サンテ医業コンサル

このようなタイトルの記事があった。

全国に都道府県・市町村が経営する病院は916（2009年）あり、その累積欠損金が2009年には2兆1571億円となり10年前の約2倍に膨らんだとのこと。

その主な原因は、人件費が高い、過大な設備投資、資材購入の非効率化などが考えられるが、最も大切なのは意思決定の仕組み、ガバナンスが曖昧であることが多い。

このまま非効率的に運営されれば、その負担は最終的には住民となることもあるので、早急に改善策を講じる必要がある。

しかし、このような状況の病院を分析し改善策まで提案できる人材が少ないというのも問題である。そこで、医業経営コンサルタントの更なる活躍が求められる。

本年度は、○○大の研究生となり地域の医療機関の経営改善、また日本医業経営コンサルタント協会東京支部の理事の一人として活動することになった。

このような記事を読むと、自らもっと頑張らなくては痛切に感じる。