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2021.02.04

エリートは変革期に弱い

カテゴリ：カテゴリ未分類

日本経済は忠実なフォロワーを育てる教育を行ってきた。コロナで行き詰まると閉鎖・解散を唱える。それなりにフォロワーとして業績も上げてある程度の蓄財をしているのでなおさらである。メンバーシップ経営で現役の仕事を少しずつ切り刻んで企業に寄生してきたからである。
果たして何の市場価値を生み出せる力があるかという分析力に薄い。しかし、50歳代でキャリアの曲がり角を経験したものは強い。前半生で築き上げたものは何かを知っているし、仲間を見るときでも仲間の市場性のあるコアを見抜ける力を持っているからだ。いくら良いポジションにあった人でもコアを持っているとは限らないし、却ってポジションの経歴がプライドになって協働の邪魔になることがあるからだ。
やはり田舎に拠点を移して、自然と親しむ方が健康で長生きできると思われる。

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