リライフ　社長日記

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2005年10月08日

人事考課の改定の件で、今日はマネージャー（管理職）の評価について考えていたら、書棚の兵法書が目にとまって、脱線してしまいました（苦笑）。

今から２５００年前の「孫子」には、「将とは、智、信、仁、勇、厳なり」と書かれています。

「智」　「勝算なきは戦うなかれ」が孫子の兵法の基本的な前提条件のですが、その勝算のあるなしを見分けるのが「智」です。情況を読む力、先見力といってもいいと思います。

「信」　信とは、嘘をつかない、約束を守ること。やたら前言を訂正していたのでは、周囲の信頼は得られませんね。

「仁」　わかりやすく言えば、思いやり。部下をこき使うだけで思いやりのないリーダーは、部下を心服させることができません。

「勇」　これは勇気と理解するか、あるいは決断力といってもよいかもしれません。勇というと、われわれ日本人は、とかく前へ前へとやみくもに進むことが勇だと思いがちですが、中国人にいわせると、そういう勇は、「匹夫（ひっぷ）の勇」だそうです。将たる者の勇は、勝算なしと見極めたときには、ためらわず撤退する勇です。

「厳」　厳しい態度、すなわち信賞必罰をもって部下に臨むということです。

人間の本質って、何も変わっていませんね。まるで今のビジネス書にも書かれてあるリーダーに求められている条件みたいです。

ちなみに、有名な諸葛孔明は、「将たる道に八弊あり」こんな人をリーダーにしちゃダメですよと言っています。

　　２．有能な人材を嫉妬する者。
　　３．喜んで他人の中傷に耳を傾け、ごますりを近づける者。
　　４．相手のことは推測するが、自分のことを知ろうとしない者。
　　５．優柔不断で、みずから決定できない者。
　　６．酒色を好み、限度を知らない者。
　　７．腹黒く、臆病者。
　　８．言葉たくみで、傲慢無礼な態度をとる者。

たしかにそうですねー。

・・・そんなん考えてる場合やなくて、早く評価をまとめなあかん（汗）！

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