赤組☆へべれけ観戦記

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2010年10月05日

私たちにできること

カテゴリ：地域経済

　ファジアーノは、ワールドカップ中断明け後の成績は、３勝３分け５敗。
　ホームでは３勝３敗、アウェイでも３分け２敗で、そんなに悪いわけじゃあない。

　さて、先日の鳥栖戦の試合開始前、スタジアム前広場で署名活動している仲間の姿があった。
　雨の降る中、サッカー観戦に来るなんて、よほどの物好きで、そんな物好きは、とっくに自らの署名は済ましており、彼らは署名活動を一瞥しただけでテントの前を横切っていく。マッチ売りの少女状態・・・。
　そんなことには関係なく、ひとりでも多くの署名を集めようと、雨の中で、若い男の子や女の子が、懸命に声を枯らしていた。
　私も署名は済ましているから、「おつかれさま」の一言もなく、その前を静かに通り過ぎたけれど、今から思えば、どうして「署名用紙をください」って言えなかったんだろうと思う。

　先週末に、職場の同僚に家族の分の署名をお願いしたら、１枚全部埋めて持ってきてくれた。そして、「もう２～３枚分は、近所にお願いできるから」って言ってくれた。
　kankoスタジアムで知らない人に声をかけることに比べたら、私の署名活動は、どんなに楽なことか。もっともっと書いてもらわないといけないな。

　こんな感じで、署名人数の下１桁まで、いろんな人たちの想いがこもっていると、改めて思う。

　いろんな数字が頭の中をよぎる。

　　　８８，９１８　昨年の岡山市長選挙の高屋さんの獲得した票数
　　１２０，４７３　市長選の投票者数（２４０，９４４人）過半数
　　２７０，４５６　市長選当日有権者数（５４６，９１０人）の過半数
　　３４８，０８７　全市民（17年国勢調査６９６，１７２人）の過半数

　でも、そういう発想は、そもそも間違いだと気づいた。

　少なくとも、まちの将来の大きな影響を与えるダム建設や市町村合併のような問題について賛否を問う住民投票とは性格が違う。これらの問題は、多数決で決定する必要があるだろう。

　市が行う事業には、例えば○○駅の橋上化のように、『特定の地域』の人の満足度を高める事業もあれば、『特定の嗜好』をもったグループ（例えば、芸術、スポーツ）の満足度を高める事業もあれば、『特定の年代』（例えば、高齢者、青少年など）の満足度を高める事業もある。　
　市役所の仕事は、これらの多くの事業をバランスよく組み合わせて、市民の満足度を向上させることじゃないかと思う。

　ファジの署名活動は、直接的には、特定の嗜好をもった人たちの満足を高める事業であり、必ずしも市民全体の過半数の満足度を高める事業である必要はない。
　今回の署名活動の目的は、ファジの練習場の整備が、「１０万人の満足度を高めることのできる事業」であるということを示すことだ。
　もちろん、署名を受け取る側は、当然、１０万人の中には、消極的賛成者が多いことも、市外在住の人もが含まれてることは、織り込み済みのことだと思う。

　医療・福祉分野のように少数にしか便益（恩恵）は及ばないけれど重要で緊急度の高い事業や、ファジアーノの練習場の整備など様々な事業について、どの事業を優先的に選択し、どの程度までやるかの判断は、私たちの手を離れて、政治の場での話となる。

１０万人という人数が多いのか少ないかを評価し、また、他の自治体の例をや経済波及効果の数字などを参考にしながら、どこまで市として踏み込むのかは、まさに、市長、市議会の判断となるはずだ。

　私たちのやったことは、署名活動という手法を用いて、形式的に、練習場整備が１０万人以上の満足度を高める事業であるという事実を示しただけで、それ以上でもそれ以下でもない。