2005.03.31
カテゴリ： ビジネス
ちゃんと説明できてますか？解り易い報告できてます？
わかりやすく説明する技術
を読破しました。
言いたい事が１文に２つ３つ入ってて、長ったらしい文章。用途目的にマッチしない文書の章立て・体裁。この文書何とかならんのか？って感じることも結構多いです。（書く・説明する・ディスカッションするって事を、学校で実地訓練する場が少ないからでしょうね）
本書では、
・上司への報告
・相手への提案
・上司から部下への指示
・商品説明
・満足度向上が得られる説明書、説明の仕方
ちゃんと説明されて理解した相手は、たいてい強い否定的な立場ではなくなるものです。
上手な説明ができるようになりたいですね。
部下に「こんな資料作ってね」の指示の出し方反省することしきり．．．育てるためにも「期日までに自分でやらせる」ようにしてるんですが、難しいですね。
本書では、どう指導したらよいか、って事まであって、ちょっと気に入りました。（指示の仕方例はとってもコーチングな感じです）
本の評価（５つ星まで）：★★★（社会人なら目を通されること薦めます）
他にも ビジネス本のブックレビュー を書いてありますので、ご覧下さい。
わかりやすく説明する技術
実日ビジネス
2005年 02月
を読破しました。
言いたい事が１文に２つ３つ入ってて、長ったらしい文章。用途目的にマッチしない文書の章立て・体裁。この文書何とかならんのか？って感じることも結構多いです。（書く・説明する・ディスカッションするって事を、学校で実地訓練する場が少ないからでしょうね）
本書では、
・上司への報告
・相手への提案
・上司から部下への指示
・商品説明
・満足度向上が得られる説明書、説明の仕方
ちゃんと説明されて理解した相手は、たいてい強い否定的な立場ではなくなるものです。
上手な説明ができるようになりたいですね。
部下に「こんな資料作ってね」の指示の出し方反省することしきり．．．育てるためにも「期日までに自分でやらせる」ようにしてるんですが、難しいですね。
本書では、どう指導したらよいか、って事まであって、ちょっと気に入りました。（指示の仕方例はとってもコーチングな感じです）
本の評価（５つ星まで）：★★★（社会人なら目を通されること薦めます）
他にも ビジネス本のブックレビュー を書いてありますので、ご覧下さい。
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