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リチャード１世
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2016.01.08
カテゴリ： カテゴリ未分類
現役時代は実務に振り回され、経営者が新しいことを考えると、「もう結構です。十分に間に合ってます。」という自分がいたことを反省する。NPOで、第３者の立場で組織に触れると、実務に埋没し、そのままでは行き詰ってしまうジレンマに気付いていない実務家の多いことが多く見られ、自分の過去が思い知らされる。
そんな中で、目前の課題に対応しながら改革を進めるというのは大変なエネルギーを要するし、そのエネルギーを得るためには改革を理解し、力を貸してくれる仲間を得る必要があり、そのためには人脈と余裕の時間が必要になる。
実務とはまったく異なる組織力が必要になる。現役時代は、２次会のない男で有名だったが、なぜそう呼ばれたかが未にしみる今日この頃である。
この苦い思いを繰り返さない努力をNPOに活かしたいと思っている。
しかし、この苦労の多いNPO活動に友人や知り合いを引き込むのは、企業時代に増したエネルギーが必要になってくる。
そんな中で、目前の課題に対応しながら改革を進めるというのは大変なエネルギーを要するし、そのエネルギーを得るためには改革を理解し、力を貸してくれる仲間を得る必要があり、そのためには人脈と余裕の時間が必要になる。
実務とはまったく異なる組織力が必要になる。現役時代は、２次会のない男で有名だったが、なぜそう呼ばれたかが未にしみる今日この頃である。
この苦い思いを繰り返さない努力をNPOに活かしたいと思っている。
しかし、この苦労の多いNPO活動に友人や知り合いを引き込むのは、企業時代に増したエネルギーが必要になってくる。
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