2010.06.25
カテゴリ： ビジネス
段取り力
斎藤孝
2006年11月
マネージャとして悩んでいる人は一読してみて良い本だと思います。
マニュアルどおりに仕事をする人間ではなく、マニュアルを作る側に立って物事を見よ／考えろ。
観察力と分析力と「段取り」をつけること、すなわち、仕事の進め方を考えること、です。
松下幸之助さんの、半値にできるか／半値でできるか、は良いですね。
１０％や２０％の低減目標だと小手先なアイディアしか出ませんが、半減しようとすると、かなり根本から考え方を変えないと出来ません。
「これ必要な作業だっけ？」「何が遵守すべき条件・品質なんだっけ？」といったＷｈｙ？Ｗｈａｔ？が突き詰められ、核心をついた改善になります。
仕事の進め方で必須な部分ってどこなのでしょう？
稼ぎを（収入を）生み出していない作業が沢山ありませんか？
斎藤孝さんの本を幾つかよんでみたくなりました。
お金の本箱！はこちら
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[ビジネス] カテゴリの最新記事
-
[PMP合格体験]Udemyコンテンツ紹介 PMP Ce… 2026.04.04
-
[PMP合格体験]Udemyコンテンツ紹介：「PMP… 2026.04.03
-
ITIL はじめの一歩 スッキリわかるITILの… 2020.02.08
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
