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佐倉ごるふ
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2009年09月01日
カテゴリ： 人生哲学、金銭哲学堂
■ 和田裕美 (著) 、ポプラ社
先週、ビジネス選書セミナーでじかにお話を拝聴できた
和田裕美先生の最新刊です。
本の内容は先日のお話の内容とほぼ同じなので、よく理解できました。
先生の本は、先生がご講演されているように書かれているので、
話言葉として、雰囲気がよく伝わってきますね。
水野氏（ビジネス書のトリセツ）によれば、ロジカル上から目線では
なく、共感型だそうです。たしかに、そんな感じ。
★★★★☆
<< 和田氏の講演を拝聴してから読むとより理解が深まりました, >>
人生では、いいことも、悪いことも、いろんなことに出会うけれども、
そのひとつの出来事、事実を、自分の心の姿で、「よかった」
「なぜ？」という思考習慣で、肯定する目線で心を検索する行為
によって、これからの毎日を、積極的に生きるエネルギーを発揮できる
思考の「クセ」について、わかりやすく書かれたいい本です。
正直言って、和田氏のことは新刊の広告などでしか知りませんでした。
先日、あるセミナーで和田氏の、この「新・陽転思考」の発刊にあわせた
講演会で、じかに著者である和田氏から、陽転思考の話を伺う機会に
めぐり合えました。
和田氏は本書の冒頭で語っているように、講演会でも本書でも、
思考習慣を獲得するに至った、ご自身の成功、失敗を含めた、人生の
事実を開示されています。そして、それをどのうように考えて乗り越えて
きたかも。そのことによって、単に理屈を説明する、ということよりも、
わかりやすい事例を豊富に交えて、読者にメッセージを伝えるという
他のレビュアーの方も書かれているように、私の場合も、講演会参加なしで、いきなり、本書だけを読んでいたら、和田氏が提案されて
いる、積極的な生き方原理（と言っていいと思いますが）陽転思考の
話は、ほとんど理解しづらかったかもしれません。
ですので、想像の範囲ですが、きっと、和田氏のメッセージは、講演会
やセミナーで実際に肉声を聞く機会が得られるのであれば、耳と目と五感を使って、人生を前向きに、エネルギッシュに受け止める、大いなる原理、思考習慣を身に着けることができるのかもしれません。
ミソは、どうやら欧米風の「ポジティブシンキング」とは、違って、
無理やり明るい面「だけ」に目を向ける、心を欺くような無理な思考習慣
ではなく、素直な自分の心の考え方のクセを身に着けるところのようです。
【目次】
第1章 陽転思考を身につける10のステップ
ステップ01 幸せになるためのキーを持つ
ステップ02 目の前の事実を受け入れる
ステップ03 目の前の事実から「よかった」を探す
ステップ04 とにかく、「よかった」と口に出してみる
ステップ05 「過去のものさし」を捨てる勇気を持つ
ステップ06 陽転フィルターで「いいこと」を染み込ませる
ステップ07 少し距離を置いてみる
ステップ08 二者択一にする
ステップ09 いいスパイラルに持ち込む
ステップ10 気持ちの切り替えを早くする
第2章 陽転思考で、あなたの人生は好転する
●陽転思考であなたはこう変わる!
1オーラが身につく、2驚くほど、悩みがなくなる、3ひらめき体質になる、4失敗を恐れなくなる、5先延ばししなくなる、6何でも面白がれる、7一生懸命になれる
●陽転思考で、コミュニケーションがこう変わる!
1自分の長所を表現できるようになる、2人の長所に目がいくようになる、3人に好かれるようになる、4人を素直に褒められるようになる
●陽転思考で、あなたの仕事がこう変わる!
1時間の使い方がうまくなる、2トラブルをプラスに変えられるようになる、3プレゼンテーションがうまくなる、4説得力が身につく、5会議が充実する
第3章 陽転思考で生まれる14の思考パターン
1 「ライバルがいてよかった」という思考パターン/2「上司とそりが合わなくてよかった」という思考パターン/3「価値観の違う人がいてよかった」という思考パターン/4「悪口を言われたけどよかった」という思考パターン/5「つらい言葉をもらえてよかった」という思考パターン/6「言うことを聞かない部下がいてよかった」という思考パターン/7「嫌な仕事ができてよかった」という思考パターン/8「最初からうまくいかなくてよかった」という思考パターン /9「この不況の時代に生きていてよかった」という思考パターン/10「転職がうまくいかなくてよかった」という思考パターン/11「うまれもったこの外見でよかった」という思考パターン/12「コンプレックスがあってよかった」という思考パターン/13「忙しくてよかった」という思考パターン/14「忙しいから成長できてよかった」という思考パターン
第4章 陽転思考が定着する9のプロセス
プロセス01 「よかった」を書き出す
プロセス02 1日1個の「よかった」を見つける
プロセス03 まずは30日間
プロセス04 君子は危うきに近寄らず
プロセス05 ときには自己中心主義になる
プロセス06 しつこく、くどく聞く
プロセス07 アウトプットする
プロセス08 周りの人を巻き込む
プロセス09 感謝リセットする
【 和田 裕美（ワダ ヒロミ）】
外資系教育会社でのフルコミッション営業時代、圧倒的な営業力で
日本でトップ、世界１４２カ国中２位の成績を収め、その後に続く
女性営業たちに道を拓く。
また、その顧客満足度はきわめて高く、トップセールス時代の売上の
４割は紹介・リピートで占められていた。短期間に昇進を重ね、
女性初史上最年少の代理店支社長となる。２００１年その企業の
日本撤退に伴い独立し、株式会社ペリエを設立。
現在は営業コンサルタントとして多業種での営業組織作りに携わる。
また、ベストセラー多数
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