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Comments
2005.04.06
カテゴリ： カテゴリ未分類
こんばんは、 丸山 聖司 です。
■ネットショップを運営する方に、
お昼ご飯をご馳走になってしまいました。。。！
ナント！
その方は、
この楽天ブログで知り合った方なのです。。。
鶏肉好きの私には、、、
フフフ。。。
おいしゅうございました。。。！！
軍鶏は、
歯ごたえもよく、噛めば噛むほど味が・・・
などと言っている場合ではないのです！
■
この方は、かなり
お困りになっていらっしゃいました。。。
何故か？！
それは、
最近まで面倒を見てもらっていた（面倒を持ち込んでいた）、
ITコンサルタント
なる肩書きをお持ちの方に指導を受けていたが、
そこで、
売上の推移やこれまでの施策、診断リポート（名ばかりのものでしたが・・・）を拝見させていただきました。。。
惨（むご）すぎます。。。！！
■そして、
その社長がこれまでお支払いになられたフィーを聞いて、
「なんじゃ、そりゃ～！」
と思わず叫んでいました。。。
■そもそも、
コンサルフィーには基準があるのです。。。
会社によって、
利益発生段階をベースに考えるところや、
最初から決まったフィーを請求するところなど、
考え方や、理念などによって異なるものです。。。
■が、、、！
フィーに基準が無く、
同じ内容でも、
相手の懐具合によってフィーが変化するなんて事は、、、
あ・り・え・ま・せ・ん！！！！！！！！
勿論、
なんにでも例外はあります。。。
■しかし、
ごくごく標準的な診断をし、
問題解決方法の提案をし、
実行をし、
結果を残す
このプロセスに於いて、
取れそうな時はガッポリ取り、
苦しくなってきたら、
会社を通すと大変だろうから、
「僕が個人的に半額でコンサルしますよ。」
なんていうコンサルタントは、
打首です。。。！
■
噂には聞いていたのですが、
こんなコンサルタントを目の当たりにしてしまうと、
なんともヤルセナイ気持ちになってしまいます。。。
本当に、
こういう人達が世の中にはいるのです。。。
皆さんも是非、気をつけて頂きたいと。。。
そう思います。
■
フィーに基準の無い、、、
診断納期が設定されていない、、、
問題解決のアプローチが示されていない、、、
具体的な施策提案が無い、、、
ハードルを明確に提示してこない、、、
・・・・、、、
こんなコンサルタントは、
人情にいくら訴えてきても、
スパッ！と、
縁を切るべきなのかなぁ・・・と。
そんな風に思います。
■要するに、
具体性が欠如しているものは信用するべからず！
ということなのではないでしょうか。。。
■そして、
その判断をするためにも、
自分自身が求めるものは何か・・・？！
これを明確にし、
そして、
自身の判断基準にてらしあわせてコンサルタントと接するべきです。。。！
■
あまりのムカツキ具合に、
文章も乱暴ですが、、、
ごめんなさい。。。
被害者が一人でも出ないうちにと思い、
取り急ぎ、、、
☆！＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
世の中、
知った‘振り’をして儲けようとしている人間は山ほどいます。。。
だからこそ、
自分が求める本質を捉え、
その点に於いて不明確なものは排除する！
そんな、
自分自身の基準が必要なのだと思います。
コンサルタントを選ぶ時も、
自分の判断基準と取らし合わせる作業を
是非ともお奨めします。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
諸先輩方から失笑を頂戴しながらも、
（最近、私がブログを書いていることは、結構知られる所となってしまいました。。。）
毎日ブログを書いているのは、
環境創造は、
ピンホールからマスへの展開だ！！
そんなことの証明をするためです。。。
コンサルタントは、
地道な実践の上に成り立つ物だと信じているのです。。。！
誠意の無い人間は、
コンサルタント業界から足を洗えばいいのに、、、ウェ～ンT_T
と、
こんなことを言うと、、、
「青いな、せいじ！」
と、
諸先輩方は、メールをヨコスのですよね。。。！
青くて結構。。。！ 〆！
ん？
コンサル業界を立ち去るのは、私のほうか・・・？！
そんなぁ～＾＾；
■ネットショップを運営する方に、
お昼ご飯をご馳走になってしまいました。。。！
ナント！
その方は、
この楽天ブログで知り合った方なのです。。。
鶏肉好きの私には、、、
フフフ。。。
おいしゅうございました。。。！！
軍鶏は、
歯ごたえもよく、噛めば噛むほど味が・・・
などと言っている場合ではないのです！
■
この方は、かなり
お困りになっていらっしゃいました。。。
何故か？！
それは、
最近まで面倒を見てもらっていた（面倒を持ち込んでいた）、
ITコンサルタント
なる肩書きをお持ちの方に指導を受けていたが、
そこで、
売上の推移やこれまでの施策、診断リポート（名ばかりのものでしたが・・・）を拝見させていただきました。。。
惨（むご）すぎます。。。！！
■そして、
その社長がこれまでお支払いになられたフィーを聞いて、
「なんじゃ、そりゃ～！」
と思わず叫んでいました。。。
■そもそも、
コンサルフィーには基準があるのです。。。
会社によって、
利益発生段階をベースに考えるところや、
最初から決まったフィーを請求するところなど、
考え方や、理念などによって異なるものです。。。
■が、、、！
フィーに基準が無く、
同じ内容でも、
相手の懐具合によってフィーが変化するなんて事は、、、
あ・り・え・ま・せ・ん！！！！！！！！
勿論、
なんにでも例外はあります。。。
■しかし、
ごくごく標準的な診断をし、
問題解決方法の提案をし、
実行をし、
結果を残す
このプロセスに於いて、
取れそうな時はガッポリ取り、
苦しくなってきたら、
会社を通すと大変だろうから、
「僕が個人的に半額でコンサルしますよ。」
なんていうコンサルタントは、
打首です。。。！
■
噂には聞いていたのですが、
こんなコンサルタントを目の当たりにしてしまうと、
なんともヤルセナイ気持ちになってしまいます。。。
本当に、
こういう人達が世の中にはいるのです。。。
皆さんも是非、気をつけて頂きたいと。。。
そう思います。
■
フィーに基準の無い、、、
診断納期が設定されていない、、、
問題解決のアプローチが示されていない、、、
具体的な施策提案が無い、、、
ハードルを明確に提示してこない、、、
・・・・、、、
こんなコンサルタントは、
人情にいくら訴えてきても、
スパッ！と、
縁を切るべきなのかなぁ・・・と。
そんな風に思います。
■要するに、
具体性が欠如しているものは信用するべからず！
ということなのではないでしょうか。。。
■そして、
その判断をするためにも、
自分自身が求めるものは何か・・・？！
これを明確にし、
そして、
自身の判断基準にてらしあわせてコンサルタントと接するべきです。。。！
■
あまりのムカツキ具合に、
文章も乱暴ですが、、、
ごめんなさい。。。
被害者が一人でも出ないうちにと思い、
取り急ぎ、、、
☆！＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
世の中、
知った‘振り’をして儲けようとしている人間は山ほどいます。。。
だからこそ、
自分が求める本質を捉え、
その点に於いて不明確なものは排除する！
そんな、
自分自身の基準が必要なのだと思います。
コンサルタントを選ぶ時も、
自分の判断基準と取らし合わせる作業を
是非ともお奨めします。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
諸先輩方から失笑を頂戴しながらも、
（最近、私がブログを書いていることは、結構知られる所となってしまいました。。。）
毎日ブログを書いているのは、
環境創造は、
ピンホールからマスへの展開だ！！
そんなことの証明をするためです。。。
コンサルタントは、
地道な実践の上に成り立つ物だと信じているのです。。。！
誠意の無い人間は、
コンサルタント業界から足を洗えばいいのに、、、ウェ～ンT_T
と、
こんなことを言うと、、、
「青いな、せいじ！」
と、
諸先輩方は、メールをヨコスのですよね。。。！
青くて結構。。。！ 〆！
ん？
コンサル業界を立ち去るのは、私のほうか・・・？！
そんなぁ～＾＾；
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