2015.07.02
カテゴリ： ビジネス
段取り力 「うまくいく人」はここがちがう （ちくま文庫）2006年11月発売
それで当人自身の効率が少しでもあがれば／効率がすごく上がるなら、他人がその「段取り」に対して、とやかく言うべきではないのも然り。
「段取り」を作って仕事を進めようって意識づけてあげるのが、上司の役割の１つですが、
誰がやっても効率的な「段取り」があればよいが、でもその「段取り」がその人にとって効率的じゃなかったりするので、難しいです。
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