社長を元気にする！　エグゼクティブコーチ幸子の「粋生道」　

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「自分がコーチになるには、まずはコーチをつけるべき。」

今日が記念すべく、初めての「コーチング」体験です！

が、しかーーし・・・。

これが正直「コーチング」なのぉ？ってかんじでした。

ＨＰはとてもしっかりしていて、体験は無料。
「これはいいのでは！？」と期待してたばかりに、ちょっぴりガッカリでした。

私の認識では、コーチングって、相手の中にあるものを引き出すことによって、モヤモヤをすっきりさせることができるんだと思っていたのですが、ぜーんぜん違うんです。まぁ、私の投げかけたテーマが悪かったのもあるのかと思うのですが・・・。

私はこれから自分がコーチとしてやっていくために、まずは自分にコーチをつけようと思うのですが、「一体どんなコーチがいいのか」「どうゆうコーチを欲しているのか」が分からないので、それを引き出してもらおうと思ったのです。

そしたら・・・

君の経験不足の知識の中から引き出すのは無理がある。

（あれ？コーチって、クライアントの意見をむげに否定しないんじゃなかったっけ？

それじゃ、単なるレクチャーじゃん！？）

私は、その方がどのうにして「コーチ」になっていったかも、もちろん知りたい部分ではあったのですが、どちらかというと、「コーチングを受ける」ことを経験したかったので、その旨お伝えしたのですが、やっぱり無理でした。

まぁ、色々と体験談を聞けたのはよかったのですが、これはきっとコーチングではなかった気がします。

最初からいいコーチに出会えるわけではないんだろうけど、出だしがずっこけてしまった感じで、ちょっぴり残念な気分です。

でも、起業塾の課題である「価格設定」については、いいヒントをもらった気がします。課題完成したつもりだったけど、やり直そうかな～。

私は今まで、この業界の一般的な価格から自分の価格を決めていたのですが、それはちょと高めなんです。自分がその価格で受ける？と思うとちょっと疑問におもってしまう金額。やっぱりそれはやめて、コーチングを受ける側として「これくらいなら出して、コーチングしてみようかな」という価格に直すべきか・・・。迷えます・・・。うぅーむ。

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