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株式会社リライフコーポレーション 社長 佐川俊哉の日記です。
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2005年03月30日
カテゴリ： 株式公開への道
昨日定例ミーティングがあった。
うちの会社はＩＴ業界でもなければ、先端技術の会社でもない。しかも、既に上場基準を満たす大きな会社でもない。やらなければならないことは、規定の作成や内部管理体制の確立だけでなく、投資家も魅力を感じるビジネスモデルを構築し、業績そのものを急成長させなければならない。
人はついつい目先のことに忙殺され、方向を見失ったり、空回りする。楽な方へ逃避したくもなる。目標をクリアするためにはいろんな障害も出てくる。組織として目指すものを実現していくには、皆がそのことに対するパッション（情熱）とミッション（使命）を強く共有することが大事だ。そしてスケジュールをたて、ＰＤＣＡを繰り返しながら、確実に目標に一歩づつ近づいていかなければならない。
もう数年も前から「こうしたい」という強い思いの中で、試行錯誤を繰り返しながらすすめてきた計画だが、直前々期も半年が過ぎた。まだまだできていないことも多いが・・・
やるっきゃない！
うちの会社はＩＴ業界でもなければ、先端技術の会社でもない。しかも、既に上場基準を満たす大きな会社でもない。やらなければならないことは、規定の作成や内部管理体制の確立だけでなく、投資家も魅力を感じるビジネスモデルを構築し、業績そのものを急成長させなければならない。
人はついつい目先のことに忙殺され、方向を見失ったり、空回りする。楽な方へ逃避したくもなる。目標をクリアするためにはいろんな障害も出てくる。組織として目指すものを実現していくには、皆がそのことに対するパッション（情熱）とミッション（使命）を強く共有することが大事だ。そしてスケジュールをたて、ＰＤＣＡを繰り返しながら、確実に目標に一歩づつ近づいていかなければならない。
もう数年も前から「こうしたい」という強い思いの中で、試行錯誤を繰り返しながらすすめてきた計画だが、直前々期も半年が過ぎた。まだまだできていないことも多いが・・・
やるっきゃない！
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Last updated
2005年03月30日 12時16分45秒
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