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株式会社リライフコーポレーション 社長 佐川俊哉の日記です。
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2006年08月01日
カテゴリ： 仕事
累計工事件数が１万件を突破しました。
１千件到達までに３年半かかって、５千件までは約６年、そして５千－１万件が３年半。
私にとってこの１万件という数字は実に感慨深いものがあります。
建築の世界に入ったのが３０歳の時（それまでは職を転々としたり、自分で商売を始めて失敗したり…）。建築のことなんて全く何も知らなかったのですが、５年ほど現場で働いて資格とって、始めて自分で新築の家を設計させてもらったのが３６歳の時、榎本邸でした。
…その後３８歳で現在のリライフを設立して現在に至るんですけど、会社としてのこの１万件のノウハウと経験はほんとうに貴重で、財務諸表には現れないけど、私だけでなく社員全員にとってとても大きな財産です。
何事も慣れるとそれが当たり前のように感じますが、今ならなんと言うこともないことで四苦八苦していた最初の頃のことを考えるとね、改めてそう思います。
企業はそうして蓄積した財産や経営資源を、いかに有効に活用してビジネスを展開できるか、活用するためのオペレーションシステムを構築し、それを機能させるかが勝負ですね～。
１千件到達までに３年半かかって、５千件までは約６年、そして５千－１万件が３年半。
私にとってこの１万件という数字は実に感慨深いものがあります。
建築の世界に入ったのが３０歳の時（それまでは職を転々としたり、自分で商売を始めて失敗したり…）。建築のことなんて全く何も知らなかったのですが、５年ほど現場で働いて資格とって、始めて自分で新築の家を設計させてもらったのが３６歳の時、榎本邸でした。
…その後３８歳で現在のリライフを設立して現在に至るんですけど、会社としてのこの１万件のノウハウと経験はほんとうに貴重で、財務諸表には現れないけど、私だけでなく社員全員にとってとても大きな財産です。
何事も慣れるとそれが当たり前のように感じますが、今ならなんと言うこともないことで四苦八苦していた最初の頃のことを考えるとね、改めてそう思います。
企業はそうして蓄積した財産や経営資源を、いかに有効に活用してビジネスを展開できるか、活用するためのオペレーションシステムを構築し、それを機能させるかが勝負ですね～。
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Last updated
2006年08月01日 17時37分40秒
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