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2006年12月04日

このスパイラル

(5)

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５時半起床。

ミーティング１本。

会社を再生させるため今月は色んな手術を行う。
病状を確認し、まずは麻酔から。

痛いとは思うけど、意外と従業員の対応が前向きで嬉しい。
厳しい状況をいっしょに乗り越えてくれる。
４年前もいっしょに乗り越えてくれた仲間がいた。

仲間がいるから自分も踏ん張れる。
開催した経営計画発表会でも従業員感動をまず第一に掲げた。
でも外部から、そんな仲良し意識では会社はやっていけないよ、と。

でも本当にそうか？

このブログでも何回も紹介している出路雅明さんのちょっとアホ！理論
その著書の中のこのスパイラルを参考に。
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