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日本のファッションをもっともっと元気に！ファッションとファッション業界の今日と明日を、時には鳥のごとく俯瞰的に、また時には虫のごとく当事者に寄り添う視点から読み解き、応援する、ファッション専門家ブログです。
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一昨日の私のブログ、「ヤフオク・八代室長の講演、EC研究会＆年度末近し、さくらアセる【日記】 」に対してhanajanさんから「言語が障壁になるなら、では何故、日本国内でヤフーが席捲しているのでしょうか？」という書き込みを頂いた。
ご指摘の通り、かなり説明不足の文章だったので、改めてオークションマーケットの特性について分析してみたい。
周知の通り、イーベイジャパンは、１９９９年９月にスタートしたヤフーオークションに遅れること５か月、２０００年２月に日本でのサービスを開始、その後日本では一度もヤフオクの売上高を上回ることなく、２００２年３月に日本版のサービスを停止した。
その理由については多くの識者がネット上でも指摘している通り、ネットオークションビジネスにおいても多くのネットビジネス同様、先行して多数のヒト、モノを集めたサイトが圧倒的に有利になり、後から頑張っても勝ち目がないという判断をイーベイが下したからだと私も思う。ヤフーも本家はアメリカの会社でイーベイジャパンもその点では全く同じだから、hanajanさんのご指摘の通り、アメリカ発だから成功したということではなく、早く事業を立ち上げたから成功したのである。いわゆるメトカーフの法則、「ネットワークの価値は接続数の二乗に比例する」というものである。
時間との戦い、これは、例えばある地域で一番店の座を奪取するために好立地にライバルよりも広い面積の店舗を建設すれば済んだり、また、ある地域で負けてもある地域では一番店ならば一番店の方にはよいブランド、商品を集めることが容易となるリアルのビジネスとは比べ物にならない厳しい戦いである。
既にヤフオクは日本では出展数、落札数共日本では同業他社に圧倒的な差をつけている。１月２１日のセミナーでも、利用者の１日当たりページビューが、ヤフオク約２時間５８分に対して、ビッターズ約１５分、楽天フリマ約１５分、msn約８分、エキサイト約２分（出典は２００４年９月の「ビデオリサーチ」）であると紹介されていた。
このヤフオクに対し、もしイーベイが再挑戦して勝ち目があるとすれば、それは唯一、世界Ｎｏ１の集客力、落札数を生かす戦略を取る以外にないと私は思う。もし仮に、米国を始め他国版のイーベイサイトのページの日本語翻訳サービス及び売買手続きの日本語代行サービスがあれば、どのくらいの利用者が出るか。
何故なら、イーベイジャパンが存在した頃、「アメリカ版は英語のできない人間にはハードルが高い」と思っていた人達が日本にはかなりいたようだからである。その時分の書き込みが未だにネットで検索すると引っかかってきたりする。
しかし、やはり、翻訳ページを用意するなどの思い切った戦略をとっても、海外版の利用者はそんなには増えないとイーベイは見ているのではないか。現に、イーベイは現在世界２５か国で展開されているが、どの国のサイトからも他国版へのリンクは貼られているが、その国の言語が読み書きできなければ利用できないサイト構成になっている。
それ以上に重要なのは、「それらのリスクを犯してまで買いたい＆売りたいものがあるのか」ということであろう。
だが、実は、日本のアニメ、フィギュアなどのおたくカルチャーグッズは、アメリカやヨーロッパ、アジアでもかなりの人気を博しているという話もある。また、海外のブランド品を購入、場合によっては日本のオークションサイトで転売したいというニーズも昨今はかなり出てきているようだ。この種の海外オークション代行会社は、ネットで検索すると相当数ヒットする。
とはいえ、これをイーベイ本体が取り上げる程のニーズが今出てきているかというと、費用対効果の問題を考えるとまだまだだと言えるだろう。将来的にもしその可能性があるとしたら、先日このブログでもご紹介したイーベイチャイナの成長がアジア地域におけるオークションサイトの流れを根底から変えていく時期を迎えた場合である。
すなわち、絶対人口が多い中国人及び、アジア各国、アメリカ等にも住む華僑達が、今以上に経済力をつけ、世界各国との間でB2C、C2Cのやり取りを望むようになれば、イーベイ本社も多言語対応を考え、ビジネスの拡大を目指す時代がくるのではないかと思うのである。
いずれにしても、日本を軸にしたグローバルな業界再編はない、というのが私の予想だ。従って当面は、日本国内ではヤフオク中心にネットオークション市場は動いていくのではないかという気がする。
ご指摘の通り、かなり説明不足の文章だったので、改めてオークションマーケットの特性について分析してみたい。
周知の通り、イーベイジャパンは、１９９９年９月にスタートしたヤフーオークションに遅れること５か月、２０００年２月に日本でのサービスを開始、その後日本では一度もヤフオクの売上高を上回ることなく、２００２年３月に日本版のサービスを停止した。
その理由については多くの識者がネット上でも指摘している通り、ネットオークションビジネスにおいても多くのネットビジネス同様、先行して多数のヒト、モノを集めたサイトが圧倒的に有利になり、後から頑張っても勝ち目がないという判断をイーベイが下したからだと私も思う。ヤフーも本家はアメリカの会社でイーベイジャパンもその点では全く同じだから、hanajanさんのご指摘の通り、アメリカ発だから成功したということではなく、早く事業を立ち上げたから成功したのである。いわゆるメトカーフの法則、「ネットワークの価値は接続数の二乗に比例する」というものである。
時間との戦い、これは、例えばある地域で一番店の座を奪取するために好立地にライバルよりも広い面積の店舗を建設すれば済んだり、また、ある地域で負けてもある地域では一番店ならば一番店の方にはよいブランド、商品を集めることが容易となるリアルのビジネスとは比べ物にならない厳しい戦いである。
既にヤフオクは日本では出展数、落札数共日本では同業他社に圧倒的な差をつけている。１月２１日のセミナーでも、利用者の１日当たりページビューが、ヤフオク約２時間５８分に対して、ビッターズ約１５分、楽天フリマ約１５分、msn約８分、エキサイト約２分（出典は２００４年９月の「ビデオリサーチ」）であると紹介されていた。
このヤフオクに対し、もしイーベイが再挑戦して勝ち目があるとすれば、それは唯一、世界Ｎｏ１の集客力、落札数を生かす戦略を取る以外にないと私は思う。もし仮に、米国を始め他国版のイーベイサイトのページの日本語翻訳サービス及び売買手続きの日本語代行サービスがあれば、どのくらいの利用者が出るか。
何故なら、イーベイジャパンが存在した頃、「アメリカ版は英語のできない人間にはハードルが高い」と思っていた人達が日本にはかなりいたようだからである。その時分の書き込みが未だにネットで検索すると引っかかってきたりする。
しかし、やはり、翻訳ページを用意するなどの思い切った戦略をとっても、海外版の利用者はそんなには増えないとイーベイは見ているのではないか。現に、イーベイは現在世界２５か国で展開されているが、どの国のサイトからも他国版へのリンクは貼られているが、その国の言語が読み書きできなければ利用できないサイト構成になっている。
それ以上に重要なのは、「それらのリスクを犯してまで買いたい＆売りたいものがあるのか」ということであろう。
だが、実は、日本のアニメ、フィギュアなどのおたくカルチャーグッズは、アメリカやヨーロッパ、アジアでもかなりの人気を博しているという話もある。また、海外のブランド品を購入、場合によっては日本のオークションサイトで転売したいというニーズも昨今はかなり出てきているようだ。この種の海外オークション代行会社は、ネットで検索すると相当数ヒットする。
とはいえ、これをイーベイ本体が取り上げる程のニーズが今出てきているかというと、費用対効果の問題を考えるとまだまだだと言えるだろう。将来的にもしその可能性があるとしたら、先日このブログでもご紹介したイーベイチャイナの成長がアジア地域におけるオークションサイトの流れを根底から変えていく時期を迎えた場合である。
すなわち、絶対人口が多い中国人及び、アジア各国、アメリカ等にも住む華僑達が、今以上に経済力をつけ、世界各国との間でB2C、C2Cのやり取りを望むようになれば、イーベイ本社も多言語対応を考え、ビジネスの拡大を目指す時代がくるのではないかと思うのである。
いずれにしても、日本を軸にしたグローバルな業界再編はない、というのが私の予想だ。従って当面は、日本国内ではヤフオク中心にネットオークション市場は動いていくのではないかという気がする。
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最終更新日
2005年01月23日 23時33分10秒
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