から復帰したばかりでまだスランプの王子様、トッティのスタメン復帰はあるのでしょうか。次回もリッピ監督の選択は難しいものになりそうですね。 ところで、先日引退したユベントスの元代表ペソットが、クラブの事務所の窓から飛び降り自殺未遂とのニュースが。命に別状はないですが、八百長による降格騒動で大揺れのユベントスを象徴してようが、こういう被害だけは避けて欲しいです。次の試合はペソットのためにもアズーリには頑張ってもらいたいです。 スイス０－０ウクライナ（ＰＫ０－３） コートチェンジをしているのに120分間の大半の時間を右半分で行っていました（前後半交互に押していた試合だったので）。お互い守備的にいったわけではないのですが、それでもラインはある程度深くしていました。結果、これだけやって「オフサイド０」という、現代サッカーには非常に珍しい記録が残りました。 前半は両チーム速攻のやりあい、とにかく走ってスペースに走りこんでというサッカーで、素晴らしい内容でした。これは今大会ベストゲームもある…と思っていたら後半以降異様にペースダウンしてしまいました。つまり、中２日だったので両チームがガス欠…。シェフチェンコとフライ、大エースが両チーム構えていましたが、こういう試合では変化をつけられる中盤の選手（中村俊輔系）が必要。ところが両チームそれがいなかったことが余計にグダグダ感を助長してしまいました。 ＰＫ戦、シェフチェンコが止められた後にスイスは３本全部外すとは、スイスはもう呪われていたようでした。 今大会、スイスはそのサッカーの好感度ぶりから、個人的にかなり応援していたのでここでの敗退は本当に残念なのですが、それでも390分間無失点は立派な記録です。20歳そこそこの選手を５～６人従えて今大会に挑んだ彼らの目標は元々２年後の自国開催の欧州選手権。きっとやってくれるでしょう。ドイツと共に必ず応援します。 ブラジル３－０ガーナ ちょっとしか見ませんでしたが、やはりブラジルは強すぎ。どこかの東洋の国が目覚めさせてしまったような…。 スペイン１－３フランス フランスがついに目覚め、非常に内容の濃い試合となりました。スペインのコンパクトな攻撃＆守備に対して、長短自在のパス回しのフランス。どっちに転んでもおかしくなかったですが、決定的チャンスを作り出す攻撃ができたかが大きな明暗を分けたと思います。フランスは「逆オフサイドトラップ（オフサイドラインにいるアンリをおとりにして別の場所から他の誰かが走りこんで抜け出す→リベリの同点弾）」と「ジダンの個人技と組織のミックス→後半の２点」の２つを持っていた一方、スペインはそこまでのものが出せませんでした。う～ん、またもスペインは妙なところで敗退。運が悪いといえば悪いのですが、こういうのを見てしまうとドイツの「14大会連続ベスト８」のすごさがわかります…。 というわけで、準々決勝は86＆90FINALのドイツ－アルゼンチン、98FINALのフランス－ブラジルの再現という超贅沢カードが２つとなりました。コンディション的にも最高の試合が観られそうです！！！ イングランド－ポルトガルもEURO2004準々決勝の再現（２年前は２－２でPKポルトガル勝利）ですが、２年前同様守備的な戦いになりそうですね。これも一興。残りがイタリア－ウクライナということは、名前の上ではイタリアだけがものすごく楽なコースを歩んでいるように見えます（笑） 予想。 ドイツ、イタリア、イングランド、フランス あ、こういうのは願望というんだｗｗ
2006.06.29
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決勝トーナメント！
グループリーグが終了して、いよいよ決勝トーナメント。16チームを見渡したとき、前回からは想像もできないほどの順調な顔ぶれになってしまいました。唯一波乱と言えるのはガーナくらいではないでしょうか。波乱がないことを面白くないと思うファンも中にはいますが（つーか自分がそう。笑）、それでもチーム格差の高い妙な試合が多かったのも事実（32チームになって大会の質が落ちたのはやはり事実だと思います）で、ここからが本当の意味でのＷ杯と言えるのかもしれません。イングランドやアルゼンチンが消えるとか、波乱を期待して各グループ外しまくりましたが（苦笑）、ＧＨだけは順位まで的中しました。中でもスイスがＧ組を１位で突破したことは嬉しかったです。「日本の理想」としてメキシコよりも合っているんじゃないかと思い、今回は欧州予選から数試合見ていましたが、予選でもフランスと同組で２試合とも引き分けた彼らに、この前の引き分けはむしろ不満だったんじゃと思うくらい。選手は自国開催のEURO2008を見据えて完全に若手中心。あるジャーナリストが「グループ無失点」の事実だけで「守備的なチーム」とか書いてましたが、それは結果だけの話であり、若さがいい方向に出て、32チーム中最も思い切りの良い攻撃をして（どんだけ体力あるんだってくらい両サイド４人の選手が上がりまくるし精度も高い）、相手に気を抜かせない精神はすごいです（日本にはそんな攻撃性を持って欲しかったです）。ウクライナを倒したら次はイタリアになりそうですが、今の勢いならベスト４は充分にありえるんじゃないかと。で、決勝トーナメント。昨日行われた２試合は対照的。ドイツはいつの間にか優勝を狙えるチームに変貌し、スウェーデンを15分で叩きのめしてしまいました。バックラインにはまだまだ穴がありますが、攻撃陣がいいモチベーション。バラックに意地でも点を取らせようとか色気を出さなければ、あと２，３点くらいは取れたんじゃないかと。スウェーデンはゾーンディフェンスが完全に裏目。人数はいるのに意味をなしていないのが２失点の原因だったんじゃないかと。こういう棒立ち状態は10人になって嫌でも走らざるを得ない状況になってようやく治りましたが、ラーションの自爆（ＰＫ失敗）と体力の低下で万事休す。最後まで本調子にならなかったイブラヒモヴィッチにとっては本当に悔いの残る大会だったと思います（でもまだ24歳なんだからこれから！）。「頭だけ」と言われていたクローゼは、この４年間で足元の技術がありえないくらい向上。いつの間にか、ルーニーやシェフチェンコなどと並ぶ世界最高のストライカーの仲間入りを果たしています（ちなみにマンＵに行く可能性アリ）。確か柳沢とタメくらいですが、４年間でこうにも差が出てしまうのかとため息すら出ました。ブンデスどころか欧州でもトップクラスの攻撃力を持つブレーメンに在籍して得点王を獲得。やはりＦＷは結果を残している選手が最も適任なんでしょうか。アルゼンチン－メキシコは後半から観戦。アルゼンチンは圧倒的なパスのコンタクトはあるのですが、どうも何かが詰まっている感じ。決勝ゴールもちょっとヤケクソ感がありました。ユース代表から一緒にやっている選手を重視して選んでいますが、その弊害が「中盤にリケルメ以外に変化をつけられる選手がいない」ことにつながってるのでは。アイマールをどう使うのか、でなければ一人で決められるテベスとメッシーを使うのか…。どちらにしろ、ドイツ－アルゼンチンはコンディション的にも今大会最高の戦いが期待できるんじゃないかと思います。
2006.06.25
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８分間では反省にならない。
自分が言うに値するのか、何もわからないが、「きっとこの道が躍進に繋がるんだ」とこのジーコジャパンを支持して、期待し続けた自分にとってはこれしか言う言葉はないと思った。申し訳ありません、と。日本は02年の自国大会において、個の力が弱いことを指摘され、ジーコがそれでは世界の強豪に勝てないと今のチームを始めた。４年後の結果だけを見れば、それは何一つ直されなかった。むしろ「失われた４年間」と表現されている方もいるように、退化してしまったようにすら見える。自分はこの４年間で中村俊輔が大きく変わったと思っていた。いつの間にか「オレ様」プレイが減っていて、だから今の彼なら、と思っていた。しかし、気付いたら元に戻ってしまっていた気がする。中村の調子一つでチームの成績に重大な影響を及ぼす…以前徹底的に私が最も望ましくないと批判していた、トルシエが最も避けた事態が、４年後の本番で悪い方に起こってしまっていた。コラーを欠いて敗退したチェコとそっくりである（少なくとも自分はドイツ戦まで、今の日本はそんなチームではないと信じていたが、その時点で間違っていたことになる）。そんなこんなでも、日本はまがりなりにも結果を出してきた、それも終盤によく。２度のコンフェデで決勝Ｔに行けたわけでもないが、アジアですら終盤に泣き続けた日本にとっては大きな進歩だった。また、そのような精神的なものに大切さを持つのも必要だと考える一方で、チームとして一番基本的な部分を日本は知らず知らず失っていったのかもしれない。そして、気がつけば激しくポデションチェンジを行うような考えるサッカーは、いつの間にかなくなってしまっていた。あのオーストラリア戦の悪夢の「８分間」、あれがなければ日本は決勝Ｔに進んでいたのかもしれない、でも、それ以前に日本が本番で何回チャンスを作ったか。「あれがなければ」では済まないほど、日本は本番で過去最悪のプレイをしたのはまぎれもない事実、そして国際舞台ではそれが全てである。「本番でこそ彼らはやってくれる」と思っていた彼らの精神力は、あまりにもろいものでしかなかった。彼らは戦う集団になっていなかった。中田英寿の悲痛の叫びに誰も応えない、その状況を眺めて、私は何も言えなかった。今回を振り返るとき、あの「８分間」とか、某広告代理店とか、エクスキューズを出すことはいくらでもできるが、そんなことで反省を放棄していたら意味が無い。今回のチームが全ての失敗なのか、それは今後にかかっている。いつの日か、「あの2006年の失敗があったからこそ」と言う日が来なければ、本当にただのゴミになる。今、オシムが就任するらしいとの報道が出ているが、日本全国彼にはものすごい期待がある（Ｊリーグファンからしたら歓喜ものだろう）。今の状態ではおそらく中村ら前線組、下手すれば小野伸二すら外されるかもしれない（それは今なら納得できるだろう）。Ｊリーグを見ない人にはよくわからない編成になるのかもしれない。でも、「本当に戦いたい」戦士を数多く育てていくために彼ならそれをやってくれそうな気がする。P.S日本と韓国を比べた時、日本は国内リーグ最優先、韓国は代表チーム最優先という明白な方針が各々ある。オシムがどんなことをやるのか想像したときに、彼は国内で精神面に長けた選手を重宝するんじゃないかと思った。海外組偏重のジーコの方針が代表チームにとっていい悪いは別だが、Jリーグにとっては国内組からどんどんフレッシュな選手が出てきたほうが盛り上がるのは間違いない。今季ここまでのＪが盛り上がりにいまひとつ欠けたのがいい証拠である。10年20年先を考えれば、国内組を（も？）大切にする方が望ましいように思った。
2006.06.24
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ブラジルに「負けたら」○○します宣言
ブラジル戦まであと数時間。ゼミの準備して４時を迎える流れ。で、出た段階から思ってたんだけど、私はこの企画がマジ気に食わない！「もしブラジルに勝ったら○○します宣言」http://www.tfm.co.jp/specialweek/index.html#ふざけんなよ。「ボディコンで踊る」「水着になります」とか×ゲームかよ！！「ギターをプレゼント」何、便乗して名前売っているんだよ！！盛り上がっているからってW杯を商売に使ってんじゃねーよ！！×ゲームとか、じゃあなんでしょうか？やばい賭けをしている人とか、後半30分くらいに「２－１で日本勝ってんのかよ～。やばいよ～」とかなるわけ？？？違うだろ！！！負けたら嫌だから必死に応援するんだろ！！そんな自分の退路を絶つからこそこういうのは意味があるんだよ！！（ドイツに１万賭けた俺は今必死にドイツ応援しているよ！）「絶対にこの一戦に勝つ！誰が何と言おうと最後の瞬間まで俺は信じ続ける！！」って毎試合思い続けている熱い人達の心に共感するのなら、今からでもこの企画をこっちに変更して欲しい。「もしブラジルに負けたら○○します宣言」てなわけで、誰かそんなことやってないか探したら、たまたま有名な偏愛アルビさんがそんな企画やってたから、俺はそれをやります。内容は今研究室の中で話し合って俺の屈辱になりそうなものとしてこんなものになりました。私アルヴァロは、ブラジルに勝てなかったら、「オレンジレンジのアルバムとシングルを買い、チャンピオーネを覚えてカラオケで歌い上げます！！」＜( " Ｏ " )＞俺をよく知る人には、これがオレンジレンジが大嫌いな俺にとってどれだけの屈辱なのかわからないだろうがｗマジでマジでマジでマジで負けて欲しくねぇ！！！！！日本頑張れ！自分達のためにも、日本のためにも、俺のためにも、マジ死ぬほど頑張れ！！！！！！！！！
2006.06.22
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[Ｗ杯]スイス－トーゴ
典型的欧州型チームと典型的アフリカ型チームの対決。にしては、スイスがフランス戦よりも集中力を欠いていたせいか、そこそこ打ち合いの戦いになりました。昨日の今日だったからか、タイプの似ている日本とスイスをどうしても比べてしまいました。で、昨日の日本とスイスで違うと思った点。・日本のバックラインのボール回しにどこかしら怖がっているところがあってただのバックラインの時間稼ぎと変わらないのに対し、スイスのボール回しは中央もしっかり使っている。日本もいい時は観られるけど、ブラジルとかフランスとかの超強豪のように退路を経たれた相手の場合に限られがち。・だからスイスは攻めに緩急が出ているので「いつでも攻めてやるぞ」という姿勢が見られて、相手も守りにくい。・クロスとミドルシュートの質。タイプの全く違う２つのキックだけど、どちらもスイスはしっかりと押さえて打っている。特に、サイドとかＦＷとか役割関係なしに、前線の選手はどちらも高い精度でそれを打てる。日本については言いたいことがありすぎますけど、とりあえず３戦終わってからにします。で、スイスの先制点は左サイドからのクロスでしたが、その１分前にも同じようなチャンスを作れていたので、クロスの質の高さが伺えます。どちらも中央の１人をおとりにしてファー（逆サイド）に早い巻くようなクロス（ＧＫが取りにくい！！）。そこで走りこんだ選手がシュートだか早いパスを中央に出しますが、この「急に来たボール（by柳沢）」をフライが綺麗に流し込みます。これがフランスリーグ得点王とイタリアで試合に出ることもできないＦＷの差なんでしょうか…。（多分柳沢が言いたかったのは、「まともに前向いてボールを蹴れない状態が続いていたので、ボールの感触がない気まずい時間だった」ということでしょう。気持ちはわからないでもないですが、それでもＷ杯に出るＦＷの発言とは思えません）その後、トーゴも攻勢に。トーゴのすごいのは、相手がボールを中盤で持っているときに２,３人でプレスにかけて、別の選手にボールがわたるとまた同じようにかける。そこに組織もクソもなく、ほとんど身体能力だけでそれをやってしまえるところです。しかも身長の割りにみんな足が長いので脅威。そこでボールを取って速攻というパターンで攻めますが、最後の決定力に難があったか（まぁＰＫ取ってくれないかわいそうなシーンもありましたが）。スイスは後半にハカン・ヤキンを投入して攻撃に変化を付け始めました。この実績あるベテランは、追加召集だったのが信じられないくらいにキレキレ。これで追加点が入るかと思っていたんですが、なぜかカウンターをしょっちゅう食らってピンチも頻発。終了間際のすばらしいサイドチェンジからのゴールが決まるまで、ずっと予断を許さない展開になってしまいました。それでも今後を考えれば、この２点目はとてつもなく大きいです。☆現在のＧ組の順位☆ 勝ち点 得失点 総得点１・スイス ４ ＋２ ２ ２・韓国 ４ ＋１ ３３・フランス ２ ０ １４・トーゴ ０ －３ １スイスはこの２点目によって順位で韓国を上回ってトップに。まとめると次の試合は・スイス－韓国 韓国勝ち→韓国通過、フランス勝てば通過、引分でスイス通過・スイス－韓国 引分→フランスが勝ちならスイス決定、韓国とフランスは得失点差か総得点差へ・スイス－韓国 スイス勝ち→スイス通過、フランス勝てばフランス通過引き分けでもスイスは突破決定。しかもフランスが２点差以上で勝たなければトップ通過という圧倒的優位。実はトップか２位かは天国と地獄の分かれ目で、・首位通過→次がウクライナ？→次がＥ組トップかＦ組２位・２位通過→次がスペイン→次がブラジル？ＥもＦもみんなあまり調子が良くないことを考えると、Ｇ組の首位はベスト４まで見えるコース。今回はいいんじゃないかと、予選から見守っていたスイス、ダークホースの確率は高いんじゃないでしょうか？よっしゃ、スイスのベスト４カモーン(屮ﾟДﾟ)屮（韓国も首位ならありうるのか？？？）
2006.06.19
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[W杯]ドイツ－ポーランド
第１戦を欠場していたエースのバラックが復帰して、ようやく今いるメンバーの中でのベストの布陣を組めたドイツ。今日も開始早々から押し込みまくっていたんですが、なぜか決まらない。前半だけでポドルスキが３発、クローゼが２発決められなかったorＧＫに当ててしまった場面がありましたが、これの連続がいよいよドイツを妙な袋小路に追い込み始めます。 後半になっても展開は変わらず。それでもかなり嫌な流れになってきているのはクリンスマンも分かっていたので、早い時間にニューヒーロー、オドンコールを投入。彼のホームでもあるヴェストファーレンは大歓声に包まれます。しかし彼は突破力はあるものの、典型的な独りよがりタイプ。これがメッシーなら彼がゴールまでお膳立てしてくれるんですが、そんなことはない。結局彼の独りよがりがチャンスの芽を潰す展開が何度も出てきました。 それにしても、第１戦と違ってせっかくバラックが入ったのにも関わらず、ドイツは第１戦より中盤の怖さがありませんでした。一つはバラック。特に後半、バラックは守備的ＭＦの位置でひたすら前線かサイドにミドルパスを供給するだけ。怪我が治っていないのか、運動量があまりなかったのが気になります。これだけを繰り返されると、第１戦で４ゴールを演出した裏にある、数々のミドルシュートがほとんどなくなるわけで（もちろんポーランドも大分シュートコースを消してきましたが）。もう一つの理由が、シュバインシュタイガーの不調でしょう。彼はまだ21歳ということもあり、本当に調子の波が激しいのが玉にキズです（まぁ決勝Ｔ１回戦に合わせてくれ）。というわけで、クリンスマンは彼に代えてボロウスキを投入。既にソボレフスキが退場していたこともあり、残り15分で全てのカードを使いきり、何が何でもこの試合を獲りに来ました。 ところが、この辺からポーランドＧＫボルツの元に神様が光臨したことがいよいよ信憑性を帯びてきました。何だかんだ、セットプレイでもサイドからでも中央からでも決定的チャンスは何度もあったのですが、前半同様、運悪くＧＫにどんどん当たっていきます。こんな日は大概入らないか、一本の謎の逆カウンターが運悪く入ってしまい、そのまま決勝点になるのが怖いです。 ロスタイム直前にラームからのクロスがクローゼの頭に、そしてバラックの足に当たるのですが、両方ともバー直撃。この時点でさすがに今日は勝ち点１か…と思っていたんですが、神様は90分はいてくれなかったようで…。ロスタイムにオドンコールのクロスをノイビルが走りこんで決勝点。02年のパラグアイ戦に続く後半ロスタイムのノイビル決勝ゴールで締めくくられました。 守備陣にあまり触れてきませんでしたが、前半の途中までサイドをえぐられてピンチは招いていましたが、最後の集中力は前回より上で、きっちりと修正されていたと思います。攻撃も含めて特筆すべきはやはりラーム。彼はスーパースターになる予感すらあります。 ともかく、ドイツは決勝Ｔ進出濃厚。明日、エクアドルがコスタリカに２－０以上で勝たなければ首位突破も高確率で約束されます。 グループリーグの第３戦で温存できるか否かは、その後の戦いに大きく影響してきます。今回で言えば、体調もまだそんなに良くない上に、いつも通りイエローを頂いたバラックを第３戦で温存できることはかなり大きいと思われます（ちなみに決勝Ｔで出場停止は持ち越しですが、イエローは持ち越されません）。やはりドイツは優勝候補に充分入るんじゃないかと思います。
2006.06.16
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一巡して…。
とりあえず一巡したので、各チームが１順目で自分達の力に対してどれだけいいパフォーマンスを見せられているかを評価してみました。まぁ全試合観てはいないし、明白な基準はなく印象評価ですけど。 ドイツ Ａ- コスタリカ Ｂ ポーランド Ｃ エクアドル Ａ イングランド Ｃ+ パラグアイ Ｃ- スウェーデン Ｄ トリニダード・ドバゴ Ａ- アルゼンチン Ｓ- コートジボアール Ｂ+ オランダ Ｃ セルビア･モンテネグロ Ｃ+ メキシコ Ｓ イラン Ｂ+ アンゴラ Ｃ+ ポルトガル Ｂ- イタリア Ａ+ チェコ Ｓ アメリカ Ｄ ガーナ Ｃ ブラジル Ｂ オーストラリア Ａ+ 日本 Ｃ- クロアチア Ｂ フランス Ｃ- スイス Ｂ+ 韓国 Ａ トーゴ Ｃ+ スペイン Ｓ ウクライナ Ｄ サウジアラビア Ｂ チュニジア Ｂ 予想以上によかったのがアルゼンチン、エクアドル、トリニダード・ドバゴ、チェコ、スペイン。予想以上にひどかったのがイングランド、オランダ、スウェーデン、アメリカ、日本。後はおおよそ想定内の展開じゃないでしょうか。 ★追記★いくつか気になった国について。・フランス尊敬するジャーナリスト、片野道郎氏が以前「アンリとトレセゲを共存させる発想が問題の根幹では」とおっしゃっていましたが、あの惨状を見ると個人的にはアンリとトレセゲどころかアンリとジダンも共存できないと思いました。確かに２人とも光る場面はあったのですが、それは彼らの距離が開いているときのお話。ジダンが攻めの起点をいつもより10m後ろにして攻撃の形が少しずつ出来始めただけで、これではジダンがボランチみたいで彼の長所が半減する気がしました。アンリはアーセナルでも中盤からパスワークに顔を出して、最後のフィニッシュでも決める「初期の翼くん」みたいな選手なので、彼を活かすためには献身的な岬くんが必要なんだと思います。つまるところ、ピレスの不調による選考外れがものすごく痛かったのかな、と…。それでも今の面子で構成するのであれば、骨格をアーセナル（ヴィエイラ、アンリ、ヴィルトール）にしてマケレレやゴブなど要所でそれぞれの長所を活かしてくれる選手を並べるのが一番の近道なんじゃないかと思います。・イングランドイングランド伝統の戦術が元々この放り込みサッカー。今回で言えばクラウチがポストしてそこから全てが始まるか、すぐにオーウェンに走り込ませてゴールというパターンにしたいんですが、パスの精度とクラウチの技量でそれも空振り。これまではオーウェンの相棒、へスキーがいたのですが、今回はまだ今シーズンブレイクしたばかりのクラウチに負担をかけすぎている感があります（年齢的にも彼は４年後、８年後に活きる気がします）。ともかくこれを封じられると、オーウェンの使い道はほとんど０。後はミドルシュートと「ベッカム様の神ＦＫ」が頼りなんですが、要所を押さえられていてこれも不発。一人で局面を打開出来るルーニーもまだ体調が万全でないようで、結果みんなが「つまんねー」と嘆くということになります。しかし、それでもあれだけ屈強な守備があるのでかなり手強いです。元々Ｗ杯は守備の良いチームが勝ち抜きやすいですので。・日本後は前を向いて戦うしかないのですが、クロアチアとブラジルを見てもまだ充分に可能性はあると思います。クロアチアが良いというよりも、ブラジルがエンジンをまだかけていないだけだと思うので（彼らはベスト８くらいを照準に調整しているのでは）、クロアチアはいきがっていますが行けると信じてます。だからコインブラさん、「あれがＰＫだったら試合が変わっていた」とかそんな言い訳はもうやめてください。
2006.06.16
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大舞台に初挑戦のウクライナ
ロバノフスキー。ウクライナ一のクラブ、ディナモ・キエフをソ連時代から30年近く率いた、ウクライナを人生の最後まで率いた名将中の名将。元々心臓が悪かったところなど、オシムと近い面がある。 今では信じられない話だが、長く「ウクライナ代表＝ディナモ・キエフのメンバー」という状態が続いていた。ウクライナ代表ではＷ杯に優勝したばかりのフランスを（内容で）圧倒し、ディナモ・キエフではあのレアル・マドリードを破ってチャンピオンズ・リーグでベスト４に食い込んだ。その根幹はロバノフスキーの、それまでにない徹底的なデータ分析を元にし、組織を磨ききった美しいカウンターサッカーで、そのエースこそがシェフチェンコであった。実はロバノフスキーは、ＮＢＡの良さを学び取り、世界で初めて「スポーツ科学」と「サッカー」を結びつけた人物だ。 99年。シェフチェンコはこの活躍を認められ、ミランへ移籍する。今思えばこの輝かしい移籍こそがウクライナサッカーの大きな打撃のきっかけとなってしまったのでは、と思う。パートナーのレブロフも、そして新たに出てきた才能も続々と海外に移籍する。代表＝クラブという、世界で最も合理的な代表強化を誇ったウクライナは、この海外流出によってその強さの源を失った。01年にロバノフスキーが逝去し、ウクライナサッカーの歴史は新たな章に突入する。それぞれの個の力は以前よりも増しているが、伝統の戦術の浸透度は落ちてしまった気がする。でも、そこを世界最高のストライカーに破って欲しいという願望は当然ある。 ウクライナは98年、02年のＷ杯、00年のＥＵＲＯで全て最後の予選プレーオフで敗退している。スペイン戦の無残な内容を見て、あのときに１度でも出られていたら…と今さらでも嘆いてしまった。それでも今はチュニジアとサウジというグループにいる。まだいくらでも立て直せる。この優遇は、あの世にいる「父親」からの贈り物なのだと思おう。
2006.06.16
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憤死。
ジーコ支持とか精神力とかいろんなことを言ってきましたが、あの５分間で自分の４年間全てを否定された気分になりました。やはり、みんなの言っていたことが正しかったのかな、と。ジーコは何一つ残せなかったのかな、と。毎回ジーコをそれでも支持してきた自分にも反省です（--;）あと２試合あります。まだ諦めるのは早すぎます。でも、とりあえず今の自分はネガティブ思考のスパイラル状態です。とりあえずタクシーで渋谷行って朝まで飲んでいました。今、今年最高の２日酔いです。
2006.06.13
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志村ＦＣプリムラ
最近自分が少しだけ運営に関わり始めた、地域総合型スポーツクラブです。志村ＦＣプリムラブログ数々の大人の方々を中心に、多くのことを作っている段階です。当面の目標は練習参加人数を現在の10人前後から安定して20人は動員すること。以降、より開けた、幅広いスポーツクラブにしていきたいと思います。そのため、知人以外に広げていくためにこのブログを作りました。これから写真などをより充実させて行きたいと思います。もしみなさんの中でも興味がある方がいらっしゃれば、ぜひお声かけを。前から言っていた通り、一応自分の夢は板橋区にＪリーグクラブを作ることです。その夢への第一歩ということで、必ずカタチにしていきたいと思っています。
2006.06.11
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３試合とも観てしまった…。
イングランド１－０パラグアイルーニー不在の中でイングランドがどのような戦いをするか、それに対してパラグアイがどのような対策を取るかが注目の一戦。 開始早々、イングランドがラインを高めにして攻勢に出る。それに慌てたのか、パラグアイは落ち着きが全く無い。そんな中の2分、ベッカムのＦＫがＤＦに当たってオウンゴールでイングランド先制。オウンゴールという形だったものの、ベッカムのＦＫはそれを誘発しやすいすばらしいポイントに行った。さすが。 ＧＫビジャールが負傷して交代するなど、パラグアイが全体的に落ち着かない時間が20分ほど続く。その間イングランドは更に攻勢に出て、ランパード、Ｊ・コール当たりのミドルシュートなど、チャンスを何度か作る時間帯が続いた。 35分過ぎになってパラグアイがボールを持つ時間が増えたが、前線のサンタクルスが全くボールに触れない。一方でオーウェンもボールに触れないという潰し合い、前半最後にパラグアイはチャンスを作るがモノにすることが出来ず、前半終了。 後半、パラグアイがボールを持つ時間が更に増える。しかしバイタルエリアで持つことはほとんどなく、危険を感じることがない。イングランドも中盤のプレスはそこそこに、ＤＦラインを必要以上に上げない守備でスキがほとんどなくなる。 ただしパラグアイも守備が安定しだし（というかものすごく落ち着いている）、ピーター・クラウチにボールが収まらない。そこから生きるオーウェンには全くボールが回らず、エリクソンは溜まらずオーウェンを下げて突破口としてイングランド期待のサイドアタッカー、ダウニングを投入。彼の突破から数回チャンスが生まれるが決定機とまではいかない。非常に煮詰まった展開が続く。 特筆する場面があまりなくて困ったのだが、パラグアイはクエバスの突破でチャンスを作ろうとし、それが何度かいいところまではいく。しかしイングランドの守備陣（リオ、テリー、Ａ・コール、Ｇ・ネビル、ランパード、ジェラード）は相当に硬く、結局反撃の糸口すらつかめずに終了。 見ている方としてはストレスの溜まる試合ではあったが、苦しいと思われていたＢ組の大一番（イングランドがＧ突破をするために最も重要な一戦）を省エネで切り抜けられたのは決勝Ｔ以降を考えると非常に大きいと思う。ただし、ルーニー不在の攻撃陣の攻め手がベッカムのセットプレイのみというのは今後の不安材料であろう。そもそも前回同様、決してイングランドはオーウェンが活きるシステムではない（ベッカム＆オーウェンなんか眉唾だ！…なんてのは俺の偏見か）。スピードが超一流であるのだから、彼を流れを変えるジョーカーとして投入したいところではある。つまるところ、一言で「ルーニー次第」というのがイングランドを見た感想だった。 後の２試合は少し感想主体に。スウェーデン０－０トリニタード・ドバゴ32カ国中最も弱いと思われていたが、予想している人の大半が「かつてのマンＵのヒーロー、ドワイド・ヨークしか知っている選手がいない」、つまりみんなよくわかっていない状態だから、よくよく考えてみるとこういう展開もあった。不覚。戦い方はある意味98年の日本に似ているところもありましたが、より徹底されていた感があります。イングランドにもこういう戦術が通じるか…というと、彼らのセットプレイの強さから考えてそれは難しいだろうが、スウェーデン次第でまだまだ可能性あり。スウェーデンについて。自分がここまで見た４試合、大国はドイツもイングランドもアルゼンチンもみんな始めの20～30分で飛ばして点を入れて試合を有利に進めたのだが、スウェーデンだけはそれが出来なかった。結局その後手詰まりに陥り、無駄に体力だけを消耗した、やっている方も見ている方も相当にストレスの溜まる試合に…。足元の技術もフィジカルも一流国クラスなのに大国になれない理由はまさにこの辺じゃないかと思ったり。まぁそれでもこのグループでイングランドに対抗できる唯一の国なんで、最終戦に向けて次は頑張って欲しいものだ。アルゼンチン２－１コートジボアールヴェロン、サネッティならまだしも、サムエル、そしてデミチェリス（ミーチョ）までもがメンバーから外されたことで一気に応援する気が失せたアルゼンチン。「メッシーなんてどうでもいいんだよ、ミーチョを見せろ」と本気でむかついていた（笑）で、スタメンを見ると若くしてバルセロナをクビになった選手が３人もいる（ソリン、サビオラ、リケルメ）のが笑えたんだが、試合が進むにつれて彼らの重要性に少しずつ気付いていった。ある程度同年代で素質充分で、レベルの高いリーグで己を磨いていて、しかも超過密日程に苦しむようなビッグクラブにいるわけではない彼らを揃えるのはＷ杯にはうってつけなのかもしれない。結局ミーチョが外されたのはこの高度に完成されかけている組織に邪魔だ、ということか。全体的に守備意識も高く、ここまで出てきた国の中で最も順調だったのでは。ただしこのまま行くと思えないが…。コートジボアールは健闘していた。ドログバの奮闘には充分に楽しませていただいただけでなく、みんな運動量が落ちない落ちない。今回はわからんが、４年後が非常に楽しみなチーム。
2006.06.11
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ジーコジャパンの精神力
昨日、バドミントンのシングルス大会に出場したのだが、そのある試合でのこと。１セット先取され、第２セットでも３－６。相手は技術的にも体力的にも自分よりは下の１年生。それでも自分の得意ショットのミス連発でこのような展開になり、仕方が無いので、相手のミスを誘うショット中心に切り替えた。するとここから７点連取して、１０－６。この大会は１１点先取なので、これでファイナルセットに行けるだろうと思ってしまったが、これが油断の元。大事に大事に、と考えるうちに流れをすぐに戻されてしまって、結局セッティング（一般にジュースと言われているもの）の末、このセットも取られてしまい、敗退。先日のバドミントン世界選手権でも、美人ペア「オグシオ」がペースを崩され、精神的に追い詰められて敗退したのを思い出して、「人のこと言えねぇなぁ」と下手ながら反省した。それにしても、自分はこのような敗退が本当に多い。バドミントン歴も、部活でないにしろまがりなりにも４～５年やっているので技術は少しずつでも上がっている。体力だって最近トレーニングしていたこともあり、余裕があった。それでもこのクセだけは一向に抜けない。バドミントンは点差があるようでも一つの流れで６～７点の点差ですらすぐに逆転することもある、時によって流れがものすごく数字に出るスポーツである。一方で、この部分にやたら強い組織が日本にも存在する。ジーコジャパンである。トルシエ時代まで、日本は後半終了間際の失点は頻発して、課題にもなっていた。それがこの４年、日本代表は全く逆の強さを持った組織に変貌している。追い詰められても、最後まで何かをやってくれそうな期待を持たせてくれるようになっている。あと一歩のときの心理の保ち方、追い詰められたときの気持ちの切り替え方について、私たちは驚くほど知らないと思う。油断しないとか言葉で言うのは簡単だ。でも、それで解決するのなら、とっくにどの国もドイツみたいになっている。技術は超一流で優勝候補、それでも本番のＷ杯で勝てなかった国はこれまでいくつあったかわからない。ジーコのサッカーについて、私は支持すると言いながらも結構愚痴もこぼしてきた（試合観戦中の私は見ないほうがいいのかもしれない笑）。正確に言えば、全てを任せるのではなく、要所要所では監督がベクトルを示すくらいでもいいのではないかと、まぁこえは世間的に言われていそうだが、やはりそうなのかな、と思うようにもなった。しかし、ジーコが植えつけたらしい、このような神風のような力だけは、今の自分が喉から手が出るほど欲しいものであることでもあり、私は全くバカにできないというか、2006年のＷ杯に向けて最も重要な力ではないかとすら思う。この精神力の正体やプロセスについて語っているものについて、まだそこまで調べているわけではないが、ほとんど見たことがない。しかし、その辺を分析することは、それこそ日本のスポーツ全体にとっても有益なことでないかと思う。日本代表の選手で、私がＪリーグの試合からずっと追っていたのは加地だけだが、彼の精神面も2005年以降格段に向上したと思う。彼らの変身の理由、それは本当に「ジーコがいる」からだけなのだろうか（いや、もし彼のカリスマ性が理由だとしても、今後の監督選びに重要な要素になるはずだ）。※余談だが、ドイツの不屈の精神力を表現した「ゲルマン魂」、以前ドイツ人の友人に聞いてみたら「それに当たる言葉はドイツ語にない」と言われてしまった。そのようなメンタルの強さがドイツ人に存在することは認めていたが、02年はともかく、現代のドイツでは（日常生活で）その強さを出すところがないので、そのような心が年々、特に最近のドイツ人やドイツ選手は弱くなっている気がするんだ、と語った。後になって、彼はこう言った。「日本にも似たような意味で大和魂という言葉があるみたいだけど、君は大和魂を持っていると言えるかい？」
2006.06.04
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（実況）さすがにテレ朝に頭に来た。
現実には３時半から試合が行われている。ところがテレビ朝日は４時半から放送、しかもすぐに試合の放送を始めずに、Ｗ杯の展望を語ったりニュースを流したり。結局試合放送開始は５時からだ。仕事があるのに我慢して起きたりしているサラリーマンなどをどこまでおちょくれば気が済むのだろうか、このバカテレビ局は。そりゃあ「テロ朝」と言われるわ。もう我慢できない。本気で抗議メール送ってやろうかな。お前ら日本帰れ。スタメン。mixiに予想書いたら両チーム的中。☆日本☆ 川口：坪井、宮本、中澤：加地、中田英、福西、三都主、中村：柳沢、高原 ☆ドイツ☆ レーマン：シュナイダー、ヤンセン、メッツェルダー、メルテザッカー：ボロウスキ、フリングス、シュバインシュタイガー、バラック：クローゼ、ポドルスキ てなわけで、実況開始。７分高原がシュート、ミートせず。悪くはない。ドイツは左サイドを主体に攻める。１２分カウンターから中田シュート、おしい！！！福西のパスといい、形はすばらしい！！！１４分ユニフォーム引っ張られて破られて、なぜか黄色紙をもらった柳沢。１６分今度は柳沢がチャンスを潰す。むしろ、ドイツのＤＦライン大丈夫かな…。１９分左サイドを崩して攻撃するのはいいが、なんで中央に誰も詰めない…そしてドイツのカウンターは見事だった。バラック→シュナイダー→バラック２７分中を崩される云々よりも、中盤とＤＦが、普段がものすごく空いていてどいつの攻撃中には吸収されている。あまり保てていないようだ。３３分加地が倒れる…。担架で運ばれる…。シュバイニー、お前は俺も大ファンだけど今のはねぇよ！！！！！！４１分中村ＦＫから中澤シュート、レーマン正面。ドイツの攻撃も人数がかかってきている。駒野が投入されたが、まだゲームに入れていないようだ。前半終了三都主が安定を与えてくれるが、切り崩せないのは難点。加地はちょっと慌て気味だったが、駒野は試合にすらまだ入れていない。本番で駒野というのもあり得てきたので、駒野くん、ここからがんばろう。前線がバッタバッタなぎ倒されているけど、それでＦＫ取れればＯＫでは。シュバイニーの加地へのタックル…みんな批判しそうだけど、う～～～複雑や…後半７分高原が抜けた後の一連の攻撃。いいんだけどやはり決めね～…「決定力」ってなんなんだろうね…１０分メッツェルダーＯＵＴ、ノボトニーＩＮバラックが強引にサプライズノボトニーキター１１分高原ｷﾀ━━━ヽ(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ)人( ﾟ∀)人(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ)人( ﾟ∀)ノ━━━ !!! １３分日本代表よりも、まず松木落ち着けｗ１９分高原高原ｷﾀｷﾀｷﾀ━━━ヽ(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ)人( ﾟ∀)人(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ)人( ﾟ∀)ノ━━━ !!! ３０分１点差に。いいけど、録画ならもっと落ち着いてゴールシーン放映しろ、テレ朝。３３分シュバイニー同点ゴールｷﾀ━━━ヽ(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ)人( ﾟ∀)人(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ)人( ﾟ∀)ノ━━━ !!! バイエルンファンとして、ホントゴメンナサイ。後半終了大黒、いいけど決められなかった…それだけが残念。２本あっただけにねぇ…。いや、ナイスゲームっちゃナイスゲームでした。ドイツは、ＤＦラインが本メンバーでないので（フートとラームが怪我）本番までにお願いだから立て直してね。
2006.05.30
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さらば、ミヒャエル・バラック
バイエルン・ミュンヘンのエースのチェルシーへの移籍が決定した。W杯を前にした大型移籍の実現は珍しい。バラックは02年のW杯後に、この年のチャンピオンズ・リーグ（以下CL）で決勝に進出したレバークーゼンからバイエルンに移籍してきた。彼の胸の中には「CLのタイトルを獲りたい」という野望があったのは間違いない。チームは年齢的な衰えの出ているカーンやエフェンベルグらの代わりとして、彼を新しいリーダーとして迎えた。当時、バイエルンをドイツ代表で固める計画が持ち上がっており、彼はドイツのリーダーとしてもより大きな活躍を期待されることになった。しかしこの数年、バイエルンは思うような躍進ができなかった。リーグでは毎年優勝争いを繰り広げ、バラック在籍の4シーズン中3シーズンで優勝したが、CLではとうとう一度もベスト４にすら進めなかった。かつては「（レアル）マドリーキラー」と言われるほど無類の勝負強さを誇ったドイツ屈指の強豪も、レアルだけでなくチェルシーやミランなどの旬のチームを前にして、毎年あえなく敗退していった。私個人の印象として、バラックはちょっと物足りない存在だった。キック力やキープ力、正確さなど、実力には文句のつけようはなかった。しかし、それまでバイエルンを支えてきたリーダーの持っている精神的な強さを魅せるタイプではなかったのだ。8年前にこのチームに君臨していたのは、まさにゲルマン魂の塊のような存在のマテウスやエフェンベルグであり、彼らはまず自らがプレイに気持ちを見せてチームを鼓舞していた。実力に関係なく、まず気持ちで負けないことが重要であり、私がバイエルンのファンになったきっかけはそんな姿に魅了されたからである（以降、私は今のバルセロナのようなファンタジーさよりも、力強さを持ったチームを好むようになる）。2001年にトヨタカップを獲って世界一になったメンバーに、世界的スターはカーン以外にほとんどいなかった。でも、あの頃のバイエルンは圧倒的に強かった。ドイツ人が少ないのに、みんなドイツ人のように気持ちが強かったからだ。バラックにそういう資質の弱さがあるのが、非常に残念だったのだ。今日、電車の中で、バラックが出ているドイツの「ルフトハンザ航空（バイエルンのスポンサー）」の広告を見た。玄人好みでしかなかったクラブの広告が、日本でも見られる時代になったのだなぁ、と妙な感慨にふけった後、広告の中のスーツを着ているバラックの姿を見てとても寂しい気持ちに襲われた。テレビの中での試合では感じなかったのだが、このときようやく「バラックがドイツからいなくなる」ことの重大さに気付いてしまった。バラックはチームを鼓舞するタイプではない。そのことは当初から課題とされていたが、いずれ状況は変わるだろうという楽観論が多かった。ドイツ代表ではまだわからないが、とうとうクラブ内でその時は訪れなかった。新しい時代を飾れずにまた新しい時代を探る。サッカーチームはマンガやドラマのストーリーのようにはいかず、現実の多くのサッカークラブや国はそんな経験の連続である。そんな中で埋もれてしまった選手はもっとたくさんいる。バイエルンはバラックと共に栄光を追った。でも、叶わなかった。バイエルンもバラックも、それぞれが埋もれないように、それぞれのやり方で新たな可能性を探ろうとしている。みんなバルセロナやロナウジーニョでも、大空翼でもない。これがサッカーの現実であるし、多くの選手達の、栄光だけでない苦難を追い続ける姿に私は感動を覚えるのである。バイエルンとバラックの来シーズンの栄光を、そしてＷ杯でのバラックの栄光を願って－－。
2006.05.22
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巨人は人気低落したのか？
5月の頭くらいに、「4月の巨人戦ナイターの視聴率、過去最低」というニュースが流れた。原監督になってもダメなのか…という声も聞こえるが、いろいろ考えてみた結果思ったのが、これだけで巨人の人気が低落していると決めるのは早いということである。野球に限らず、スポーツ人気の大前提として重要なのが、「スポーツが行われているスタジアム」である。そもそもテレビ中継というのは、スタジアムが常にお客さんで埋まり、試合を観たいのに観られない人のために作られたものであるはずである。だから、人気を考える際に私はまず「スタジアムがどんな様子か」を見る必要があると思う（余談になるが、最近報道ステーションでNFLのブラックアウトポリシー＝「試合の48時間前までにチケットが売り切れないとテレビ放送はしない制度」を取り上げ、プロ野球はこれを採用すべきだ、という特集をしたらしいというタレコミが何回か来た。参考例を出すのはいいが、年間20試合もないNFLと年間150試合近くあるプロ野球を同列に扱うこの感覚はどうかと思う。だいたいMLBだってその制度は使っていない。いい加減米国の制度のコピー思想はなんとかしてほしいものである）。で、東京ドームの様子はどうなのか。私は残念ながら、今年の巨人戦はまだ先週土曜の西武戦しか生観戦していないので、後の様子はテレビでしか知らない。ただ、その様子だけでも「昨年と何か違うな」と思わせるものがあった。違いというのはなかなかわかりにくいと思う。しかし、例えば２階のC席エリアが昨年より空席の率が減っていること、そしてそこの観客がタオルを振るなど応援をするようになったこと、これらはチームの人気という意味でなかなか大きいのではないかと思う。野球の応援は通常外野席であり、東京ドームではこのエリアが売り切れないことは滅多にない（昨年は何度かあったけど）。2階席などは、ゆっくり観戦しながら、盛り上がってくると応援に参加する、というスタイルがリーズナブルで楽しみやすい理想形だと思われるが、そこに近づいているように見える。ただ見るだけでなく、時には参加することに野球観戦の楽しさは盛り込まれているのだ。ちなみに、巨人の応援は楽しく熱くなったと思う（…とはいえ、千葉ロッテのようなサッカー型の応援が増えただけなのだが）。その根拠は外野席の埋まり方だけではない。先週の西武ドームで私たちは1塁側指定席で観戦していたが、周りにいた子供たちの何人もが、西武のメガホンを持っているのに、巨人の選手の応援歌でもそれを叩いていたのである。自分自身そうだったから気持ちがわかるのだが、子供はこだわりを持つというよりも、楽しければそれに乗る。あのときの光景は、巨人を応援することに「楽しむ魅力」が備わっていたいい証拠だったと思う。はっきりいって視聴率という客観的「数字」では簡単には表せないので、私がいろいろ述べたことで証拠には乏しいのは確かである。ただ、今シーズンの現場のスタジアムの様子（これは巨人に限らず）は、確実に野球人気が復活していると感じさせる。マスコミ（特にF局など巨人戦を手放す傾向の強い局の最近の否定的報道はとても気になる）の皆さんには、視聴率だけで人気を計らないで欲しいと思う。※視聴率についてほとんど語っていないので補足させていただくと、私が思うのは「１・テレビそれ自体の視聴率低下」「２・近年の情けなさにより、根付いてしまった巨人へのネガティブイメージ」「３・全国放送それ自体への需要の低下」である。 ２について、私は昨年オフの補強が原因の一つだとはあまり思わない。これまで（ローズやペタジーニなどの外人や小久保問題、FAの清原・江藤など）のやり方がひどすぎたことがあるし、昨年の成績では補強をしっかりやるのは当然の流れだったからだ。それよりも、「毎晩巨人を見なくても生活には何も影響がないし、もっと楽しみがある」と一度思ってしまった人に、再びテレビの前に戻ってもらうことは相当に困難なことであり、これこそが最も大きな問題ではないかと思う。巨人が強く魅力的になっても、ちょっとやそっとの魅力では一般人はもうついて来にくいのではないか。こればっかりは数年かけて少しずつ変えていくしかない。 そして、地域密着が着々と進む近年の野球界。気が付けば、九州、中国、近畿、関東の他に、東北、北海道も加わり、全国の多くのエリアにプロ野球チームが存在する。各地域のチームはそれぞれのローカルテレビ局と契約し、そこの生中継ではなかなかの視聴率を獲っている。東北人は楽天戦と巨人戦を同時にやっていたら前者を見るのは当然、という流れができている。これからわかるように、地域密着と全国放送は相成れない方式であり、廃れるのはある意味では当然とも言える（ただ、関東でも数字が獲れないのは、巨人が地域に密着できていない証拠になる）。全国ネットのテレビ局は巨人戦をどんどん扱いづらく手放しがちになり、プロ野球界も収入が確実に減る。しかし、これまでの放映権料を始めとする方式が異常だったわけで、この流れに乗って野球界の金の流れが適正化されればそれもいいのではないか。選手年俸もそれに合わせて減っていくのではないかと思う。唯一の問題は、「野球のない地にまで野球を広げる役割」を続けてきた全国ネットが消えることである。
2006.05.19
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真の「スモール・ベースボール」
「スモール・ベースボール」という言葉が何だか流行語大賞を獲りそうな勢いになっている。流行語というのはまず言葉が先に一人歩きしてしまうものだが、個人的にはこの言葉も例外ではないように感じられる。何より、中継のキャスターやマスコミなどが、とにかく「言ってしまえ」という感じになっているのが気になる。今回のＷＢＣ、王ジャパンのラインナップは長打力のある選手よりも足の速い選手をずらりと並べた感じだった。どうもこのことが「スモール・ベースボール」と取られがちだが、これは単に選手（コマ？）を選んでいるに過ぎない。問題は、その選手達をどう扱っていくかであり、そこで監督の判断能力＝采配が問われる。正確に言うと、走塁においては１秒以下の状況判断能力が問われるので、これは選手の力量にかかっているが、打撃、守備における状況判断においては、いくつかの選択肢がある場合、監督はその責任を負っていると考えられる。ところが、今大会の日本は、点を取ることに対して非常にチグハグな状態が続いた。それを象徴する印象的だった場面を１つ示しておこうと思う。準決勝、日本－韓国。３回表、１死１塁に青木、２塁に川崎、打者は左打席に西岡、次はイチロー。カウント１－３という場面。さて、この状況をテレビで見ていて、自分はこのような選択肢があるかな、と思った。１・投手の制球に不安があり、クリーンナップに続くので、出塁を念頭に置く。よって四球を想定してとにかく見逃す。２・四球を念頭に、ただし狙い球を球種一つに絞って、それをしっかりとスイングして当てる。３・四球を念頭に、ただし狙い球をコース一つに絞る。ここでは、併殺を防ぐ、かつ走者を進めるために右打ちが有効なので、内角に絞って引っ張ることを考える。４・走者との連携。ダブルスチールを狙わせ、ストライクの球なら振りかぶってそれを補佐。ボール球なら四球になる。で、結果は外角の直球をカットするかのように打ってしまい、サードライナー。併殺に終わる。結果だけ見ると惜しいものであった。ただし、このときの判断は１～４のどれでもなかったと思う。２に近そうであるが、それなら手打ちになっていない。次がイチローであり、その中で１－３からすることではない。タラレバを言っても仕方ないが、しっかりとスイングしていれば、あの打球は３塁線を抜けていた可能性だってある。このような状況判断が求められるときに、チームとしての方向性を示すなら（特に４のような連携プレイが選択肢にあるなら）、首脳陣は一つ一つ気配りをしなければならない。判断は何度も訪れるし、そこにある種の一貫性だって求められる。点を取るために、一つでも先の塁を狙う、少しでも出塁、進塁する、次への布石とする、全員で方針を意思統一した上でそれを行う。私にとってのスモール・ベースボールは、何か型にはまったものではなく、そういった一つ一つの判断の連続を楽しむイメージだったからか、そこに違和感を感じてしまったのが本音であった。今大会においては、他にも例えば一球ごとに無意味に悩んだ挙句バント失敗を繰り返すなど、「一体ベンチはどんな意識で指示をしているのか？」と謎めいてしまう場面の方が、少なくとも私にとっては何度も見られたのである。なので、今回の日本について、私は「スモール・ベースボールの良さの半分しか出せていない」と思ってしまった。王監督が実際にやったことは、「１本のクリーンヒット、本塁打が糸を切らせる」戦いだったように感じた。それに一環性と選手の適応性があれば問題はない（実際に、ソフトバンクではそういう野球で勝ってきた）。しかし、あくまで攻め方の一つである。あの福留の本塁打は本当に効果的だったし、代打に出した采配はすばらしかったが、そこまでに（連敗を含めて）韓国相手に24イニングも費やしていることを忘れてはいけない。でも…このことについて、王監督だけに責任を求めるのは確かにあまりに酷だと思う。そもそも、王監督はソフトバンクで10年間、そんな野球をやってきたわけではない（というか、巨人での現役・監督時代を通して王さんがスモール・ベースボールをやっているという話を聞いたことが無い）。そして、自分のチームを捨ててまで日本のために選手を揃え、戦ってくれただけでも感謝に値する。問題は、ソフトバンクでやったことのないことをやろうとさせて、それを補佐できなかったＮＰＢではないだろうか。大会に優勝した喜びや効果は、今季の日本プロ野球の活気を見ると非常に大きいものである。しかし個人的には、「日本の野球＝スモール・ベースボールはまだまだこんなものじゃない」ことをこれまで野球をあまり知らなかったファンや、米国の野球ファンにぜひとも知ってもらいたいのである。そして、その最高の例の１つが、今の原ジャイアンツなのではなかろうか。
2006.04.12
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久々に欧州サッカーについて
大マジでご無沙汰しております。就職活動なるものをずっとやっておりまして、その影響でこちらに手が回らなかった、と言い訳しておきます（苦笑）ま、何とか今月中には終わりそうかな、と。で、今日は久々に欧州サッカーのあれこれ感じたことをつれづれと。○クリンスマン、Ｗ杯正ＧＫにレーマンクリンスマンがレーマンを選んだことをカーンに伝えました。海外のファンからすれば残念と取る人もいるかもしれないですが（特に、テ○朝とか日本のテレビ局からすれば面白くないでしょうが）、今季の成績的にはこれは文句なしかもしれないです。カーンは元々片目に異常があるのですが、それに衰えが加わり、今季のパフォーマンスは並のＧＫのそれと大きく変わらないものになってしまった気がします（唯一威圧感くらいが常人じゃないといったくらい）。控えのレンジングはそこそこ頑張っているので、バイエルンにおいても世代交代はすぐそこまで来ているのかもしれないです。バイエルンについてはのちほど。○ＣＬ、ベスト４にバルサ、ビジャレアル、アーセナル、ミラン半分は順当、半分は意外、でも近年の流れではこのくらいの比率が妥当なのかもしれないですね。片野氏がブログで（そうそう、楽天でもブログ書き始めてるんですよ。要チェックです！）、「R16でチェルシーとバイエルン、準々決勝でユーヴェが脱落したことで、フィジカルにモノを言わせてごりごり押し込む無粋なカウンターサッカーを看板にするチームは全滅。勝ち残った4チームはすべて、ポゼッション志向のテクニカルなサッカーが持ち味です。これは、スペクタクルという観点からは非常に喜ばしいことじゃないでしょうか。」と書いていらっしゃいますが、まぁ確かに反論できない（笑）もう片方はＵＥＦＡ杯かよという突っ込み喰らいそうな組合せですが（笑）、ミラン－バルサについては、アンチであっても見ておかなければならない対決になりました。ＣＬ準決勝でこのような大一番があるのも久しぶりじゃないかと。結果予想ですが、私はミランに分があるんじゃないかと思ってます。理由は単純で、「アジアツアーの疲れがそろそろ来る」というものです。○大物の移籍は成功しているのか？上の話に関連して、選手の移籍が上手く行っているのかという問題を一つ思いました。例えば、マイケル・オーウェンは欧州の舞台での活躍、ＣＬでの優勝を希望してレアル・マドリードに移籍したはずです（実際に移籍するまで３年ほど騒動がありましたが、焦点はずっとそこで、チームがＣＬ出場権を逃したら移籍するという本人の発言も何回かありました）。ところが、いざ移籍してみたら移籍元のリヴァプールが優勝してしまったのです。今シーズンで言うと、ユベントスのパトリック・ビエイラが古巣のアーセナルに敗れて同じ苦しみを味わっています。バイエルンのロイ・マカーイもそうでしょうし、デイビッド・ベッカムやロナウドに至っては言うまでもありません。近年のＣＬは、単純に有名選手を揃えただけ、優秀な監督を呼んだだけでは勝ち抜くことは困難になっています。むしろ相手との１発勝負を乗り切ることための精神力、一発の作戦、一瞬の集中力などに掛かっている。また、ここ10年くらいの大物選手のいくらかは、ずいぶんと恵まれてしまってハングリー精神といった要素が薄れているような気がします（クラブ自身がお金の上に胡坐をかき、そういうものを忘れている気もします）。結果、意外なクラブの勝ち抜きが増えてくる。欧州サッカーを重視して放映している日本の民放テレビ局はよく悔しがっていますが、サッカーの将来的に観れば、飽きない意味で良いことなんじゃないかと思います。まぁ、G14なんていうくだらない集団が欧州スーパーリーグなんて話を始めたら最悪なんですけど。話を戻しますと、こんな理由で、「欧州で勝ち抜けるクラブ」を選手が探すことは、相当に困難な状況なのが最近の欧州サッカー界なんじゃないかと思います。○今期のバイエルン昨季との変更点は、選手では１人か２人なんですが、その結果が失敗だったことを示してしまったのがミラン戦の惨敗のような気がします。それはイスマエル。ミランとの２戦、良くも悪くも、バイエルンの選手では最も目立っていたと思います。そもそも彼をバイエルンが獲った理由として、「高齢化したセンターバックの若返り」「チェルシーのドログバなどのＦＷに対抗できる高さ」があったはずです。チェルシー戦の敗退の反省に高さのあるＣＢの不在は大きな原因だったので、192ｃｍのイスマエルを獲得した。ところが、今季はスピードのあるピッポ（インザーギ）にかき回されてやられてしまった。まさに「あちらが立てば」という話で敗退してしまったのです。現代に求められるＣＢは高さとスピードと攻撃力を兼ね備えたタイプでないと厳しいのですが、それらを満たした選手などそうはいません。なので仕方ないのかもしれないですが、カーンも抜けるかもしれない来季はどうなっていくのでしょうか。
2006.04.11
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３度目の決戦を前に
棚ぼたなのは明らかだけれども、神様は日本にもう一度韓国と戦うチャンスをくれた。（あの判定でメキシコが奮起したのであれば、神様の正体は皮肉にもデービッドソンだったとも言えるわけだが）２度目にも思っていたけど、本当にもう負けて欲しくない。ただ、これまでの２回とちょっと私の感情は変わった。日本の野球界が、韓国の野球界が、という話が国際大会においていかに無意味か、ということが私にはわかった気がする。イチローがプライドを持って「30年発言」をしたのは責めない。というか２年間このブログで自分が書いたことはほとんど同じような話だった。でも、１発勝負の世界において、そのバックグラウンドの持つ意味は本当に薄い。いかに1000人優秀な選手がいようが、代表として選ばれるのは2、30人。重要なのはその2，30人にどれだけ走力を結集するか、どれだけ周りを優秀なスタッフで固めるか。いかに日本の方が栄えて観客が多いスポーツであっても、重要なのは１発勝負においてどれだけ渇を入れられるファンがいるか。それによって全体でどれだけ結果を出す力とメンタルを持っているか。正直、いかに歴史があっても、最後の結果を出す力については今の韓国には日本はおろか、米国であっても到底及ばない。彼らはある意味最も合理的だったと言えると思う。そして国際大会においては結果が全てだ。これはサッカーにおいても全く同じことが言える。JリーグとKリーグのリーグ自体の繁栄の差は、最早天と地の差がある。でも、ACLでは韓国のクラブが勝つし、W杯では韓国の方が勝ち抜いた。いつだったか、韓国がリーグ戦を犠牲にして代表を強化するのを横目に、友人と「代表という観点から言うと、Jリーグを盛り上げるのがバカバカしくなってくるように感じるときがある」と嘆いたことがある。結果から逃げてJリーグを誇ってもそれはベクトルが違うだけで、韓国のトップの実力をひたすら伸ばすスタイルはそれで認めなければならないのだ（もちろん、リーグの繁栄は何にも変えがたいベクトルであるが）。もう日本人として言い訳はしたくない。その代わり、もう絶対に負けたくない。負けて欲しくない。テレビからでも今日は友人たちと念とエールを送り続けます。そして、次こそは時間とお金を作ってあのスタジアムで渇を入れたいです。こう思えただけでも個人的には今大会に価値はあったと考えています。（大会の権威は地に落ちているかもしれませんけどね）P.Sメダルラッシュのパラリンピック。メダルは本当にうれしいんですけど、まず放送してくれよ…。
2006.03.19
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米国スポーツレポート その３ ヒアリング
ロサンゼルス・レイカーズに日本人スタッフがいらっしゃって，その方と米国在住の日本人弁護士の方からお話を聞いた．前回のレポートにも書いたが，米国のスポーツ事情のうち，日本に入ってくる情報の多くは上のディビジョンの限られたクラブのものである．米国にスポーツ文化が日本よりはるかに根付いているのは最早揺るがない事実であり，その中での頂点のクラブの話は日本から見れば現実的には雲の上のことである．それよりももっと下のレベルのクラブはどのように運営を行なっているのか．今回は同行者の関係もあり，大学スポーツにおいてこの部分を聞くことが最大の目的であった．以下，それも含め，日本に対する見え方も含めて，いただいたお話を書けるだけ記すことにする（まぁ，日本でも言われている意見も多々あるが）．ちなみに，反感を買う考え方もあるとは思われる．私自身同意しかねる話もなかったわけではないが，日本の外にずっと住んでいる人から見た自分の国への貴重な意見としては決して偏った意見ではないと思っている．・日本のメディアについて →テレビがとても一元化してしまっている．官主導型だ．彼らは同じやり方しか知らないのではないかと思うことがある．一元化については教育から変えるべきなのではないか．・日本の仕事のシステム，風習について →60％しか知らないことを100％知っていると言う癖がある．また，例えば3人の意見があってもどれか１つを通すというわけではなく，妥協が多い．米国が敗者復活戦型である一方で，1回ダメであるともう全てダメだという風潮がある．・（注：これは彼らではなくまた別の人から）日本のIT業界について →米国は日本のIT産業をバカにしている面がある．米国のIT産業は基本的に地方に拠点を構えている．そもそもIT最大の長所は，距離がどれだけ離れていても通信が可能なことであり，わざわざ都市に構える必要はない．そして米国のIT企業は地方にいることでその地域にお金をたくさん落として，業界全体では広い地域に貢献している．一方で日本のIT企業はどうであろうか．結局，みんなステータスだけのために「都心のあの場所」に集まり，ヒルズ族となろうとしているのである．・スポーツのトレード制度について →トレードは日本では非常にマイナスイメージが強く，失格の感覚を持っている．しかし米国ではそんなことはなく，単純に「そこでは合わなかったから別のチームで再チャンスを」という意味合いがものすごく強い．（アル注・２つ上に関連）・NCAAのDivision1について→プロ的であるという批判が出てきている．運営負担は大学本体にもかかってきている．ファンド・ソースはチーム以外にリーグ，NCAAの配分，広告収入などである．広告収入などは，仲介するマーケティング会社が存在する．・NCAAの下位Divisionについて（冒頭の疑問について） →結論から言うと，特別な収入努力はしていない．NCAA全体（1000チーム以上）を通して，全Divisionで黒字のチームは30個くらいであり，他は全て赤字である．比較的良好な競技もフットボールとバスケットボールくらいである（これらは事実上野球でいうマイナークラスのリーグと化しており，プロ化しすぎているのが逆に大問題になっている）．また，大学によっては他のマイナースポーツを縮小（廃部）しているところもある．通常運営の収入で賄えない部分については，大学のファンドが出しているのが現実だ．ただし，大学側のお金を出すことに関する感覚が日本人とは違うのが大きな相違点である．日本でこのような投資をさせるには，税法の改正が必要になると思われる．米国では税対策として大学がスポーツにお金を出すという感覚がある．・指導者について →大学とプロを行き来する指導者がとても多い．報酬は，コーチで最高年に200万ドルくらい．・ローカル放送について →米国は国土が広い上に国内で時差もあり，人の住んでいるエリアが非常に点々としているのでローカル放送が意味を持っている．どこにでも人がいる日本でローカル放送のシステムが意味をどこまで持ってくるのかは疑問である．・地域性について →同じDivisionでも地域性で根付き方は全く違う．例えば，ケンタッキーは大学スポーツは非常に人気が高い一方でプロスポーツは根付かない場所として有名である．総括は最後にまとめて行います。
2006.03.12
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ウィガンが優勝すれば映画化？
今日のマンＵ－ウィガンのカーリングカップ決勝。思えば、カーリングカップって２年前のボルトン－ミドルスブラでミドルスブラがクラブの歴史128年目で初のタイトル獲得を達成したとか、普段優勝しないクラブにもチャンスがあるので、感動するシーンが多いんですよね。で、今回。思えば３年前にイングランドで偶然にも見たウィガン・アスレチック。リバプールから電車で１時間くらいの小さな町にあるこのクラブは、当時はイングランド１部でしたが、今はプレミアで立派になってついにタイトルに手が届く所まで来ました。あの時偶然にもこのクラブを見たというのは、今となっては数少ない自慢です（笑）これはぜひとも勝って欲しい。------------------------------------------------------------ウィガン 奇跡の初タイトルならスピルバーグ監督制作で映画化か プレミアリーグ昇格１年目のウィガンが、 マンチェスターＵと対戦する今日２６日のイングランドリーグ杯決勝（カーディフ）で、 奇跡の初タイトルを目指す。 １０年前には４部が指定席だったクラブが、着実に力をつけてついにトップリーグに昇格。 今季はリーグで８位につけるほか、イングランドリーグ杯決勝進出と、旋風を巻き起こしている。 こうした状況に、中東の放送局アルジャジーラがドキュメンタリー番組制作のオファーを出したほか、 サッカー好きで知られるスピルバーグ監督から映画化の申し出もあるという。 クラブは現在、こうしたオファーを断っているが、 クラブ広報は「優勝したら、何らかの形を残したいということになるかもしれない」と、 結果次第で映画化実現の可能性を示した。 今季公式戦１３得点のＦＷロバーツは「必ず得点して僕らが勝つ」と、 強豪相手にも気後れする様子はない。 スピルバーグ監督制作の映画になるのも夢ではないかもしれない。 http://www.nikkansports.com/ns/soccer/p-sc-tp0-060226-0004.html -------------------------------------------------------------------こういう記事、好きですよ～。もし本当に映画化されたら楽しみです。ちなみに試合放送は J SPORTS 2で、28日（火）23:00～25:00に録画でするそうです！
2006.02.26
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米国スポーツレポート その２ ＮＣＡＡバスケット
２月１９日 Ｓｕｎ ＵＳＣ ＶＳ ＵＣＬＡスポーツ公園内，中にはサッカーをしているグループも見受けられる．1984年のロス五輪時の競技場の目の前にＵＳＣのホームアリーナは存在する．ＵＳＣ trojams，本日の一戦は同じロスをホームとするＵＣＬＡとのＬ．Ａダービーである（こちらではダービーとは呼ばないらしいが，一体どう呼んでいるのかはよくわからない）．試合は既に始まっているらしく，中からは早くも熱気が感じられた。２階スタンドに出てまず目に飛び込んだのは，一角に立見で声を出している集団であった．ＵＣＬＡコールを出している彼らはおそらくそこの学生であろうが，これはサポーターと言ってもわからないくらいサッカーに似ている．よく見ると，１階スタンドの方にはＵＳＣサポーターの集団がいる．席につくとすぐにタイムアウトになり，スタンドの吹奏楽団の音楽に乗せてチアガールがコート内でダンスを披露し始めた．いかにも米国らしさが出ているが，大学バスケットらしさを感じたのは，アリーナ内での効果音は皆無であったことだ（全ての音楽は吹奏楽団の大集団によって演出されているのだ）．ちなみに一般客はというと，その他の席で集まって歓声をあげている．彼らは普通に大学の名前の入ったシャツやトレーナーを着ている（ちなみに，プライベートでもこれを着ている人はいる）．時折，タイムアウトなどの時間を使って学生らしき応援団員が応援を先導していた． 黄色の集団は立見。実はピョンピョン跳ねたりサッカー風応援。試合再開．両チーム，普通にリバウンドをアリウープしてダンクしたり，かなり大柄な選手もいる．まだ大学生なので横幅ががっしりとしているかといえばまだそうでもないが，これで歳を重ねればそれもついてくるのだろう．大学バスケとしても，ダンクが頻発するのは充分魅力的な要素であった．また，タイムアウトは非常に多い．攻撃のほとんどはセットから入り，作戦を重視する．米国の大学バスケは，まさしくプロに対する「ユースチーム」という位置づけがふさわしい．一番始めに鳥肌が立ったのは，前半終了間際．残り数秒，リードしているＵＳＣがボールを奪ってキープに入る．この，リードで折り返すのが決定的になった瞬間にＵＳＣ側の観客は総立ちで歓声を上げる．敵からしたらプレッシャーはものすごく，ボールを奪う気も失せてしまいそうだ．試合は序盤ＵＳＣがリードしていたものの，中盤はＵＣＬＡが徐々に追い上げる展開．後半，一度は逆転したが，一本のパスミスをきっかけに流れが激変する．ＵＳＣは小柄な15番の選手が持ち前のスピードを活かしてＵＣＬＡのインサイドをかき回してリズムをつかむ．残り７分，11点差になったあたりで一度は勝負が決まったかと思わせた．ＵＣＬＡのファンも一度は諦め，半分くらいの観客は残り４分くらいで帰ってしまう．ところがこの後ＵＣＬＡの猛攻が最後に起こる．３連続で３ポイントが決まり，３点差まで追い上げる．ＵＳＣ側の歓声というかプレッシャーというか，こちらも必死となり，雰囲気は最高潮に．残り４秒でのＵＣＬＡのスローイン，これがパスミスに終わってジ･エンド．ダービー（？）はＵＳＣの勝利に終わる．ダービーらしさが出たのは試合後．学生系の観客がコートになだれ込み，喜び，そして歌が始まる．「ＵＣＬＡ thanks！」という，煽る歌詞が聞こえる．個人的にはこういうレベルの煽りはアリだと思っている（盛り上がる要素だと思う）一方，米国でこういう歌を聴けるとは思わなかったので嬉しい気分になったのだった．最後に、こちらの画像を．お食事中の人、ごめんなさい。米国はやはり消費社会なんだな、と思った…．こういう面はあまり見習いたくはないものである．今日の試合をまとめると，歓声という意味では，後日観戦したＮＢＡよりも大きかったし，彼らの地域アイデンティティも大きく感じた．どうも，この国の地域密着志向はプロスポーツでなく大学スポーツで出ていると思われる．この試合は米国の大学スポーツの最高峰のレベルのものだったし，非常に魅力的であった．が，米国の大学スポーツはみんなこのようなクオリティを誇っているのだろうか？次のレポートでは，私が今回のロス旅行で最も知りたかった疑問を明らかにする．
2006.02.25
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米国スポーツレポート・１ ～米国の日常～
ロサンゼルス，サンタモニカの海岸．着いて数分も経たないうちに，この国の人々がスポーツ好きであることに気付かされる．まず，結構いい歳をしたおばあさんがいきなりインラインスケートで私たちの前を過ぎていった。よく見ると，周りでインラインスケートをしている人の年齢層は結構高めである．インラインスケートやスケボーはレンタルがあった．次に，浜辺に備えられているものを見る．歩いているうちに気付いたのだが，日本は島国だということもあり，海岸から山までの距離が非常に短い．だからか，海岸のたて幅が狭い（長くて50mくらいだろうか）のだが，米国の海岸はその数倍の幅があるので，海岸にいろいろな設備を置くことができている。例えばビーチバレーコートが５面も並んでいたり（下の写真），懸垂や平行棒があったりもする（もちろん，これらは全て自由に使うことができる）．特に，ブランコは２～３歳用のものと，４～５歳用のものでも分けてあることに驚いた（それぞれの年代の子供が落ちないくらい小さく収まるサイズにしてある）．このように非常にきめ細かい配慮がされている．それ以外にもスペースはたくさんあるので，６人ほどでアメフトのパスで遊んでいる青年達なんかもいた．この海岸の特徴の１つは，非常に小さなものだが遊園地があることである。アトラクション自体は大したことはなく，後楽園の10分の１くらいの規模のフリーフォールや小さな観覧車，ジェットコースター，そしてゲームセンターがある程度である．これらは子供向けに作られているようだ．一方で，遊牧民の博物展をやっているらしい建物も見つけた．最後に，海岸から離れて歩いてみると，10分もしないうちに日本で言うアウトレットのようなストリートに出た．値段もお得なものがあり（コンバースのオールスターが２０ドルとか），ここも数時間あっという間に潰せそうである．これらのことを総合すると，実に子供から老人まで，スポーツ好きから買い物好きまでそれぞれが何かを楽しめるようになっていることがわかる．「～がしたいからそこに行く」のではなく，「そこに行けば何かが出来る」のである．スポーツはあくまでその１つだが，重要な一角を占めている．サンタモニカ海岸に近いものについては，東京ではお台場があるが，ところが現実のお台場は若者が圧倒的に多くて，むしろ買い物やアミューズメント好きに向いている（デートスポットと言われる所以だ）．スポーツといえばせいぜい有明のテニスの森くらいではなかろうか．お台場はオフィス街でもあることに起因していると思われるが，それにしても，土地計画として様々な世代を取り込む戦略が今の日本であるのか，といえば疑問符がつくのは間違いない．つまり，日本がスポーツ文化というものを考えるときに重要なことは，「みんながスポーツをする」ことよりも，「どんな世代，好みの人でも楽しめる空間があり，その中で公共性を持ったスポーツが重要な一角を占める」ことではないだろうか．
2006.02.25
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帰国しました
荒川の金メダルは飛行機から降りてすぐに知りました。今回、浅田真央などいろいろ揉め事があり、思うところもあり、彼女の金メダルは心から祝福したい気分です。本当におめでとうございます。鉄さんの書き込みで、米国が五輪をどのように伝えていたかとありましたが、ずっとテレビを集中して見ていたわけでもないので詳しくはわかりませんが、わかる範囲で（あと、デコさん、ちのっぴいさん含めて書き込みありがとうございます）ホテルの部屋ではＥＳＰＮをつけていましたが、アイスホッケーの放映が圧倒的に多かった気がします（試合時間が長いので一概に言えないですけど）。フィギュアももちろんやっていましたが、ものすごい注目度だ、という気は少なくとも私はしませんでした。時折米国人以外にも取り上げる選手や国はあるのに、日本人選手は全くと言っていいほど見ませんでした。世界的に見ても、冬期五輪の日本はスポンサーもろくにつかないので、本部としてもメディアとしてもどうでもいいのでしょう。話はそれますが、日本は、選手も先進国とは思えないくらい金がない（自費でトリノへ行く選手が多い）のは周知の通り。ちなみに原田が例のミスをしたとき、欧米での批判は原田本人ではなく、彼に管理コーチをつけなかった日本自身に降りかかっていたそうです。通常はああいう問題は選手本人がやるべきことではない、というのが彼らの観点だそうな。つまり、現実問題として日本チームにはそれだけ金がないのです（一番の原因はといえば、皮肉にも野球界のドンの１人だったＴ氏の失脚だと言われています）。国内メディアは五輪選手を４年に１ヶ月だけ持ち上げますが、残りの３年１１ヵ月を何だと思っているのでしょうか。１ヶ月だけ見て批判をしている人たちの気が知れません。（追記・どうでもいいですが、鉄さんもこの表現を使われているようですけどパクってはいません・苦笑。随分昔にどこかで聞いて使ったらたまたま同じになってしまったものです）話はそれましたが、おまけの話として、米国代表のボルドウィンと井上のペアについては、ゴシップ系の雑誌を読むと、「競技後にボルドウィンがひざをついてプロポーズするのではないか」との憶測があったようです。結局なかったようですが、大会後にひょっとして…？では、以降レポート。全部で５つくらいの予定ですが、全て終わるのはいつなのか（笑）
2006.02.25
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行ってきます
今から初の米国です。今回はパソコンを持っていくのでもっといいレポートが出来る！…といいけど。みなさん、日本（トリノ組＆サッカー）とバイエルン・ミュンヘンをよろしくお願いいたします（笑）
2006.02.18
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bjリーグから考える戦力均衡論の大前提
今季始まったプロバスケのbjリーグは、「戦力均衡」を掲げてサラリーキャップや収入の再分配システムを採用した。しかし１年目の半分を終わって各チームの成績を比べてみると、下の通りである。 ちなみに、観客動員も順位と似たような順位である、というのは以前も書いた通りである。というわけで、かなりの格差ができてしまっている。プレーオフ制であることを考えれば、残念ながら少々リーグが盛り上がりにくくなっている。では、どうして「戦力均衡システム」は機能しなかったのか。これは単純に「各クラブのチーム作りのクオリティの差」であろう。練習環境、監督、コーチの技量、そして選手の素質である。しかし、これは致し方ない面が大きいと思う。そもそも、新しく出来たリーグにおいて、どのような戦い方が最も有効か、どんなチーム作りが求められるのか、これは日本では未知なる領域なのだから、全体の大まかなノウハウというのは存在しないに等しい。選手だってドラフト１位だから活躍するとは限らない。どれを取ってみても、実際にやってみなければわからない不確定要素が多すぎる。当たり外れが激しくなるのは当たり前である。元々JBLで戦っていた新潟が首位争いをしている、これは妥当な展開だと言える。ただ、私が問題だと思うのは、戦力均衡システムがプラスに働いていないだけでなく、時には逆に戦力格差を広げる方向に働いていることにある。例えば最下位の埼玉は、低迷の理由として頼みの外国人選手が怪我をして日本人主体で戦わざるを得なくなったことがある。このような下位に沈んでいる、軸の選手が怪我をするなど、チームにトラブルが起こっている時に新選手を補強しようとしても、サラリーキャップシステムがあるので選手が獲れないのが現状だったりする。チームに金がない可能性もあるが、あるとしても年俸総額の上限を抑えられているために選手を獲得できない。結果、成績格差は更に広がるし、経営面にも悪影響でしかない。上の順位表の背景にはこうした事情も１枚噛んでいるのである。大体、理想のチーム作りというのは「いかに効率的に選手を雇い、上手く育て、自分のクラブで活躍させるか」だったりする。未熟なリーグでは、真にノウハウがあるクラブはそこまでお金をかけず上位に進出し、ノウハウのないクラブはお金をかけても下位に低迷している可能性だってないとは言い切れない。というより、現在のbjリーグは、どちらかといえばこちらに近い現象に陥っている気がする。ちなみに先の埼玉は、怪我の選手を契約解除して金を浮かし、そこに現監督CJを選手登録して乗り切りを図っている。復帰第１戦を観戦してCJの活躍がなかなかに面白かったのだが、このような乗り切り方しかできないのは、世間的には面白くてもリーグとして笑っていてはいけない。以上のことをまとめると、次のことが見えてくる。・戦力均衡システムは、全てのクラブがチーム作りのノウハウをある程度持っていて、それが出来て初めて成り立つシステムである。・戦力均衡システムは、時には下位クラブの首を絞めるシステムにもなり得る。更に、この１つ目の項目については、言葉を「チーム作り」から「クラブの経営」に変えても全く同じことが言えるだろう。それぞれのクラブがノウハウを高いレベルに保って経営努力を最大限に行った先に、米国式の「収入分配システム」は存在しているはずなのである（少なくとも米国はそうである）。プロ野球で11球団全てが営業努力を最大限にしていると言いがたい現状にもかかわらず、「巨人戦の放映権を分配しろ」という意見は、（手段はどうであれ）過去努力して獲得してきた巨人独自の収入構造を、戦力が開くからという理由のみで何もしないチームに分配しろと言っているわけだから、これは先の考えからするとおかしい。もし分配論を掲げるのであれば、その前に各チームに対して収入の最大努力を訴えるべきではないだろうか（まぁ、今はそっちに動いていると信じたい）。というわけで、bjリーグをここまで見てきて思ったことは、「新リーグにおいては最初から戦力均衡システムは置くべきでないのではないか」ということである。例えば５年後にシステムを導入する前提で、「それまでは各自最大限の営業努力、チーム作りの努力をしてください」と言ってやらせるのもアリではないかと思う。これは格差の広がりに繋がるかもしれないが、どうせ機能していないどころかマイナスに繋がるのであれば、それくらい自由にやらせてもいいのではないだろうか？これはbjリーグに、というよりも今後増加すると思われるスポーツのプロリーグに対して提案したいことである。bjリーグはこういう風に、システムを体を張って実践してくれているのだから（ものすごく勇気のいることをやっているのだから）、他の競技の関係者は真剣にbjリーグの動向を追って分析するべきである。
2006.02.16
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トリノ五輪に醒めているイタリア
五輪はチョコチョコ観ております。でも、忙しくて本当に「チョコチョコ」です…。週末から急にロスに行くことになり、予定を前倒しで消化したりしています。トリノ五輪は米国では…勿論見られそうだな（笑）日本が勝てない理由だとか、書きたいことがそっちにはいっぱいあるにはあるのですが、それは大会終了してからにしましょう。さて…問題は地元イタリア。もう、大会前からベルルスコーニ首相が開会式をブッチするとかお騒がせ。まぁよく考えればトリノってユベントスのホームなわけで、ミランの会長であるベルルスコーニがこんなところで行う五輪に協力はしない。…というのがイタリアの常識なのでしょう。大体、未だに「自分の街以外は全て敵」という考え方が通用すると聞いていますので。ちなみに…開会式の翌日のトリノの新聞の１面は、イタリアダービー（ユベントス―インテル）の試合告知だったそうな。
2006.02.15
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宣伝です
ごめんなさい。久々の更新が宣伝です（汗）私にとっての恩師の１人、早川武彦教授が大学の定年退職を記念いたしまして本を出版されました。どこまで書店に並ぶ本なのかわからないのですが、（そのうちamazonに出る可能性アリ）非常に充実している内容なのでここで宣伝させていただきます。グローバル化するスポーツとメディア、ビジネス～スポーツ産業論講座～【目次】第1部 スポーツ産業論講座とは 早川 武彦第2部 スポーツ産業論講座 第1章 二人の経験に学ぶ（重野 弘三郎さん、服部 茂章さん） 小倉 俊行 第2章 企業スポーツの問題点と今後のスポーツクラブのあり方 前田 直樹 第3章 J1から世界のFC東京へ 村林 裕 第4章 企業保有のクラブから独立事業体としてのクラブへ 山谷 拓志 第5章 写真家の現場から 宇都宮 徹壱 第6章 プロスポーツクラブ経営の現状と今後 小谷 泰介 第7章 スポーツとネット情報価値 小野寺 俊明 第8章 中国におけるスポーツマーケティング 案野 裕行 第9章 スポーツ・エージェントの実務 水戸 重之 第10章 スポーツグッズとマーケティング 早川 武彦第3部 すすむ国際スポーツのネットワーク化とメディアスポーツ 早川 武彦 序 論 第1章 変容する国際スポーツ組織の動向～IOCとメディア 第2章 国際メディア戦略としてのスポーツビジネス：メディア・スポーツ 第3章 テレビ放映権料高騰と放送・通信業界の再編 第4章 メディア戦略とプロ・スポーツクラブ経営 第5章 わが国におけるケーブルTV（CATV）と地域スポーツ振興 第6章 スポーツの本質に根ざすメディア・スポーツ論に向けて某W大が似たような本を出していますが、あちらよりも比較的、普段表に出てこない方々の話が多いです。しかしそういう部分に日本のスポーツマネジメントの根幹、ヒントが隠させている場合も多いのではないでしょうか。私自身がまだ読み切っていないのですが、この分野を勉強している方々にはぜひ読んでいただきたいと思います。
2006.02.14
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停滞を予感させるJリーグ経営
今のJリーグクラブの観客動員と経営の状況は、大きく次の４つに分類されると思われる。１・営業努力が実って観客大動員に成功し、これが他の収入にもつながり、 親会社なしでも利益を出せるクラブ（浦和、新潟）２・営業努力が実って観客動員においてそこそこの成果はあるものの、 依然として親会社の助けが必要なクラブ（大分、東京、横浜など）３・営業努力はしているが、観客動員においてまだまだ満足の行く成果が 出せていないクラブ（多くのJクラブ）４・営業努力をする以前の、会社組織の問題などで苦しんでいるクラブ （柏、神戸、名古屋など）※大分は親会社を持っていないが、現状の動員成績などを見て、カテゴリ分けするに当たりここに入れさせてもらった（親会社がないからこそ動員で成果が出ていても昨年のような危機にも陥るわけだが、彼らのやり方は本来のJの理念からすると正しい）４は論外として、１～３は、その地の環境で左右された部分も大きいが、観客動員戦略の努力の程度でも決まってくる。とはいえ、地域密着と軸があるJリーグは多くのクラブは２くらいまでは行けると思う。もしかしたら新潟２号みたいなクラブも出るかもしれない。ただ、１やその上となるとどうであろうか。例えばFC東京ならFC東京で、正直今のままでは経営上の更なる大きな飛躍（つまり、収入が２倍になるとか）は難しいと思う。現状はまだ下のクラブが多く、彼らの底上げを待つ時期なのかもしれないが、私は上のクラブの更なる飛躍という観点において、今年あたりを境にJリーグの限界が見え、行き詰るのじゃないかと思う。Jリーグクラブの経営について別の言い方をすると、Jリーグはこれまで、地域密着以外のツール（ここで言う「ツール」は、試合の価値を上げることを指す）での観客動員戦略は、そこまでしていたわけではない。今の状況が続くと、ある程度まで観客が増えても、そこから更に価値を上げる努力をしないことには、観客単価も上がらずスポンサー料や放映権料も伸びない。それでは「親会社なしでも運営できる」理想形は作れないし、レベルも上がらない。例えばイングランドと日本で比べたとき、収入差が出るのは放映権だけではない、入場料もそうである。プレミアリーグは平気で１試合５０００円くらいが相場となっている。確かに、チケットの単価を上げることは収入増のためには必要となる（もちろん、プレミアの価格は異常であるし、闇雲に値段を上げろというわけではない。席単価を上げて付加価値を提供する顧客と安く楽しんでもらう顧客に分けるなど工夫すればよい）。Jリーグの経済規模は今やオランダとフランスの間くらいまで来ている。ただしそれは、物価指数を考慮に入れていない数字であるし、経済規模とは裏腹にリーグの選手レベルはまだそこまで行っているわけではないのが現状だ。つまり、地域密着だけで伸びては来たものの、欧州が行ってきたことを踏襲するだけでは収まるところに収まるしかない（下手をすればベルギーリーグクラスに落ち着くだろう）。そんな状況をファンが許すはずはない。先に述べたいろいろな価格を上げるには、それ相応の価値をバックする必要がある。例えば年間チケット購入者にだってそうだ。それが試合時のおまけのイベントでもよいし、ギブアウェイ（無料プレゼント）でもよい。それで顧客が満足すればよい。だが、これがとても難しい。企画を行う人材もノウハウも未だに手弁当に近い（それが悪いとは言わないが、限界はある）。つまり、このような企画が実際の結果につながるほどの高みに行くには、それ相応の人材やノウハウが必要ではないか。そして、この部分に投資できるか否かが今後のJリーグにおいてキーになってくると思われる。これは日本のスポーツ界全体に言えることだが、これまでほとんどのクラブは「投資」と言ったときに「選手の投資」や「設備の投資」しか考えてこなかった。これはクラブレベルを上げるためであるし、それもかなり重要ではあるが、今後Jリーグが行わなければいけないだろう、クラブ価値を上げるためにできる投資はこの２つに留まらない。例えば選手に礼儀作法、インタビューの受け答えを指導する人材だって必要だし（マンUなんかはテレビ局の元キャスターを引きぬいてやっている）、ファンイベントのためにプロのイベンターを起用するのだってよいだろう。カラスコという、マスコットの中の人材にお金をかけた楽天は事実、彼が観客動員に大きく貢献した。観客動員増大のためにジダンやロナウドに１０億も払おうとするなら、他にやることがあるだろうと言いたい。この戦略に問題がないわけではない。何より費用対効果が見えづらいという問題が生じる。そこに投資してどれだけ収入が増える見込みがあるのか、そのデータが日本にないのである（こういう部分こそ、自分を含めてアカデミックの人間が研究すべきなのだが…情けないことにこっちも人材不足である）。他の問題でいうと、例えば付加価値を上げることでロイヤリティを感じ、「毎回来なくてもシーズンチケットを買ってくれる人」が増えるかもしれない。しかしシーズンチケットが増えるのはチケット販売的にはいいが、来られない人が多い場合に、スタジアムが空席で空虚感が生じるリスクがある。ので、行けないと分かっている人への転売システムなどを作ることが求められるが、こういうものにITは欠かせない。他にも、付加価値の向上にITは確かに使える。しかし、そこまで頭を回してITを使うだけの人材とお金は、今のJリーグの規模では簡単には捻出できないと思われる（CRMに至っては、１流の企業で１００億単位の投資をするような代物だ）。成功するかもわからない、どれだけのリターンが見込めるのかわからないのが現状であり、どこかが「はじめの一歩」を踏み出さない限りは。 ただ、Jリーグはどこかでこの一歩を踏み出さないことには、現状からの大幅なアップは望めないのではないか。どこでこの流れが変わるかが見ものである。
2006.02.02
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近況
突然、研究室が消滅すると通告を受けました。先生がK大学に行くことになったからです。（ちなみに捏造とかそういう理由ではない）てなわけで、近鉄というか、斉藤隆とか高津真吾と同じ自由契約状態なので（笑）今必死に４月以降の研究室を探してます。後は就職活動の準備や指導の追い込みなど。更新がスローペースになるかもしれませんが、よろしくお願いいたします。どうでもいいですが、ニュースメディアよ、ライブドアライブドア言ってないで、ニュースをやれ（笑）
2006.01.30
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福岡レッドファルコンズ存続問題２
開幕以来にYahoo！トップに載ったかと思いきやこれかよ！！というわけで、悔しい結果となりました。この前の話以降どうなったのかをここでは書いていきます。福岡がインボイスにヘルプを求めてbjに移籍すれば普通に丸く収まり、いい和解の材料になるのか、とちょっと思った矢先。-------------------------------------------------------------原田ヘッドコーチをＲファルコンズ解任 男子バスケ 2006年 1月18日 (水) 02:17男子バスケットボール・スーパーリーグの福岡レッドファルコンズは１７日、原田茂ヘッドコーチを解任した。リーグ後半戦は２１日の日立戦（横須賀）から始まるため、後任は選手兼任も含めて検討に入る。経営難の福岡は１８日にも日本リーグ機構（ＪＢＬ）に正式に支援を要請する。現在の運営会社を清算、新会社設立によるチーム存続を模索する船田幸夫社長は、原田ヘッドコーチの解任を「運営体制の見直しの中で、人心一新を図るため」と説明した。http://news.goo.ne.jp/news/nishinippon/sports/20060118/060118_news_006-nnp.html?C=S-------------------------------------------------------------結局JBLに存続を頼む。で、これを断られてしまい…-------------------------------------------------------------福岡レッドファルコンズ、リーグを脱退 バスケットボール男子のスーパーリーグに今季参入した福岡が１９日、今季後半戦（１４試合）への参加を断念し、バスケットボール日本リーグ機構（ＪＢＬ、蒔苗昭三郎会長）に脱退届を提出、受理された。 昨年末にチーム運営会社「福岡レッドファルコンズ」の経営悪化が表面化し、同社の船田幸夫社長代行が再建を図ったが、資金確保などのめどが立たず、ＪＢＬ側が求めていた再建計画も提出できなかったため。シーズン途中での脱退は旧日本リーグ時代を含めて初めて。 ＪＢＬでは、２１日再開の後半戦は福岡を除く７チームで実施。特例として今季中に、福岡の選手１２人（うち外国人１人）を下部の日本リーグを含めた他チームへの移籍を進める方針。福岡戦の開催予定会場には、他会場の試合を移すなどの対応を図るが、開催中止となる会場も生じる見込み。 蒔苗会長と船田代行は１９日午後、東京都内でそろって会見。船田代行は「誠心誠意努力したが限界。ファンや関係者におわびしたい」と謝罪した。現在の会社は清算し、新会社を設立して運営を移行する方針を示していたが、「債権を確定できず、新会社の法人形態も定まらない。そんなに甘くなかった」と語った。今後も新会社により新たなチームの設立を目指し、独立プロリーグ「ｂｊリーグ」会長の木村育生・インボイス社長から支援を受ける可能性も示唆した。 蒔苗会長は「１４試合を戦える体質ではないと判断した」と説明。ＪＢＬの責任について「認識が甘かったと言われてもやむを得ないが、入会審査時に出された資料では問題がなかった」と弁明した。 福岡は、ｂｊリーグ参加のため昨季限りで脱退した新潟に代わり、今季からスーパーリーグに参入。前半戦は１４戦全敗で最下位。昨年末に選手への給与遅配などが明らかになり、前経営者による使途不明金が発覚するなど経営が混乱していた。 http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/feature/news/20060120k0000m050026000c.html ------------------------------------------------------------- そして本日のYahoo！トップにも出たニュースで、-------------------------------------------------------------ｂｊリーグ参戦表明 バスケ福岡経営難に陥り、バスケットボール男子スーパーリーグ（Ｓリーグ）を脱退した福岡レッドファルコンズの船田幸夫社長代行は二十日、プロリーグ「ｂｊリーグ」への参入を表明した。福岡市東区のチーム事務所で同日、所属選手やスタッフにこれまでの経緯や今後の方針などを説明。船田社長代行は、新会社を設立してのチーム存続を強調し、「二十三日にｂｊリーグへの参入届を提出する」と語った。ｂｊリーグの木村育生会長は福岡支援の意向を示し、２００６―０７年シーズンからの受け入れ準備に入っている。新会社でのｂｊリーグ参戦までは「資力がなく活動できない」（船田社長代行）とし、選手の他チームへの移籍に便宜を図るという。コーチやトレーナー、通訳らには退職を勧告する。説明会にはＳリーグを管轄する日本リーグ機構の阿部克三専務理事らも同席した。選手たちは突然のＳリーグ脱退とｂｊリーグ参戦に困惑の表情。「Ｓリーグ後半戦にも出場したい」「借り上げ寮はどうなるのか」などの要望や質問が相次いだ。（西日本新聞） - 1月20日14時36分更新http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060120-00000073-nnp-kyu---------------------------------------------------------------ちなみにこんなのもあります。---------------------------------------------------------------選手は参戦続行希望＝Sリーグ脱退の福岡 経営難のためバスケットボール日本リーグ機構（JBL）の男子スーパーリーグを脱退した福岡レッドファルコンズの船田幸夫社長代行は20日午前、福岡市内の球団事務所で、選手らにこれまでの経緯を説明した。JBLから阿部克三専務理事らが同席した。 福田代行は、いったん運営会社を清算した上でbjリーグ参入を目指すことや、選手がJBLの他チームに移籍できる場合があることなどについて言及。不払い分の給料は、支給のめどが立っていないとした。 これに対し庄司和広主将は「JBLに行けない選手もいる。ファンのためにも残り試合を全うする道はないのか」と参戦続行を希望したが、認められなかった。既に監督を解任された原田茂氏も説明を求めて会場に現れ、「実のある解決をしてほしい。選手たちの気持ちを考えると無念だ」と船田代行への不信感を示した。 http://sportsnavi.yahoo.co.jp/basket/jbl/headlines/20060120-00000054-jij-spo.html ----------------------------------------------------------------以降感想というか考察。まず、インボイスの支援にJBLも納得してくれれば、福岡は一応後半戦の出場が可能だったはず。これはインボイスがそこまで支援すると宣言していた。これが実現しなかったということは、JBLが「福岡の存続」よりも「bjに歩み寄ることを嫌った」という証拠になる。この後、福岡は（というか船田新社長は）bjリーグに入ることを前提で話を進め始めたんだろう。もう普通の手では生き残れなく、半分開き直っていることもあり、インボイスの支援に（多分裏で）OKが出なかった時点で今シーズンの参加を諦めた。１番始めの記事「JBLへの支援要請」は、してもどうせ支援はないのはわかっていても、「JBLが福岡レッドファルコンズを助けない」というお墨付きをもらえたわけであり、「これではもう今シーズンはできないです」と堂々言えるようになった。ここで、選手や監督などにもJBL-bjの問題があることが浮かび上がる。船田新社長は元々外部の人間であり、彼はバスケチームが存続するためならどのリーグでも構わないというスタンスを取っていた。（JBLへの喧嘩売ったような質問状などを見ても、彼がしがらみに捕らわれない人間だと分かる）ところが上の記事を見ると、原田元監督や主将の庄司は、この状況になってもまだJBLに固執しているような発言をしているのがわかる。（特に原田元監督の不快感を持った発言。 じゃあ彼は一体どういう改善案を持っているのか聞いてみたいものだ。）まぁ、確かにbjはプロだから長い期間の保障はない。その面を考えると選手にとっては一気に厳しい環境に置かれるのはわかるけど…。でも、彼等がこれまでバスケ界についてどう考えてきたのか？「誰か適当にお金を出してくれる人がいて、のんのんとバスケができる」その考えで止まって、寝耳に水の話になったときにだけ大騒ぎしていないか。これじゃ、あのときの近鉄の選手と一緒ではないか。私はこの面が最も残念で悔しかった。選手も、経営者も、ファンも、「バスケが常にそこにあるものであるとは限らない」という危機感がないともう生き残っていけない時代なのだ。（これ、どこかであった「野球が常に～」という言葉を「バスケ」に置き換えただけです）その自覚こそが、今求められていると思う。私も、何か自分のできる範囲で活動を増やすか…?（1.20.10:30追記）古いニュースですけど。----------------------------------------------------------------バスケ名門 樟蔭東女短監督を解雇へ 強豪として知られる私立樟蔭東女子短大（大阪府東大阪市）のバスケットボール部で数千万円の使途不明金が発生している問題で同部の原田茂監督（56）が責任を問われ、３月末で解雇されることが11日、関係者の話で分かった。同短大の伊賀節郎理事長は「学校側でも調査中だが、不明金の額が多すぎて把握できない。監督を信用していたのに残念だ」と話している。同監督は「今は名誉のためにも辞められない」などと反論している。使途不明金については、今月８日、部員の保護者らが「前コーチらが使い込んだ」として詐欺容疑などで前コーチ（44）と前寮監（51）を大阪府警に告訴、受理されていた。一方、前コーチ側は「監督が流用した」と主張している。同監督は1976年に同部を率いて全日本学生選手権に優勝、95年の夏季ユニバーシアード福岡大会では日本代表チームの監督として銅メダル獲得に貢献した。http://72.14.203.104/search?q=cache:DGh8JmI5fTsJ:www.sponichi.co.jp/others/kiji/2001/03/12/07.html+%E6%A8%9F%E8%94%AD%E6%9D%B1%E5%A5%B3%E7%9F%AD%E7%9B%A3%E7%9D%A3+%E8%A7%A3%E9%9B%87%E3%81%B8&hl=ja--------------------------------------------------------------- 推測が増えますけど、これで今回の解任も妙に納得行ってしまうんですよね…。
2006.01.20
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バスケを20年、30年残すために
mixiでのことですけど、バスケ界のbjリーグとJBLの共存に関する自分の考えをある方のコメント欄に書きました。ここが私の本家なんで、ここに書かないとこれはいけないだろと思い、こちらにもそれをほとんどままで転載します。-----------------------------------------------------------ものすごい長文にて、しかも反感を買う意見かもしれませんが失礼いたします。 ○○○さんはおわかりだと思いますが、自分はこのような対立構造を憂いてからバスケに入って行ったという順番でした。「日本のスポーツを良くしたい」という願望が自分を動かしました。そんな中でここ２ヶ月、○○○さんや他の方々のおかげで自分は本当にバスケが好きになれたと思います。バスケを通じていろんな人と繋がれるようになりましたし、それこそがスポーツの良さだと思います。 ただ、それは実際にアリーナに行ったときの感想とか喜びであり、私の終着駅はどうしてもそのマネジメントやそれぞれの関係の話になってしまいます。バスケに限らず、スポーツを見るときのその両者のジレンマにこれまで何度も悩まされてきましたが、その度に思いかえすのは、「スポーツのために」そこはシビアにならなければならない、という考えでした。そして私のシビアな本音は「楽しいだけで止まっていたらこのスポーツは一生成長できない」というものです。 バスケが好きだから応援する、通常ファンはそれでいいと思いますし、私もアリーナではその感情で楽しみます。ただ、今のバスケ界は一部の「頭の固い人達」のせいでそれだけでは行かなくなってきている。ブログで書いた通り私も両リーグの共存を願っていますが、そのための手段としてただ共存を願うだけでは最早どうにもならない、今回の福岡の問題もそこから噴出したものだと思います。 私はJBLも見て、そのファンたちを見て共感できる部分も多々あります。私はバスケファンとして、JBLを応援してもbjを応援しても両方応援しても何でもいいと思います。ただし、それぞれのファンが「バスケットボールというすばらしいスポーツを残す」という目標に対してどれだけ真剣に考えているのか？これは今や全バスケファンが負わざるを得ない使命になっているのではないでしょうか。 上記の部分を抜いてJBLやbjを応援するだけなら、今起きている状況の中では厳しいことを言ってしまいますと、私はあまり意味がないと思っています。ファンが真剣に、どうすれば共存できるかを考える（特にJBLにそのようなファンがいないんじゃないかと危機感を感じています）。○○○さんのような行動派の方を少しずつ増やさないことには何もならないんじゃないかと思います。 Jリーグが幾度もの危機を乗り越えてここまで大きくなれた一因は、このような人たちがたくさんいたから、そういう人たちをサッカー界が育ててきたからです。ファンが少ないとされるヴェルディですら、先日70人ものサポーターがチームと選手のためにクラブハウスに集まりました。いろんなクラブを見ると、時にマイナスなことも起こります。でも、選手を慰留するために何千人もの署名を集めたり、クラブが潰れそうになったときに支援を呼びかけたり、Jリーグに参入を認めてもらおうと全国を回って署名を集めたり…彼らサポーターは誰に言われるでもなく自分から行動を起こしてやっている。その力が大きなものとなると信じているからやっている。 このような力をバスケ界はみんなで作っていくべきじゃないでしょうか。今の関係がおかしいなら、みんなで動いてそれを変えていこうじゃないか！！それを考えて何かするべきじゃないでしょうか。和解を求める署名で変わらない可能性がないわけではありません。でも、それでもし変わらなかったとき「残念だ」で済ませてはいけないと思うのです。 私個人は「bjが名実ともに誰にも否定できないくらい大きくなって、その存在を正式に協会に認めてもらう」流れが最も現実的な方法だと思っています。だからbjをできるだけ観戦してお金を落とし、応援し、全力でサポートしているつもりです。これが正しいかはわかりませんし、みんながそうする必要はないと思います。ただ、重要なのはそれぞれがそれぞれでバスケを10年20年残すために何ができるかを考えて、何か行動することではないでしょうか。そうして何かが見えてくるものだと思います。------------------------------------------------------------ファンやサポーター、ブースターに関していろんな話が出ますけど、私はスポーツ観戦にも「参加」の概念があると考えています。全ての人がそうである必要性はありません。米国にいる方に聞いたところ、こういうタイプのファン概念はアメリカには存在しないそうです。というか、私もこういうスポーツを繁栄させるカタチは世界でも知りません。ただそういう力がないと、米国と違ってスポーツに対する目が厳しいこの国では、何かの危機になっても誰も助けてくれない場合は多々あります。それでスポーツが消えるのは少しでも食い止めたいです。だからこそ、ファンの持つ力を私は信じていますし、それを大きく、説得力のある力に変えていかなければならないと思います。普段はどんなに小さなことでもいいと思うのです。そこにお金を落とす、ゴミを残さない、いいプレイには拍手…それぞれが自分の裁量内で考える「貢献」のカタチを常に考えるのが大事なのではないでしょうか。
2006.01.18
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速報・バスケットボール世界選手権組み合わせ
速報。今決まりました。【Ａ組】アルゼンチン、ベネズエラ、フランス、セルビア・モンテネグロ、レバノン、ナイジェリア 【Ｂ組】スペイン、パナマ、ドイツ、日本、ニュージーランド、アンゴラ 【Ｃ組】リトアニア、ブラジル、ギリシャ、トルコ、オーストラリア、カタール 【Ｄ組】アメリカ、プエルトリコ、スロベニア、イタリア、中国、セネガル いい組み合わせなのか否か、私にはわかりません（笑）誰か教えてください。ただ、スペインのバスケ事情については毛ほどはわかるので今度書きます。とにかく、地方での日本戦とかJリーグのアウエー遠征と重なって行けることを期待。みんなで盛り上げていこうぜ！！！（1.16 18:50頃追記）今、2002年のW杯に関する本「報道されなかったW杯の真実（ジュンハシモト＆宇都宮徹壱）」を読んだ。重要なのはバスケだけでなく、むしろそれぞれの一番大事な想いをぶつけて、そこでいろんな国の人と触れ合うこと。言葉が通じなくても、サッカーが好きだ、自分の国が大好きだ、そういう心がいろんな可能性を持っているんだった、と再認識した。私自身は、気が付けば今年既にバスケを６回も生観戦している。JBLだろうがbjだろうが２部だろうが、そこにバスケがあるから見る。ここ２ヶ月で私は信じられないくらいバスケが好きになった。バスケ友達もたくさんできた。日本バスケ界が云々とかいうのは、この大会が始まれば関係ない。日本を応援したい、バスケを通じて国を越えて触れ合いたい、そういう心さえあれば楽しめるはず。４年前がそうだったように。世界選手権にどれだけの人が海外から来るのか知らないけど、この本を読んで再びあの４年前の歓喜を思い出すと共にこの大会もそんなものであってほしいと思った。ところでこちらで最新情報を発信するそうです。よろしくっす。
2006.01.15
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福岡レッドファルコンズ存続危機問題
最近、バスケばっかり見ている。今日はJBLオールスータ行ってきます（今年に入って既に５試合目の生観戦）さて、福岡レッドファルコンズというチームの存続話が最近紙面をにぎわせているが、これについて多少なりとも解説したいと思う。そもそもこのチームは、JBLにいた新潟アルビレックスがbjリーグという新リーグに移行するのでその穴埋めとして急造されたチームだった。形態としてはクラブチームである。メインスポンサーはいない。社長は、出資した運送会社のオーナーで社長を押し付けられた格好だった。JBLのトップ、スーパーリーグクラスでは人件費を含め運営費は年間２億円は必要だが、最初から資金計画がずさんで、福岡県協会は早い段階からチーム運営を疑問視していたという。 JBLでは、チームは興行権を持っていない。試合の入場料収入はJBLに取られる仕組みになっている。なので、彼らはスポンサーからお金をもらうしかない。つまるところ、これが壁になってしまったと言える。（ちなみに新潟は、これに耐えられなくてbjリーグを作った）チームのスポンサー集めが難航し、しかも会社の誰かが資金を不正に運用したりなどで、問題が表面化したのが昨年末。--------------------------------------------------------------福岡レッドファルコンズのJBLスーパーリーグへの新規参入が発表されたのは、昨年6月でした。関係者によりますと、当初2憶円近い資金が整ったとされていましたが、その後、実態が無いことが判りスポンサー企業が1社も無いまま11月開幕のリーグ戦に突入してしまったチームは、選手への給与の支払いが遅れるなど、経営難に陥りました。昨年末には、森美恵子前社長が自殺未遂。保険金をチームの運用資金に充てようとしたものでした。 昨年11月、地元福岡での開幕戦は、この日を待ち焦がれていた超満員のバスケットファンに迎えられました。昨シーズン限りでの引退を決意しながら、「故郷福岡に新チーム誕生」のニュースを聞いて、再び現役の道を選んだ、チームでただ一人の福岡県出身・川面剛選手。 地元で試合ができる喜びを噛みしめながらプレーしていました。しかし、チームは開幕から白星無しの14連敗。チームの経営問題も浮上する中、川面選手は、複雑な思いで新年を迎えました。 船田新社長は、あす10日付けで、新法人「福岡にレッドファルコンズを残したい」を自ら代表取締役に就任した上で設立し、新たなスポンサーや地元の支援団体を探っていくことになりました。21日から再開されるスーパーリーグに参加できるかどうか、チームは瀬戸際に立たされる中、レッドファルコンズ存続に向け、今こそ、地元企業のサポートとファンの声援が求められます。 http://news.rkb.ne.jp/rkb_news/archives/002489.html --------------------------------------------------------------その後、JBL参加費用の800万円が支払われている形跡がないことから、船田新社長は旧経営陣のほかにもJBLの審査に疑問を感じて質問書を提出。ちなみに、JBLはおそらく福岡をまともに審査はしていない。なぜなら、承認するときの文書を見てみると…---------------------------------------------------------------２００５年４月度ＪＢＬ理事会（４月１３日（水）開催）にて、 当該チームのＪＢＬ入会とスーパーリーグ新規加盟についての審議を行い、スーパーリーグで戦っていける戦力を整えることを条件に満場一致で承認（理事総数２１名、承認２１名）した。 その後、スーパーリーグで戦っていける戦力が整ったことを受け、ＪＢＬの専門委員会の一つである規律資格審査委員会において精査し充分な戦力があると総合的に判断し、今回の理事会にて、ＪＢＬ入会とスーパーリーグ新規加盟について、正式な承認に至った。---------------------------------------------------------------つまり、戦力を見てチームを承認しただけで、経営面については何一つ触れていない。というわけで、JBLにも責任はあると言えるだろう。さて、一時はサガン鳥栖や清水エスパルスのように、新運営会社を設立→選手スタッフを一旦クビにして新会社に再雇用→実態のみの旧会社を処理するという流れが推測されていたが、現在問題はこんな話に行っている。船田社長がbjリーグのメインスポンサー、インボイスに支援要請をした。---------------------------------------------------------------ｂｊリーグ、福岡受け入れ可能 日本初のプロバスケットボールリーグとして昨年１１月にスタートしたｂｊリーグの木村育生会長は１３日、日本リーグ機構（ＪＢＬ）が運営するスーパーリーグで経営難に陥っている福岡を、来季からでもｂｊリーグに受け入れることは可能との見解を示した。 情報通信サービス会社インボイスの社長でもある木村会長は、福岡の船田幸夫社長から打診された金銭支援に応じる考えを表明。その上で「船田社長は今、どこでプレーするのが福岡のファンのために一番いいかを考えているのではないか。もし、ｂｊリーグでということであればウエルカム」と話した。 http://www.nikkansports.com/ns/sports/f-sp-tp0-060113-0040.html ---------------------------------------------------------------今シーズンはインボイスの支援の元、JBLで乗り切って行って、来シーズンにはbjに移籍という流れ。bjとしても・他にも参加したいチームがいくつもあるのに特例として認めていいのか・富山、香川も含めて９チームになってしまうのはどうすればいいのかなど、懸案事項はある。ただ、bjとしては助けることでJBLとの対話の一歩にしたいという目論見があると思われる。ので、私はこれで行くのではないかと思う。話が進んだらまた書こうと思う。
2006.01.14
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ベンゲルハンターイ。
今からW杯後の話をするのもどうかと思うが、でも一個気になっていることがある。国を挙げての日本代表へのベンゲル待望論だ。個人的にベンゲルでは日本代表は厳しいと私は思っている。理由は３つある。１つは、彼が日本にいたときと今とでは、Jリーグの状況が全く異なること。特に、海外組がいるといないというのは日本サッカーに大きな影響を及ぼしている。２つ目は、彼の戦術がフォーメーションなど準備に相当な時間を食うこと。１つ目の理由を考えると、選手の招集だけで衝突するのが想像できる。３つ目は彼の選手起用。アーセナルになぜイングランドの選手がほとんどいないのか。それは彼のスタイルに合うイングランドの選手がいないからに他ならない（結果、アーセナルはイングランドのフィジカル重視のサッカーの中で１つだけ違うリーグのサッカーをしている。それがアーセナル最大の魅力であり強みでもあるし、何より面白い。）。グランパスでも、ストイコビッチを連れてきたからの結果という面がある。彼はそういう選手の見る目は本当に長けていると思う。一方で、代表という、選手が限られた枠での育成、成熟の実績はない。クラブなら、自分のスタイルにあった選手を外から連れて来れるが、決定力がない日本のFWを前にして、そういう人材を外部から連れてくることはできない。重要なのは、彼は別に決定力を植えつける力はないということ（他の監督にあるかはわからないが）また決定力不足でベンゲルが叩かれるという構図が見えなくもない。つまるところ、ベンゲルにするメリットは、オシム氏と並んで「ベンゲルでダメなら力がないんだから仕方ない」いう信頼くらいしかないと思う。私が次の代表監督に求めるのは、指導能力もあるがそれよりも「日本サッカーの現状に対する理解のある人」である。Jリーグクラブの立場もわかる、日本代表選手の立場もわかる、海外組の立場もわかる、これらを満たす人材というと、実はこれだけでかなり絞れてしまう。正直、海外の人材はわからない。国内でこれらを満たすと思うのは、マリノスの岡田、ガンバの西野、（歳だけど）千葉のオシム、そして今年鹿島を辞めたトニーニョ・セレーゾだ。特に、セレーゾはブラジル人である。これの何がいいかと言えば、ブラジル代表は世界各国にちらばってしまっていて、その中で試合をこなしてきた、これは今の日本と似ている状況である。つまり、私が言いたいのは「どんなにビジョンが良い監督でも、決められた時間と選手の中で結果を出せないと意味がない」ということだ。その意味では、結果がついてきているジーコは全然OKな部類に入っていたと思う。
2006.01.13
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ヴェルディもまだ捨てたもんじゃない
ヴェルディのサポーターがblogで呼びかけて、有志で選手の慰留に集まったという話がニュースにもなった。----------------------------------------------------------------主力流出に激怒！東京Ｖサポ決起2006年1月10日（火） 6時4分 スポーツニッポン 東京Ｖサポーター約７０人が９日、東京・稲城市の東京Ｖのクラブハウス前に集結し、主力選手の大量流出に対し、抗議行動を行った。Ｊ２降格が決定した１１月２６日柏戦後でも拍手を送った穏健派サポーターだが、ついに我慢の限界を超えた。 朝から緊張した空気が漂っていた。あるサポーターは「（小林）大悟の移籍の話が一番ショック。もう黙っていられなかった」と言った。「戸田も相馬も主力が出て行く。もうＡＣＬは辞退してほしい」という声もあった。今月に入り相馬→浦和、戸田→広島の移籍が決定。小林大と小林慶の大宮入り、山田のＣ大阪入りも決定的。クラブ崩壊の危機を感じたサポーターは前日８日夕方、専用のブログを通じて集結を約束。異例の“直談判”に踏み切ったのだ。 この日、最初につかまったのはＭＦ小林慶だった。既に大宮への移籍が決定的。この日は荷物整理などのために偶然、クラブハウスを訪れた。当然のように囲まれ、残留を懇願された。しかし、今後に関しては「新聞の通りです」と移籍を認めるしかなかった。 ２番目は今季、古巣に復帰する都並敏史ヘッドコーチ格。現役時代「炎の左サイドバック」と呼ばれた熱い魂の持ち主は約３０分もサポーターと議論をかわし「きょうはクラブ側と編成について話があった。サポーターの熱い声は聞きました」と振り返った。 くしくもこの日、桃山学院大ＤＦ重光責葵（４年）の獲得が判明。期限付き移籍していた元日本代表でＣ大阪のＭＦ広山、仙台のＤＦ富沢の復帰も決定した。主力の大量流失に対し、ようやく来季の補強も見えてきたが…。果たして騒動は沈静するだろうか。----------------------------------------------------------------私は何度か書いたことがあるが、高校の途中くらいまでヴェルディサポーターだった。（サポーターといっても金がなくて当時年１,２回しか観戦には行ってなかったが。 あと、これは自分を棚に上げるわけじゃなくて、私はそのくらいの観戦回数であろうが チームを常に心配して、行ける時に全力でサポートする人はやはりサポーターだと思っている）サポーターを辞めた理由として、一言で「つまらなくなった」という感じだった。高校生でまだサッカーにしても、サポートに関しても知識が乏しいこともあったから、当時はあまり考えなかった。ただ、後から振り返ってみると、それだけの愛情が自分の中でなかったということなのだろう。チームにしても、それだけの姿勢を示していなかったと今は思う。あれから７年。今はライバルであり、とうとう降格してしまった東京ヴェルディ1969。これからどんなチームになっていくのか、今はまだわからない。ラモスで成功するのか、それもよくわからない。でも、こういう熱い、心配している、何かできることをしようとするサポーター達がまだたくさんいる。私もヴェルディは大嫌いだ。確かに。彼らもFC東京サポーターの私にこんなことを言われても嬉しくないのかもしれない。でも彼らはマクロ的にはJリーグの、スポーツの繁栄という同じ目標に頑張っている。そんな彼らをみて、すごく嬉しいし敬意を表したくなる。確かに、ヴェルディフロントの姿勢がこれでどうなるかはわからない。それでもこのチームが何か復活しそうな予感が初めてした気がする。例え最大の敵であるヴェルディでも心から声をかけてあげたい。ヴェルディ頑張れ。Jリーグの一員として。チームを作り直して、サポーターももっともっと増やして。そしてまた来年はJ１で東京ダービーができるように遠くから応援しています。
2006.01.10
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埼玉戦を観てきました
スポーツアイ・ESPNでand 1 mixtapeの番組を見てから、いつものガスサポ友人Oと車で所沢へ行って来た。○and 1についてどうしてこれを視たのかと言えば、「東京アパッチとスタイルが似ているらしい」と聞いていたからだ。ストリートタイプの延長上に位置するand 1のバスケットは特殊で、ダイナミックなプレイを重視したものだ。ダンクやアリウープの応酬、ドリブルやボール保持もトリッキー、MCはガンガン煽るし、試合中なんと普通にコートに乱入する。勝負そのものは一番の売りでないので、トラベリングなどのルールはかなり甘くしている。（ちなみに音楽は何をやっていたかはよくわからなかった）お客様を楽しませるためにいろんなことを考えているもんだ。視た感想はというと、これはかなり面白いと思った。派手なプレイは素人目にもわかりやすい。ちなみに今週の番組の前半はアパッチのヘリコプター（ジョン・ハンフリー）の特集（笑）で、やっぱり東京が目指している理想形はこれなのかな、と確かに思った。ただ、これとアパッチを比べて思ったこと。（バスケは素人だけどね）・アリウープ狙いまくりとか個を重視したオラオラ戦術とか、アパッチはand 1バスケに通じる部分をかなり持っている。ヘリコプターが毎試合インターフェア取られるのも一人よがりドリブルするのも、チームではポジションないのも、よくテクニカルファウル取られるのも、何となく理由はわかる。ただ、この面はトータルで考えれば素人目にわかりやすい面白さがある。これはいいことだ。・ただ、bjでこれをやるときに気になっているのが、「相手はオーソドックスにバスケをやっている」こと。and 1ツアーの試合では相手ももちろん理解しているから、ダンクを演出するためか安全のためか大抵ゴール下に選手はいない。でも、アパッチの敵はみんなバスケをやっているわけなんだよね。他にも、スタンス的に相手からしてどうなんだろうという（あ、だからヒールなわけか…？）・アパッチは現実として本場より選手個々の力が落ちる分、and 1スタイルをやっていても一部の選手以外はどうしてもそこから遠くなる、というかまだ中途半端に見える→魅力に感じられない。これは大きな差だと思う。フロントは有明に9000人集めたand 1Japanツアーを夢見ているようであるが、その時のチームとアパッチの魅力の差を並べてみて欲しいものだが。・そもそも、アパッチがやっていることがこのスタイルだって観客には理解されていない節が強い。どこでも説明していないしね。バスケを知らなかった自分はNBAを目指していると思い込み、でもこれって違うよな～…という感で７試合（開幕以外全て観戦したから）も経過してしまったのだから。○埼玉―新潟戦についてさて、私とOはそれを見てから車を走らせて所沢市民体育館へ行った。目的は、「アパッチ以外のチームの演出を確認すること（埼玉は２回目だが）」「それによってアパッチの良い面、悪い面を考え直したかったこと」「気取らない（？）バスケット同士の戦いが見たかったこと」「埼玉の下克上によるbjの盛り上げを期待したこと」ちなみにオールジャパンを観にいこうか迷ったが、3000円という値段は私には高くて辞めてしまった。協会の理念には賛同はしていないし、無理にお金を入れる気はないし。（決勝は招待していただけそうなので行くことにしたが。）さて、以下気が付いたこと。これ以外にもまだまだたくさんあるが…。・実は車でのアクセスとしては私（東京の北の方に住んでいる）は所沢のほうがはるかに楽なのだということに気が付いた。川越街道から車を走らせて大体50分弱。一見所沢体育館と西武ドームはほとんど同じ場所にあると思われがちだが、それは全く違う話で、場所としては実は西武ドームよりもはるかに東京から行きやすい。関越の所沢ICからも近いし、体育館の駐車場もたった200円（客が少ないからか帰りも超スムーズ）。ブロンコスは車での動員にも力を入れていいと思う。ちなみに有明は車だと首都高使っても１時間20分くらいかかるし、駐車場は2000円。埼玉と比べたらもう10倍界王拳かっつーの（笑）電車でも高いしね…。・埼玉の演出・応援は、入場→We will, we will, lock you!!攻撃→音楽だけ流してリズムに合わせてみんなが手拍子。音楽はみんなの知っている曲をトランス系（？）にして試合向けに。守備→ディフェンスコールはほぼNBAと同じ。試合以外の演出はみんなどこかしら恐竜を思い起こさせる。試合の中では、守備は毎回同じでも攻撃の音楽を多彩にすることで、マンネリ防止を図っているのはなるほどな、と。さすがに既存のチームだけあってその辺は慣れている感が。ただ、音はやはり大きい印象を受ける。・子供が非常に多い。そして手拍子率が高い。まだ声は出ていない感じだが、1500人の割にはいい雰囲気が作れているとは思えた。・（どうでもいい話だが）ハーフタイムにルーレットがあって、はずれでうまい棒、当たりで招待券というキャンペーン。暇だからと子供に混じってやったら…みんな外れているのに私だけ当たり（爆）気まずいので近くの子供にプレゼント。・喫煙所がものすごく狭くなっていた。今後大丈夫なのか不安。・しみじみ思ってしまったのが「アパッチの選手の個の力って相当高いんだなぁ」ということ。外国人選手だけでなく、日本人選手もシュート成功率はいい。てか、それがなければとてもじゃないけど勝てないチームなんだなぁ、と。今日は感想まで。考えたことは今頭で整理してます。P.S●埼玉 78-96 新潟○ 観客：1504人○大阪 95-73 東京● 観客：1788人（サブ）○大分 90-68 仙台● 観客：1235人てか、順位：新潟大阪仙台東京大分埼玉動員：新潟大阪仙台東京大分埼玉う～ん…。
2006.01.08
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たとえ破壊システムだとしても
箱根駅伝は久々にじっくりと見た。（見たというか、優勝などは有明コロシアムへ向かう車の中で聞いていたのだが）今年のドラマも、残酷ではあったものの本当に感動するものであった。２区の必殺山梨学院のアフリカ人のごぼう抜き、トップを狙える位置でタスキをもらった東海大学の５区のエースが失速して予想外の転落、独走かと思った順天堂大の８区の大ブレーキ、最後の優勝争い、そしてシード権争い…。（困ったことに選手の名前が思い出せないぞ…）箱根駅伝は選手の破壊システムになっていると言われる。確かにその通りではあると思う。箱根で活躍して五輪でメダルを取る選手は近年ほとんど出ていない。（そもそも男子マラソンの注目度が低い）10年ほど前、早稲田の渡辺康幸がスーパーエースでスターだった頃、彼の五輪での金メダルを夢見た人も多かったと思う。しかし実業団では怪我の連続であえなく引退。私個人が、箱根の恐ろしさを初めて知ったのはこの時だった。箱根で活躍するために調整を全部ここにあわせる、レースで持てる力以上のものを全てつぎ込む、そして日本の男子ランナーはピークをここで迎えてしまう…。100％そうであると断定できなくても、確かにこういう面はある。ただ、じゃあ箱根駅伝を無くせとか、それはレースを見ていて言えなくなる。私が今年箱根を見ていて思ったのは、「文化というのはこういうことを指すのだろうな」ということだった。例えば日本はサッカー場を街中に作っても近所迷惑だって言われて終わってしまう。しかし、箱根はあれだけの距離の道を封鎖するのに、それに反対するどころか、進んで沿道に参加して声援を送る。既に当たり前の領域に入っている。そもそも駅伝自体特殊なレースだ。「タスキをつなぐ」概念自体が日本的なもので、明らかにチームスポーツになっている。そこに起こるドラマへの参加を、選手が何より夢としていて、観客もそれを毎年風物詩として楽しみにしている。協会はその先のことを考えているかもしれない。でも、既にこのドラマに毒されてしまった自分は別にスポーツは全て五輪でメダルを取るために存在する必要もなくていいじゃないか、とすら思ってしまう。こういう勉強をしている人間としてこれは失格なのか？
2006.01.06
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あけまして。３連勝です。
新年あけましておめでとうございます。今年もこのサイトをよろしくお願いいたします。最近サイトトップをいじったりしていましたが、今度はこれまでおろそかにしていたリンクをいろいろ増やそうかと思っております。これまでにもいろいろな人のブログを読ませていただき、勉強させてもらってきましたが、特にスポーツ経営について一緒に考えられる人、たくさん生観戦している人との交流をもっと大事にしていかなければ、と感じております。さて、東京アパッチは３連勝。勝率５割に復帰。個が主体のチームという感はまだ強いですが、しかしこれでも強いです。しかし、観客動員は1500。全く伸びません。ちなみにこの数字はスタッフや選手など体育館にいる全ての数字の合計。有明は意外とスタッフが多い気がしますので、実質1350くらいでしょうか。ちなみに、タダ券率が多いです。
2006.01.05
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巨人を不安に思い、やはり愛す
今年最後のコラムとして何がいいか考えていたが、結局「もうファンを辞められないだろう」ジャイアンツのことにしようと思った。----------------------------------------------------------------失われた“黄色い声”取り戻せ！原巨人の狙いは女子大生2005年12月31日（土） 8時2分 サンケイスポーツ おはよう、原ジャイアンツのみなさん。またひとつ来年のミッションが決まった。名付けて『女子大生大作戦』。ターゲットは花の女子大生だ。観客動員数、視聴率が低下をたどるなか、失われた“黄色い声”をいかに取り戻すか。諸君の健闘を祈る。なおこのテープは自動的に消滅する…チャラーン♪ 「キャ～～ッ」。そうそう、コレ！ お父さんには縁がないだろうけれど、いつの時代も戦う男の活力源は“黄色い声”。人気回復を図る巨人が、この“黄色い声”の奪還に向け、秘策を編み出した。 その名も『女子大生大作戦』。来季、観客動員増のターゲットを「女子大生」に絞り、若い女性ファンを増やそうという試みだ。以前から女性ファン獲得のアイデアを思案していた清武代表の号令の下、女子大生向けのＰＲやファンサービスを行う。 現在検討されているのが、本拠地・東京ドーム近隣大学へのＰＲ活動だ。文京区には、ターゲットにぴったりの日本女子大、お茶の水女子大、東京大学など２０近い大学がある。隣接する豊島、新宿、千代田区もカバーすれば女子大生は数万人にものぼる。 まず開幕と入学シーズンが重なる来春に、校内にビラやポスターで「原ジャイアンツ」をアピール。うまくいけばＧ選手の学園祭デビューや、合コンが実現するかも？ 課題とする地域密着も実現できる大作戦だ。 巨人は今年、球団女性スタッフのアイデアを集め女性ファン向けの企画を実現ずみ。８月には女性向サイト「ヴィーナスネット」を立ち上げている。「女性が野球の話題に出会う機会が少ないという声を聞きます。気楽に野球にふれられる機会を作れれば」と担当者。来年１月には企画会議を行い、女性ファン同士の交流会など新企画を話し合う予定。女性スタッフのアイデアも『大作戦』を後押しする。 若さと爽やかさを前面にアピールする原ジャイアンツ。サッカーＷ杯も行われる来年、“黄色い声”を味方につけられればＶ奪回も間違いない！？ ---------------------------------------------------------------今年の頭、巨人の改革には期待していると書いた。それがどうなっているかがよく気になっていたのだが、正直言った話、「なんだかなぁ～～…」という感想である。クラブマーケティングとして重要になるのは「マーケティング」と「アイディア」の両立なんだと思う。ｂｊリーグで気付いたのだが、前者だけでいいと考えがちでも、時間というものがあるこの世の中では頭でっかちで前になかなか進まなくなるし、何でも根拠、根拠では話にならない。後者だけでもそれを行なって効果が出るバックグラウンドがないと、これまでと何も変わらない。（そういえば、ヤクルトの古田が思いつきのプロジェクトを言っているのを批判したが、マーケターの人はまだ実現するかわからなく、でも「両立」するのが大事だと言っていた）ただ、もちろんどちらにしろ事後調査をして効果も見ないといけないだろうし、それで改善するという流れが必要となる。選手や監督はスポーツがプロとして、興行としてなる以上、その流れに、自分の力を落とさない程度最大限に協力する必要がある。これだけのことをしているチームこそ、今年のプロ野球でも脚光を浴びたのだと思うのだ。さて、今の巨人はこれを行なっているだろうか。（あまり言われていないことだが）元々営業努力では球界ではダントツを誇っていた巨人である。マスコミ対応などもピカ一。そんな彼らが、姿勢としてファンを向こうという精神が向上したのは良いことである。ただ、私は今の巨人の状態で問題に感じることは、・ファンのことを考えて始めてはいるが、あれだけの規模に関わらず 事前、事後調査などをしている気配が感じられない・マーケティングスタッフなど専門家を登用したという話を全く聞かない （もし募集しているのなら私にもチャンスをくれ。笑）・原監督のコメントを聞いていて、ファンサービスが大事だと理解している彼の中でも、 やはり「強くなる＝人気が出る」という固定観念が感じられてしまう・大半の選手に、自分に出来ることは、という危機感が感じられないということである。上のような女子大生企画の記事が出ても、アイディア先行というのはまだいいとして、そのバックグラウンドがないのですごく薄っぺらに感じられてしまう。大体、これと地域密着を結びつける感覚がちょっと不思議である。（まぁつけているのはサンスポなんだが。笑）大学生に興味を向かせる企画の難しさは、自分は失敗経験があるので（苦笑）少しでも知っているつもりだ。彼らは時間があるようであまりなく、自由な金もない人は少なくない。１人につきいくらくらいお金が落とせるのか、落とさせたいのか、どこの席のチケットを買わせたいのか、その席でどう野球を見てもらいたいのか、そのくらいは考えて欲しいものである。ちなみに私なら今すぐに変える点はこれ。「２階のＣ席のエリアの何割かを応援席＆自由席化、値段をＣと外野で統一。」最も東京ドームで遊ばせているこの空間を熱く楽しめるものにするには最適だと思う。応援団に頼んでこのエリアにも進出してもらい、応援の幅を広げる。私もいつもつらいのが、応援席＝外野指定席が「よくわからない人」に流されていて、まともに獲れないこと。だから熱く応援したくてもできない。応援団の人も「固定ファンが増えない」と嘆いているのを聞いた。金券ショップでなら何とかチケットが買えるのだが、それではチームにお金を落としていることにならない。ものすごくイライラを感じるのである。「ロイヤリティを育む場」を自ら潰しているようにしか見えない。一コアファンとして見たとき、今の東京ドームは空席だらけに見えて、実は空席がないのである。ちなみに、これだけスポーツに熱くなり、一応勉強もしている私に対して、なぜ巨人ファンなのか疑問に思う人は意外といるらしい（笑）私の巨人ファン歴はもう来年で18年目になってしまう。「今更辞められない」というのもないわけではないが、こうなったら地獄の果てまでとことん付いて行ってやるよと思ってもいる。巨人は過去の伝統がある以上、ものすごく未来も可能性があるものでもある。世界でも有数のスポーツ組織だと思う。私は中にどんな腐った人間がいても、日本に巨人があることを誇りに思っている。結局巨人馬鹿なんだろう（--;）来年もよろしく…。今年もいろんなことがありました。トップで目標にしていた生観戦50試合ですが、結局43試合で止まりました。正直いろんなことがありすぎて、全然世間の話にもついて行けなくなりました。とはいえ、これくらい好き勝手やれるのも後１年でしょうが、来年も全力で頑張りたいと思います。では、よいお年を。
2005.12.31
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2500円の価値…２
2500円の価値…１の続きです。以下、今日はズバリ言わせていただきます。観客全員に対して、アリーナで行われている試合空間への「自由な」「やりやすい」参加をさせてください。このリーグを作った皆さんは、私はともかくとして、毎回観戦に来る人達のことをどれだけ考えているのでしょうか。「何回も観戦に来てもらうにはどうしたらいいか」スポーツビジネスをやる上での基本課題です。でも、これを論じる皆さん、自身でそれを体験したことがあるでしょうか？？週末2日連続で通うことがどれだけ体力的にきついことなのか？２日で（1800円＋交通費470円×２）×２≒6000円払っていて、さらにグッズや飲食物を買うことがどれだけ金銭的につらいことなのか？いろんなものを投げ打って観戦に打ち込むことがどれだけ大変なことなのか？綺麗事なんかじゃないですよ。スポーツをやっているスタジアムやアリーナにはいろんな人がいます。私以上のことをやっている人はいくらでもいます。勉強や仕事の合間を縫って来ている人、他の遊びや家族サービスやデートを切って来ている人、なりふり構わず全てをクラブに投げ打っている人。金も貰わずにこういうことをやっている馬鹿達が少なからずいるのです。そして、こういう人達こそが「スポーツを支える者」だと思うのです。私は彼らを心から尊敬します。では、彼らに対して何ができるのか？彼らに限らず、いろんな人に年間チケット買って欲しいんでしょ？でも、ディズニーランドとか演出が楽しいけどだからってみんな年に20回も行かないですよね？じゃあバスケットを観に年に20回行く人って何を求めているのでしょうか？全員赤ちゃんのようにあやしていればそれでいいと思っているのでしょうか？それで上の人達は納得するのでしょうか？毎回3000人に楽しんで欲しいなら、3000人が入場料以上の価値を感じる必要がある。じゃあその価値って何なのでしょうか？エンターテイメントだけなのでしょうか？リーグが出来たことは本当にすばらしいです。ものすごく可能性を持ったリーグが出来ました。でも、「バスケがしたい！」って、それは競技者のエゴであって観客の視点じゃないですよね？観客って何なのか、ただのお客様に過ぎないものなのか、それ以上の可能性とエゴを持っているのか、考えて欲しいのです。少なくとも私はbjを必死に応援します。でも、あなたたちの奴隷なんかではないのです。米国人じゃなくて日本人なのです。何かあれば勝手にお金を落とす存在なんかではないのです。何かあれば勝手に盛り上がる存在なんかではないのです。試合とそれを取り巻く応援の行われているアリーナの空間に、「自由に」参加したいのです！！！！演出を純粋に楽しむことはあくまでその１つに過ぎないと思うんです。じっくりと観戦し、１つ１つのプレイに厳しい目を向けること、大人しく見て盛り上がってくると自然と熱くなって声を出すこと、立ち上がって必死に声をはりあげること、声を出すのは恥ずかしいからと手拍子で応援すること、全て「自由な」空間への参加なのです。観客が望むことというのはそういうことではないのでしょうか？そして、その選択肢の数とそれぞれのクオリティの高さこそが、いろんな人々を熱狂に導けると思うのです。多様な人が楽しめる空間になり、実際にお客さんが増え、その中で私も自由に空間を楽しんだ時に私にとってあの時の2500円の価値が復活する気がするんです。
2005.12.26
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2500円の価値…１
年内のbjリーグの試合が全て終了した。ここまでのbj観戦数は6試合。我ながら不思議な程よく観に行ったと思う。正直、意地になっていた部分は否定しないが（笑）思えば、私をここまで駆り出したのは、初観戦の開幕２戦目のあまりにひどい惨状を目にしてからだった。～～以下、回想～～私は開幕戦に都合で行けなかった（自身のバドの試合）のだが、むしろ2戦目にこそ真価が問われるだろうし、そんなに急に客は減らないと思っていた。ところが11月6日、意気込んで2500円のSA席で乗り込んだ有明の様子は「凹む」を通り越していた。室内は震えるくらい寒い。客はいない。DJがいるみたいだが、演出が何をしたいのかよくわからない。応援団もない。新潟に応援を占領されている。試合に負けたとか、はっきり言ってどうでもよかった。私は一言、「騙された」としか思えなかった。その後で私は必死に考えた。あの「ドブに捨てた」ような2500円とその時間を、どうすれば価値あるものに変えられるか？それはこの後の自分次第でいくらでも変えられると思った。「どうすればこのリーグに活気が出るか？」まずは東京に、自分にやれることはないのか？始めはインターンに応募して内部で頑張るという選択肢を考えた。でも、時間的、金銭的にとてもそんな余裕はない。周囲に確実に反対される。反対を押し通す勇気と金は今の私にはなかった。その後、どこかにファンがいないかを探した。すると、2chで議論しているのを見つけた。Mixiにもあるらしいと聞きつけ、以前からの誘いにようやく乗ってみた。2chはこれまで見たことは何度もあっても、書き込んだことはほとんどなかった。書き込んで会話するのに正直勇気が要ったのは本当だ。（今考えてみると、彼らに対して何と失礼なことかと思うが。笑）でも、こんなところで躊躇してどうする、やれることは全てやれ、という心が強かった。客を呼ぶのは営業の仕事である。しかし、来た客がどれだけ楽しめるか、そこからは会場の客自身にもかかってくる。少なくとも彼らが乗りやすい雰囲気だけでも作らなければならない。まず、何か応援グッズが必要だと思った。ので、旗を作ってみた。これでとりあえずアウエーの埼玉戦に乗り込んでみようと。正直、ものすごく怖かった。見ず知らずの人達で集まって応援するという未知の領域だった。集まったのは10人そこそこだった。即興で応援を考え、とにかくがむしゃらに声を出した。酒で吹っ切れてからはある意味気持ちよさを感じた。本当に忘れられない１日だったし、今後も頑張ればきっといいものが見えてくると思った。～～回想終わり～～さて、その後…。簡単にゴール裏も人が集まるわけでもない。ゴール裏で毎回集まって、あれだけ妙に目立つ状態で応援するなんて、なかなかみんな出来るものでもない。私自身、試合開始当初とか今でもつらかったりする。夢にU田A日が出てきて、どんな応援がいいのか相談してた、なんてこともある（マジ）。試合の応援でフラフラになり、体調を壊す率が高くなっている気がする。それでも頑張りたいと思うから続ける。一言でこういうのを「馬鹿」と言うのだろう。それでも運営側を含めて、話を出来る人も増えて来ている。ブースター同士で、DJのUMEさんも含めて杯を交わせたのはものすごく大きい。状況が悪化しているとは思わない。ただ、今のままでは、という危機感は以前よりも大きくなっている。客足が伸びない。でも、何となく一般客の気持ちは分かる。「あの状態でお客様が来たいと思うか？？」今の私にはYESなんてとても言えない。私自身がまだ無理矢理A席の1800円を投資し続けている感覚なのだ。最低限、まず自分で心から1800円を得だと思わない限り、お客様が増えるなんて夢のまた夢だと思う。
2005.12.26
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