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リチャード１世
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2021.02.20
カテゴリ： カテゴリ未分類
シニアのNPO団体の解散が決まった。税理士事務所の指導で粛々と精算手続きがスタートした。解散の契機は創業者の理事長の急死によるものである。内部から継承するものは現れず、社外の取引先にも継承するものは現れなかった。一番上席の役員が関係者の意向を聞き取って解散の判断に至った。幸いなのは、赤字解散ではないので債務をどのように負担するかという問題にならなかったことである。
内部関係者の話し合いは淡々と進んだ。創業者の家族に10年の活動の歴史や一緒に仕事したものの追悼文集を提案したが、反応するものはなかった。
集められた人がバイトの誘いという動機づけなので、内部関係者の感慨はないようだ。
現役時代に、事業で最も大事なのは経営理念と実現するためのビジョン形成とそれに関する関係者の共感と言っていたのに、結局この団体では理念やビジョンを訴えかけるものはなかった。一つ一つの活動は一つずつ思いもあっただろうが、団体として共有・共感させるだけのものではなく、烏合の衆になっていたとの苦い思いだけが残る。今日の話し合いはつらい時間であった。
他にも活動があるが、これからは、理念・ビジョンを共有することを大事にしてゆくように心がけたい。
。
内部関係者の話し合いは淡々と進んだ。創業者の家族に10年の活動の歴史や一緒に仕事したものの追悼文集を提案したが、反応するものはなかった。
集められた人がバイトの誘いという動機づけなので、内部関係者の感慨はないようだ。
現役時代に、事業で最も大事なのは経営理念と実現するためのビジョン形成とそれに関する関係者の共感と言っていたのに、結局この団体では理念やビジョンを訴えかけるものはなかった。一つ一つの活動は一つずつ思いもあっただろうが、団体として共有・共感させるだけのものではなく、烏合の衆になっていたとの苦い思いだけが残る。今日の話し合いはつらい時間であった。
他にも活動があるが、これからは、理念・ビジョンを共有することを大事にしてゆくように心がけたい。
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