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今週末競合店の出店でとんでもない大不振になりました・・・・ただでさえ売れてないのに更に追い打ちをかけるように客数が昨年を大きく割れこんでます。もう八方塞がりとはこの事。商圏2k内に5店はきついですね。上司にはお叱りうけ。。。あと経費のコントロールは店長の仕事だと強くいわれ・・・人件費の調整にはいっています。しばらく続くこの不況・・これからお盆商戦の前の大波乱ですね。全国的に厳しい状況の中必ずヒット商品はある。土曜日のスマステーションは大変参考になりました。地域のお客様がどんな暮らしをしているか?機能性、売れるには理由が必ずある。今夏のボーナスは雀の涙と聞きました。あるだけましかな今から高校野球観戦に行ってきます。真夏の太陽でリフレッシュしてきます。
2009年07月13日
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暑い だるい もう7月10日ですか・・・なんかPC久しぶり・・・昨晩店長研修で大阪から帰ってきました。我が店にまたまた競合店が開店しており・・売り上げはボロボロでした。なんでこんなに和歌山はスーパーばっかりそれもディスカウントばかり。。時代の流れですかね店に戻ればトラブルだらけ・・いい人は辞めていくし・・・求人の問い合わせは・・・今イチな方ばかりで・・・でも研修では大変勉強になり・・・プラス思考に考えさせられました。これをどのように店で機能させるかが、僕の仕事です。少ない人員でモチベーションをUPさせ、最終的には経常利益の達成。でももっと大切なのはスタッフがでれだけ成長するか?自分自信も含めて。僕が人事異動したあと何を店に残していくかが?最大の遺産だと、思ってる。
2009年07月10日
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