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2005年01月の記事
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久々にバタバタしてます。
いやーちょっとバタバタと忙しくて日記更新出来ません。自分担当の大きな工事を３件もかかえている上に、新規の問合せが何件か続いたので・・・・・・・・しかも今日は月末なもんで、請求書のチェックやら何やらで。たぶん明日には落ち着く予定。と思ってたら、家内からメールで自宅の向かいの家が火事で大変なことになってるらしい。と言うワケで本日はこれで帰ります。何だカンダと言いつつも新事業は着々と進行中。では。
2005年01月31日
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新事業立ち上げ。
午前中の雨漏り補修の現場・・・・・・・・うーん、こりゃなかなか難しいぞ。ちょっと時間がかかるパターンの雨漏りだ。まあ「止まるまでやり抜くまでさ」と独り言。で、その後、今日で足場を撤去して完了予定の現場へ。正面だけ足場を架けた現場なんだけど、一応７階建てなのでまあどんなに早くても２時頃まではかかるだろうと思ってたけど午前１１時には、もうほとんどバラシ終わっていた。うーん、早い。１０時頃現場に着いてお客様からお茶を頂き世間話をしてる間に終わっていた。お客様にご請求書をお渡しして工事完了のご挨拶。おかげで今日の予定がだいぶ楽になった。その後は現調（現場下見）１件。昨日のお客様からのファックス連絡書では石目地のシールが３５０メートルって書いてあったけど、５００メートルぐらいはありそうだ。オイオイって感じ。（笑）予算が合わないかもね・・・・・・・・・・・・午後から事務所で新事業サイトの最終的なチェックと仕上げ。この新事業は、担当Ｓ君の役割がとても大きい。って言うか、かなりの部分をS君の能力に頼ってる感じだ。今日は最後の仕上げになるので、Ｓ君と私と２人で、あーでもないこーでもないと約５時間かけて作りこむ。途中、いつものバトル（激論）に１時間半ほどかけたから実質は３時間半ほどかな。（笑）Ｓ君はとても能力が高い。ある意味、ちょっと普通じゃないぐらい能力が高い男なので、それゆえに週に２回ぐらいのペースで私に「論戦」を挑んでくる。（彼の攻撃的な性格によるところも大きいが・笑）いつも私の帰宅時間を遅らせる張本人だ。以前は２～３時間の激論になるのがお決まりのコースだったけど最近では２時間を越えることはめったに無い。長くても１時間半ぐらいで終わるようになった。これは、何度も何度も激論を繰り返すうちに意志の疎通が進んできて相互理解が深まっているのだと思う。Ｓ君本人がそう思っているかどうかは知らないが（笑）少なくとも私はそういう風に理解している。私が自分に課しているコトの一つに、スタッフと話し合いや議論になった時に「絶対に中途半端では終わらせない」と言うのがある。スタッフが途中で面倒くさがったりしたら怒る。（笑）基本的にはお互い納得するまでやる。（時間にもよるけど）お互いにキツイけれど、納得出来るまでやる。ようやくその効果があらわれてきたってことかもしれない。まあ、まだまだこれからだけど・・・・・・・・ってコトでＳ君と私で喧々諤々やった結果がコチラ。↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 本日立ち上げた新事業のホームページ是非ご意見をお聞かせください。（キツイの歓迎です・笑）それにしてもＳ君には感謝しかない。Ｓ君ご苦労様でした。明日はゆっくり休んでください。では。
2005年01月29日
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社会的意義
午前中、先日ご紹介頂いたお客様に御見積書を届けに行く。見積書の内容をご説明をしている途中で、「じゃあ、それでお願いします」と、その場でご発注頂いた。うーん、やっぱりご紹介って有難い。初めのスタート時点から、営業の一番の難関である「信頼性」が確保されているからしっかりした見積を作って、誠実にご説明すれば余程のコトが無い限り、仕事につながるケースが多い。決して紹介の現場だけってワケじゃないけど、この信頼を裏切ることがないようにしっかりと段取りをとらないと。それはそうと、今日のお客様も「雨漏りトラブル」絡み。ウチの受注物件のうち、３割～４割が雨漏りトラブル絡みだ。つまり、雨漏りに困っている人がいかに多いかってコトだ。うーん、やっぱ社会的意義はあるな・・・・・・・・（ニヤリ）今日はそんなコトを考えておりました。明日は朝イチで雨漏り補修工事が１件。その後、足場バラシの現場に顔出してチェック＆指示。新規事業は着々と進んでいる。（ニヤリ）では。
2005年01月28日
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息子へ
ちょっと前のプライベートでの話し。車に家族を乗せて移動中、浜松町から渋谷方面へ・・・・・・麻布十番の商店街を抜けて六本木ヒルズの真ん中の通りから２４６号へ出るルート。麻布十番の商店街を走らせながら、家内に「この辺結構通るんだけど、芸能人をよく見かけるよ」と話しかけていると、後部座席の息子（小学３年）が、「芸能人って何？」と聞いてきた。（息子は芸能人ってコトバを知らなかったらしい）俺「芸能人ってテレビとかに出てる人のことだよ」息子「ふーん、じゃあナカタとか稲本とかのコト？」（注・ウチの息子はサッカー少年）俺「うーん、ナカタとか稲本は芸能人じゃないなあ、 彼らはスポーツ選手だもん」息子「？？？？？？？？」俺「芸能人ってさあ、歌を唄ったり、 ドラマに出たり、お笑いやる人たちのコトだよ」息子「そうか、わかった！芸能人ってマイケルみたいな人だ」俺「・・・・・・・・・・・・・」うーん、息子よ、それはかなり微妙だ。確かにマイケルは芸能人かもしれないが、かなりきわどいトコロを突いてるぞ・・・・・・・・・・・。ちなみに息子の言うマイケルがＭ・ジャクソンやＭ・ジョーダンじゃ無いことは言うまでもない。彼の言うマイケルは、あのワケのわからない駄洒落（になってないぞ）を連発する踊るお笑い芸人のコトだ。息子よ、初めて認識した芸能人がマイケルじゃあなあ。（笑）今日は、そんな息子の９歳の誕生日。なので今夜はちょっと早めに帰ります。では。
2005年01月27日
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光陰矢のごとし
ついこの前、元旦の朝を迎えたと思ったのに既に１月も残すところ５日だ。うーん、時間が過ぎるのは本当に早い。考えてみれば今日も朝５時に起きてから、今この時間までも、それこそあっと言う間の１日だった。このあっと言う間を繰り返しているだけのコトなんだ。光陰矢のごとし・・・・・・・・・・・・・まさしく月日の流れは早い。（速い）「今年こそ」と挑んだ飛躍の一年も、もう既に十二分の一が失われようとしている。最低限のハードルは何とかクリアしてきているが、相変わらずギリギリの追い込み状態だ。本当ならもっと余裕をもって先行し、常に先手先手を打てるような、そんな状態を作り上げねば。今年の大きなテーマの一つが「スピード」。いろいろ課題が山積みの中で、最もボトルネックになっているのが「スピード」なんだ。最近ちょっと「スピード」に対する意識が薄れていたかもしれない。まだまだ十二分の一だ。素早く修正しなくては・・・・・・・・今日はこんな反省の一日でした。では。
2005年01月26日
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とりあえず昇給。
昨日から足場を組み始めた外壁改修工事の物件。今日は朝から、そこの現場監督・・・・・・・・お昼前にＭ君が到着したので選手交代して、先週から既に工事を始めているマンションの総合改修現場へ。チェック後、施工リーダーＤ君と打ち合わせ。この日記にもたびたび登場する施工リーダーのＤ君。ちょっと見ない間に、また腕を上げている。（少し驚いた）彼は本当に仕事に対するセンスが凄い。素晴らしい。今まで何人もの若いヤツを見てきたけど、飛びぬけてる。正直言ってこれだけの仕事センス（あくまでも現場仕事だが）を持っている人間は滅多にいないと思う。うーん、遅刻癖さえ直せばすぐに給料上げてやるのになあ。（笑）まあしかし、これだけ現場で成果を上げているんだから、やっぱり給料は上げてやらねばなるまい。遅刻癖によるマイナス評価を、補っても余りあるだけの結果は出しているってコトだな。（うーんちょっと甘いかな？いや、冷静に検討しても同じ答えだ）まあ、今年に入ってからは一度も遅刻してないしね。さてさてＤ君。これからリーダーとしてどこまで成長するものか？今後に期待を込めつつ、来月分から給料アップだな。今日はそんなコトを考えておりました。では。
2005年01月25日
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やっぱフッ素は高いわ。
今日はほぼ一日事務所で仕事。５件分の見積作り。そのうちの１件のお客様のリクエストで、外壁塗装工事の見積なんだけど、出来るだけ良い塗料でやって欲しいとの希望。で、外装用の水性塗料で最上級グレードの見積と、溶剤系を含む全ての外装用塗料の中で最上級グレードの見積の２パターンの見積を作った。水性の最上級シリコン塗料が定価で１缶あたり約４万円弱。に、対して溶剤系の最上級フッ素塗料が１缶あたり約１３万円。なんと１缶あたり３倍強も高くなってしまう。ちなみに今、ウチで一番良く使っている水性ウレタンの場合は１缶あたり２万円～２万５千円ぐらいだから、フッ素塗料の高さはちょっと群を抜いて飛び抜けている。つまり標準的な塗料の５倍～６倍ぐらいの材料費になるワケだ。（塗料によって伸びが違うので一概には言えないが）でも、ここで注意して欲しい。材料費が５倍になるのは事実だが、と言って、工事金額が５倍になるワケではない。塗装工事の場合の仕上塗り塗材の材料費は、だいたい工事金額全体の約１０％程度だ。従って、仕上塗料が５倍になっても工事金額は５倍にはならない。だいたい３割～５割増しぐらいの工事金額になるはずだ。最上級塗料を使った仕様になると急に工事金額が２倍になったり３倍になったりする業者がいるが、あきらかに悪質な業者のパターンである。ご注意を。今日は久々に最上級フッ素塗料の見積を作りながらそんなコトを考えておりました。（高すぎて滅多に出ない・笑）まあ、昨日の日記に続きみたいになりますけど、本当にフッ素が必要かどうか良～く考えてくださいね。お金は大切です。５倍の材料費をかけたって５倍長持ちするワケじゃないですから。塗料も安いヤツよりも高いヤツの方が良いに決まってるけど、何よりも大切なのは下地ですからね。「塗装工事＆防水工事は下地が命です」これから外装工事の予定がある人は是非覚えておいてください。では。
2005年01月24日
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目的は何ですか？
最近ホームページを見たお客様からのお問合せや質問で工事の仕様についての相談が多い。例えば「外壁塗装をしたいんだけどどんな塗料が良いか？」とか、「セラミック塗装とシリコン塗装はどちらが良いのか？」などと言う疑問の声や不安の声を良く聞く。こういう場合に必ず確認するのが、「今回の塗装工事に何を求めていますか？」というコトだ。ようするに塗料にしろ工法にしろ、まさにピンからキリまでそれこそ数え切れないほどあるし、その組み合わせを考えれば、星の数と言っても過言じゃない。なので、一番大切なのは目的との合致と言うコトになる。塗料にせよ工法にせよコスト優先なのか、耐久性優先なのか、防水性優先なのか、またまた低汚染性、安全性、光沢性などなど、それぞれに特色がありメリット・デメリットがある。だからお客様が求める優先性に合わせたプランをご提案することが最も重要だと考える。また、少し乱暴な言い方になるけど、塗装にしろ防水にしろ、外装工事において最も大切なのは塗料や工法の選択よりも下地の処理、下地調整にどれだけエネルギーをかけるかだ。下地処理の手を抜けば仮に１缶１０万円以上する最高級のフッ素塗料を使ったとしてもわずか１～２年で剥がれてくることもあるし、下地処理さえしっかりやっておけば１缶５千円程度のアクリル塗料でも充分何年も長持ちするものだ。（注：あくまでもケースバイケースだけど）いずれにせよお客様にしっかりと考えて欲しいのは、塗料だとか工法だとかに惑わされずに工事の目的が何なのか？その目的を達成するために必要な工法や材料は何なのか？だ。その辺の本質さえ外さなければ、特殊な塗料や独自の工法を、やたらセールスポイントにしているインチキ業者や悪質業者にダマされる確率もグンと減るのだが。まあいずれこの日記でも専門的な知識などについて詳しく書く時がくるだろうけど、例えば、冒頭に書いた「セラミック塗料とフッ素塗料のどちらが良いか？」と言う質問についてあえて言うならば、比較すること自体が既に間違っている・・・・・・・・・・・・（この理屈がわからない業者は素人業者ですからお気を付けて）今日はホームページからの問合せに対応しながらふとそんなコトを考えていました。では。
2005年01月23日
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富裕層セミナー。
夕方６時から田舎のリフォコンさんが主催する富裕層マーケティングセミナーに出席。セミナー終了後は全員参加の懇親会へ。普段あまり電車に乗らないので、何も考えずに楽しい時を過ごしていたら、いざ小田急新宿駅まで着くと既に急行が終っている。うーん向ヶ丘遊園まで各駅は辛い・・・・・（自業自得か）結局、帰宅したのは深夜１時過ぎだ。ふぅっー。とても楽しい懇親会だったので仕方が無いか。参加者２２名中１６名が楽天日記を書いているというからまあ言ってみれば田舎のリフォコンさんつながりの楽天オフ会みたいなモノかも。いやいや本当に楽しかった。お会いすることが出来た全ての皆様に心から感謝したい。で、肝心のセミナーの方もとても勉強になった。参加して良かったと心から思える内容だった。正直なところ、ウチがこれまでやってきた事業にしても今年からエネルギーを注いでいる新事業にしてもその事業的な性質から言って今日学んだ富裕層マーケティングの戦略や戦術を、そのままダイレクトに役立てることは出来ないし、また役立てようと考えてもいない。ただ、間違い無く言えるのは富裕層の存在とその概念を知っているのと知らないのではとても大きな差がある（でる）と言うことだ。これを知っているだけで、まず目の前のお客様が富裕層なのかそうじゃないのかを判断することが出来るようになる。そうすることで、富裕層のお客様のお宅へ軽トラ＆作業着でお伺いするような愚を冒さずに済む。残念ながら営業用にＢＭを買うことは出来ないが（笑）せめて、コナカのスーツに身を包み軽トラをお客様宅から遠く離れたところに駐車するぐらいの工夫をすることは出来るはずだ。（笑）（セミナー参加の皆様にしか意味がわからないかな？）さてさて、今回のセミナーの総括的感想を・・・・・・・・今日の参加者の顔ぶれとそのレベルの高さを見て思うのは、今後は、セミナーという枠を超えてもっと勉強会とか研究会的な要素が強くなってゆくとすごく面白いコミュニティになるかもしれない。と言うのも、今日のレベルの高い面々のあの人の体験談や、アノ人なりの富裕層の話しをぜひぜひ聞いてみたいと単純に思ったからだ。まあいずれにせよ、今日のセミナーにしても、その後の懇親会にしても自分なりに消化して、成果に結びつけないと意味が無い。経営者の仕事は成果をあげること。セミナーに参加することもそのための手段でしか無いのだから。おっと、もう２時半だ。明日も仕事なので今夜はこの辺で・・・・・・・・では。
2005年01月22日
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プロとの交渉。
午前中は本日あらたにご紹介頂いた物件を下見して現調。その後、施工中の現場に顔出してチェック、指示出し。午後から創業以来の大得意様であるＡ社へ３月から始まる大型物件の大規模修繕工事についてＳ部長と最終打ち合わせと請負金額についてのネゴ。かなり大きな工事なのでイロイロ詰めなきゃならないことが多い。が、Ｓ部長がプロフェッショナルなのでとてもやりやすい。もちろんプロフェッショナルとの交渉は厳しい面も多いが、相手がプロであればむしろ厳しいくらいが丁度良い。余計な駆け引きや無駄な気遣いが不要になるので結論が早い。時間の節約にもなるし精神衛生上も良い。このＳ部長は以前は地場のゼネコンで役員を勤めていた方で定年後にＡ社を手伝っておられるのだが、現場監督からの叩き上げの方なので経験と知識が凄い。いつも色んなコトを教えて頂いている。今日も本来の打ち合わせは約３０分くらいで、その後は雨漏り談義に２時間近くも花を咲かせてしまった。いつも本当に勉強になる。雨漏りのことで他の人から教わることなどめったに無いのに。我が建設業界は、進歩とともにこういう知識と経験を持った本当のプロが少なくなってきている。経験や知識や技術の少なさを新技術がカバーしているからだ。文明が進んで何もかもが便利になれば人間が退化していくと言うことだろうか・・・・・・・・雨漏り事業に本気で取り組んでいることをＳ部長に伝えて今後もいろいろとご指導＆ご教授をして欲しいとお願いした。建てる側にいた超優秀な人の意見はとても参考になるからだ。その後は２件の現場下見。うーん、片付けても片付けても仕事がドンドン湧いてい来る。やはり重要性が高く緊急性が高い仕事だけに集中するぐらいの高いレベルでの覚悟が必要と言うことだな・・・・・・・・勇気を出して捨てる覚悟がね。今日はそんなコトを考えていました。明日は夕方から新宿でのセミナーに参加。夕方からと言うのが本当に有難い。昼間からのセミナーだったら、まず参加出来ないからなあ。では。
2005年01月21日
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ご紹介の重み。
去年お付き合いが始まったお客様のＭ様。Ｍ様のビルは、１０数年前から雨漏りトラブルに悩まされていて色んな業者が何度と無く雨漏り補修工事や防水工事をやったけどそれでも雨漏りが止まらずに困ってらっしゃった。たまたま近くの現場で工事しているところにＭ様の方から声を掛けて頂いて、聞けば１０数年も雨漏りに悩まされているとのコトだったので、「雨漏りなら全て私にお任せください」と、その雨漏りをスグに止めて差し上げて、大変喜んで頂いた。で、それ以来、工事関係のことは何でも私に相談してくださるようになった。先日「ちょっと来て欲しい」とのお電話を頂いたので時間をやりくりして今日お伺いしてきた。今日の用向きは、近くのビルオーナー様をご紹介したいとのことだった。本当にありがたい話である。建物の外装工事はある意味かなりの高額商品だ。ほとんどの場合が１００万円以上の工事で、１０００万円以上の工事も少なくない。ざらである。そんな工事に関わる業者を紹介すると言うのは大変勇気がいる。何百万円もの買い物になるかもしれないのにおかしな業者やいい加減な業者を紹介するワケにはいかない。「ダメだったらゴメンね」で済む話ではないのだ。紹介したトコロで別に１円の得も無いし、（笑）ましてや、変な業者を紹介しようものなら人間関係を壊してしまうことになりかねない。にもかかわらず、お知り合いを紹介してくださったＭ様。心から感謝いたします。などと思いつつもこれからさらに頑張ってもっともっと紹介が頂けるような会社にしなくてはと思う。紹介されるコトが決して特別なことじゃなく、紹介を頂けないことこそがウチにとってイレギュラーな状態なんだと言えるような、そんなハイレベルな会社にしなくては・・・・・・・・お客様が思わず紹介したくなるような良い会社にね。うーん、まだまだ道は遠い。明日も朝から目一杯の予定だ。が、どんなに忙しくても一つ一つの仕事を丁寧にこなしてゆこう。結局は小さな「当り前」の積み重ねでしかないのだから。今日はそんなことを考えておりました。では。
2005年01月20日
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プロの仕事。
去年の暮れから気になっていた車の異音。運転席側のフロントサスのあたりから車が揺れるたびにギシギシとかなり大きな摩擦音がしていた。で、先日、取引先の修理工場に行って見てもらった。うーん流石。やはりプロだ。音を聞いただけで原因を突き止めて素早く処置。所要時間は正味１時間くらいだろうか。原因の部品を取り外して、磨いてグリースを注入する。それだけで修理完了。それから３日間。あれ以来、まったく音はしない。これぞプロの仕事ってヤツだ。本人は「経験だよ」と謙遜していたが素人のコチラから見れば、正直言って感動モノ。自分も「雨漏り」に関して博士などと名乗りプロ中のプロを自認しているが、もっともっとレベルアップをしなくちゃなあ。と感じた。本当のプロとはかくあるべき。と思った。勉強になった。明日は朝から夜までスケジュールびっしり。明後日も同じく・・・・・・まあそのおかげで今週の日曜日には、社長としての大切な仕事をこなすためのまとまった時間を確保出来るのだ。そのためにも気張らねば。土曜日の夜はセミナーだしね。では。
2005年01月19日
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派手な車が派手に・・・・・・
例年そうなんだけど１月は全般的に道路がすいてる。今日もそうだったし、年明けからだいたいすいている。なのになのに今日の夕方。神田から江戸通りを抜けてパレスホテルから皇居の方に出る（内堀通りへ）交差点の付近から全く動かない。なかなか前に進まない状態が続く。うーん、これは明らかにおかしな渋滞だ。少しずつ進んでゆくと、たくさんの赤色灯がクルクルと点灯している。「なんだ事故か。まあ仕方がないな」とあきらめてゆっくりゆっくり近付いてゆくと・・・・・・・・おおっー。東京新名物の「屋根無し２階建てバス」が事故ってるじゃないか。前の方が派手に潰れてる・・・・・・・・いやあビックリ。このあたりを通る時たまにすれ違うんだけど、密かに「いつか乗ってみたいなあ」と思ってた。まさかこんな姿を目にするとは・・・・・・・・どうやら夕方のニュースでもやってたようだ。まあ派手な車が派手にやっちゃったってコト。（笑）テレビにとっては恰好の話題にはなるわな。今日はそんなコトを思いました。明日はイロイロと資料作りや事務処理をする予定。社長としての大切な仕事の時間をまとめるために・・・・・・・・では。
2005年01月18日
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居酒屋ミーティング。
今日からスタートのマンション総合改修工事。足場仮設は今のところ順調。まあまあ良いスタートをきれた感じ。夜は７時半から施工部のリーダー５人と居酒屋でミーティング。今年から月に１回、ミーティングすることに決めたんだけど今日はその記念すべき第一回目。新年会も兼ねて。なんだかんだ言ってもみんな成長している。１７歳～１８歳でウチに入ってきてもう３０歳に手が届こうとしているヤツもいる。随分と大人になったモノだなあ。で、居酒屋ミーティングの中身はと言うと、テーマを振ると色んな意見がドンドンと出てくる。感心する意見もあれば、まだまだな意見もあるけど、こうして自分の考えを堂々と言えるようになったのは凄い成長。この月１回のミーティングは、今後かなり貢献しそうだ。もの凄く成果が上がるミーティングになる予感がする。今日のところは小手調べのつもりだったが、早くも使えるアイデアがドンドン出てきている・・・・・・・・コイツらいつの間にこんなに成長したんだろう。親がいなくても子は育つ・・・・・・と言うけれど、社長がダメでも社員が育つとはね。ちょっと感動。うーん、コイツらのためにも良い会社にしなくては。と思う。若手社員の成長に感謝するとともに責任をあらためて強く感じる私でした。ちょっとだけ酔っているので文章が少し変かも・・・・・・・もし読みづらかったらお許しください。ミーティングの途中で兄から電話。親父がまた入院して、また手術らしい・・・・・・・・そんなに心配いらないと言ってたけど、年が年だし、やっぱり心配・・・・・・・・明日は打ち合わせが３件。朝から気合を入れていかねば。（超ハードスケジュールだ・笑）では。
2005年01月17日
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押し付けの家族サービス。
今日は朝から事務所で新事業のサイトの企画。夕方、Ｔ君が担当する昨年末に工事したＹ様邸の点検に同行。ウチでやった工事で完全防水したはずなんだけど、一部、壁にシミ出ているところがあるとのことだったので念のために見に行くことに・・・・・・・・結論から言えばおそらく結露だと思われる。経験から言って雨漏りのシミの出かたでは無いし、状況的にも雨漏りは考えられないケース。ただ、ものごとに「絶対」は無いので後日、あらためて前回の工事について再検証する予定。何らかの原因で雨漏りをしている可能性もゼロでは無いし。結露防止のための対策も考えておかねば・・・・・・・・明日は都内マンションの総合改修工事がスタート。まずは足場仮設工事・・・・・・・・トラブルが起きないようにしっかりと指示を出さないとね。ちなみに昨日は、雨天のため施工中の全ての現場が中止になったので、良い機会だと思い、久々に休みをとることにしました。で、家族にいきなり「良しっ！行くぞ！」と宣言して急遽、日帰りでスキーに行って来ました。突然の決定による突発的な行動ですが、普段から息子が「スキーに連れて行って」と言ってたので文句は言わせません。（笑）日帰りの強行軍なので肉体的には結構疲れましたが、家族サービスをしたって言う満足感と（あくまでも自己満足）自分自身もそれなりにスキーを楽しんだので良い気分転換にはなりました。リフレッシュしました。雪が降ってたんだけど、吹雪いてはいませんでしたし、パウダースノーとまではいかないけど新雪でサクサクと気持ち良く滑れました。で、とりあえずの情報提供。関東地方のスキーヤーの皆さん。尾瀬のかたしな高原スキー場は、家族連れには最高です。スキーヤー専用だし（ボーダーが嫌いなワケじゃないですよ・笑）ファミリー向けの特典が一杯ありますし・・・・・・・・ぜひ行ってみてください。なかなか良いスキー場ですよ。（あくまでもファミリースキーヤーに限りますけどね）まあ良かったら参考にしてください。明日あたり筋肉痛がちょっと怖い私です。（笑）では。
2005年01月16日
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明日は雪？
去年の３月に屋根と外壁を塗り替えたお客様のお宅を点検。雨樋が一部割れてしまっている。工事した時は壊れていなかったのに・・・・・・・・見るとお隣りの２軒のお宅も同じ場所が同じように壊れている。と言うことは、おそらくこの前の雪の重みで割れてしまったのだろう。（と思われる）うーん、明日の東京地方は雪の予報だ。とりあえず補修の見積もりを出すことになったのだけど先々、雪が降っても大丈夫なように対策しなくちゃ。何らかの補強が必要かな？明日は雪らしい。ので、おそらく現場は休みになります。まあ現場が休みになったら、このタイミングで久しぶりにちょっと休もうと思ってます。現場動いている最中はなかなか休むワケにいかないので。たまには子供もかまってやらないとね・・・・・・・・そのうち遊んでくれなくなっちゃうかもしれない。（笑）明日はどっか連れて行ってやるとするか。そんなことを考えておりました。では。
2005年01月14日
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段取り８分。
来週から始まる現場の最終打ち合わせ。足場の組み方とかいろいろと大変だ。とりあえず近隣４件には菓子折りを持って挨拶。４件とも「お互い様だからね」とご理解をくださり一安心。工事では絶対に事故を起こさないようにしなくては・・・・・・そのためにも段取りが大切。段取り８分って良く言うけど、まさしく現場仕事なんて段取りで決まると言っても過言ではない。そういう意味では来週からの現場、そして再来週からの現場・・・・ともに段取りが良くとれている。しっかりとした計画に沿った工事の進行が出来そうだ。ここで気を抜かないことだな。それにしても週末に雪？うーん、もし積もったりしたらだいぶ予定が変わってくるなあ。まあ天気には勝てないから仕方ない。（いつもこのセリフ・笑）雨が降ろうが雪が積もろうが、結局のところ自分に出来ることを一所懸命にやり続けるしかないしね。せめて自分に出来ることだけはしっかりやらねば。ってコト。明日は朝から現場の指示出し。その後はアッチコッチに飛び回らなきゃいけない。重要な仕事のために限られた時間をまとめなきゃならないのでどうしても現場まわりとかの外まわり仕事を同じ日に集中させざるを得ない。最優先事項に集中するために・・・・・・・・明日も頑張るぞ。では。
2005年01月13日
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スイッチを入れる場所。
１５時過ぎから銀座で打ち合わせ。御得意様にいろいろアドバイスをさせて頂いているうちに熱くなってしまい、ついつい長話になってしまった。で、終わったのが１７時前・・・・・・・・この時間帯の銀座はとても面白い。銀座の街角にはいたるところに美容室がある。夕方になると、それらの美容室に数多くの女性たちが吸い込まれてゆく。美容室に入って行く時の姿は、その辺のスーパーで買い物してるとよく見かけるようなホントごく普通のおば様だったりお姉さんだったりする。けど、美容室を出てくる時にはピシッと銀座の女に変身。うーん、まさしくプロだ。その変わりようの凄さ・・・・・・・・ギャップの凄さ。別に見た目がキレイだとか言うだけの話じゃなくて美容室から出てくる姿に、仕事に挑む「気合」を感じるのだ。おそらく彼女たちにとってお店に出る前の、美容室での変身タイムは、厳しい戦いの場である仕事に挑むための儀式なのかもしれない。仕事モードにスイッチを入れる場所って言うか・・・・・・・・あの美容室を出てきた時のパリッとした姿に、プロとしての自覚って言うか自負みたいなモノを感じるのだ。そういう意味では、キレイな女性たちを見ながら勉強にもなる。一石二鳥だな。（笑）ちなみにこれまでにお客として銀座に来たことはない。まあ来たいとも思わないけど。（笑）今日はそんなことを考えていました。では。
2005年01月12日
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雨漏り道？
３年前に屋上防水などを施工した物件。何の問題もなかったのに去年秋の大雨で雨漏りが発生した。その後、２度ほど怪しい箇所を処理したのだが、なかなか止まらない。ほとんどの雨漏りは２回～３回の処置をするうちに雨漏りの原因をある程度特定することが出来る。が、今回はちょっと時間がかかりそう。久しぶりにハマりそうな予感・・・・・・・・・・・・・まあ、「雨漏り道」を追求しようと言うのだから（道？）むしろこういう難しいケースはやりがいがあると言うモノだ。頭を悩ましつつもフツフツと情熱が湧いてくる。「よっしゃあ、必ず俺が止めてやるわ」と・・・・・・・・雨漏りを必ず止めるって言うのは決して難しいコトでは無い。止まるまで諦めずにやり続ければ良いだけだ。今までもそれで解決してきたのだ。明けない夜は無い。止まない雨は無い。春の来ない冬は無い。止まらない雨漏りなど無いんだ。うーん、夜も２２時を過ぎると何だか異様にテンションが上がってくるなあ。（笑）このワケのわからん情熱をもっと高めていくのも良いかも・・・・今日はそんな日でした。明日は現場チェック２件と午後から税理士先生と打ち合わせ。増資の件とかいろいろと話さなきゃ。朝からハイテンションで行こう！では。
2005年01月11日
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思い出のストラト。
今日ウチの協力業者さんの中学三年の息子にギターをあげた。去年の暮れ現場に顔を出した時に初めて会った子なんだけど、話しを聞けば、ギターをやりたいんだけど買うお金が無いからお父さんの仕事を手伝ってバイトしてお金を貯めて買うとのこと。けど、なかなか手が届かないらしい。（笑）で、「オジサンが持ってるギターを１本あげるよ」とプレゼントしてあげることにした。条件として、ギターをやる以上は一所懸命に練習することとこれからもお父さんの仕事をたまに手伝うことを約束させて。俺も同じぐらいの年頃のとき、ギターが欲しくて欲しくて欲しくて本当に欲しくて毎週日曜日にゴルフ場のキャディのアルバイトをやっていた。そして、自分で働いたお金で初めてギターを買った時の感動は今でも鮮明に覚えている。目茶苦茶嬉しかったなあ。だから、本当はあえてプレゼントしない方が良いのかな？苦労してお金貯めて手に入れる経験をさせた方が良いのかな？とも思ったんだけど、自分自身が、ギターが欲しくてしょうがなかったあの頃、「親切な人の良いオジサンが目の前に急に現れて、 いきなり俺にギタープレゼントしてくれないかなあ」なーんていつもそんな夢みたいなことを思っていた。（笑）普通で考えれば絶対にあり得ない話・・・・・・・・・まさか２０数年後に、自分がその親切な人の良いオジサンになるとは思わなかったけど、そういう巡り合わせってあるのかもしれない・・・・・・・・彼（業者さんの息子）にとっては、夢のような話が現実になったワケだからこれを何かの運命だと感じて、むしろ天命と思い一所懸命にギターの練習に励んでくれれば嬉しいってことよ。（なぜか急に寅さんみたいな江戸っ子口調になってる・笑）今でもギターは４本持っている。だけど、ここ１０年くらいほとんど弾いていない。今回そのうちの１本をあげることにした。自分にとって結構思い出の深いストラトキャスター。買った当時（約２０年前）で６万円くらいだった安物だけど弾きやすさと色が結構気に入っていた・・・・・・・・大した物じゃないが、ずっと手元に置いておきたい気持ちがありこれまで何度も引越しを乗り越えてウチの押入れに住んでいた。考えてみれば楽器なんて、人が弾いて音出してこそ意味がある。押入れの中に押し込めていても可哀相だなあ・・・・・・・・そんな気持ちもあってのプレゼントだ。ギターにも幸せになって欲しい。当時２０万円くらいかけて組み上げたエフェクターセットと小さな練習用のアンプもつけてあげることにした。ウチにあってもどうせ使わないモノだ。まあ２０万かけたと言っても今リサイクルショップに持ち込んでも５０００円くらいだろうし。少年よ。頑張って一流のギタリストを目指してくれ。そして有名になったら俺に君のサイン入りギターをくれ。（笑）いずれ「何でも鑑定団」で高値がつこうものならそれこそ本当の恩返しと言うものだぜ。今日はそんな不埒なことを考えていました。（笑）さあ明日も頑張るぞ。では。
2005年01月10日
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脳みそ煮立ってます。
今日は朝から夜までずっと文章を考える仕事をしてた。結構疲れる。いや、マジで疲れた。もともと文才がある方ではないので正直なところ、毎日この日記を書くのもツライぐらいなのだ。なのに今日は朝から晩まで文章作りの仕事。もし文才のある部下がいれば任せたいぐらいだしお金を払ってプロにお願いすることも考えないワケではない。しかし、今作っている文章は新事業のサイトの原稿。やっぱりこればかりは自分でやらざるを得ない。何故ならば、この事業について、一番良く知っていて、なおかつ一番情熱を持っているのは他ならぬ自分だからである。自社の未来を占うとても大切な文章なのである。と言うワケで今日はもうこれ以上文章を考えられましぇん。もし、これ以上文章を考えたりしたらただでさえ煮立ってる状態にある脳みそが、グツグツ沸騰して蒸発してしまいそうなので・・・・・・・・明日は雨漏り調査１件と現場打ち合わせ。それから先日お問合せがあった新規のお客様への初訪。頑張ろっと。では。
2005年01月09日
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良～く考えよ～♪時間は大事だよ～♪
自分の一日の行動を記録してみると驚くほど無駄に費やしてる時間が多いことがわかる。去年の夏頃まで自分の行動を記録する業務日報を毎日つけていた。で、何か月分かをまとめて目を通してみると物凄く非生産的あるいは非効率な仕事や、かなり無意味な仕事に、無駄な時間を割いていたコトがわかりその頃毎日やってたルーチンの仕事をかなり大幅に切り捨てた。で、毎日のルーチンの仕事をかなりスリムにすることに成功し、日報を書く時間（１日１５分程度だが）すら無駄に思えてきて思い切って日報を書くのもやめてしまった。今日、お客様との待ち合わせの時間に先方が１時間ほど遅れてその待ち時間に車の中でドラッカーを読んでいると、自分の大事な時間をしっかりと管理して無駄な時間に費やしていないか？を数ヶ月に１度見直すべきで、そのために記録をつけることが必要不可欠だと書いてあった。うーん、そうかもしれない。早速、今日からまた自分の行動記録をつけることにしょう。けど、前みたいに日報書くのに１５分もかけるのではなく日報用紙を常に持ち歩きリアルタイムで記録すれば良い。そうすれば、無駄な時間を節約出来る。（はず）やはり何につけても見直す（検証）作業は必要だな。よくよく考えてみると毎日やってるアノ作業とか、アノ仕事とか、もしかしたら既に役目を終えてるような気が・・・・・・・・漫然とした毎日を繰り返しちゃいけないのだ。ドラッカーも強調している・・・・・・・・「他の資源とは全く違い、時間だけは代替がきかないモノだ」と。自分の大切な大切な大切な時間を無駄に費やしていないか？常に検証しなくちゃいけないってコトだな。そして時間をまとめるコトこそ成功の秘訣だ。今日はそんなコトを考えていました。明日は、ドラッカーのそんな言葉に従って、いろいろやりくりして丸一日にまとめた大きな時間を活用して新事業サイトの原型を完成させなくっちゃ。では。
2005年01月08日
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１８０円ラーメン。
お昼何食べようかな？と思いつつ車を走らせていると、早稲田大学の近くで１８０円ラーメンで有名なびっ○りラーメンチェーンを発見。前から一度チャレンジしてみたいと思っていたので迷わず入店。ラーメンとチャーハンのセットで３７０円。（税別だけど）うーん、確かに安い。看板通りこの値段にはホントにビックリした。普通のラーメン屋じゃラーメン１杯も食べられない値段だ。待つこと３分。（スピードも早い）正直言って、味はごく普通。ただ、わずか３７０円にもかかわらず「ごく普通」のラーメンとチャーハンのセットが出てくるのだから凄い。早稲田の学生さんもずいぶん助かっていることだろう。（笑）まあ完全な「安売り戦略」の商売なんだけどそれはそれで凄い。セブンイレブンの鈴木敏文会長がよく言ってるけど価格は価値の中に含まれる。ってこと。安いモノを安く、高いモノを高く売るのは当り前。より良いモノをより安く提供出来る仕組みを持つ者は強い。ウチの場合「安売り戦略」とは一線を隔している。「最高の品質を適正な価格で提供する」ことを追求してるから。それでも１８０円ラーメンは、他業界ながら勉強になる。ビジネスとしての基本的な仕組み（システム）をしっかりと持っていることが伝わってくるからだ。恐るべし１８０円ラーメン。今日はそんなことを考えておりました。では。
2005年01月07日
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鏡？鑑？
１月になって既に６日が過ぎ、いよいよ本格始動。都内を車で走っていると世間も今日あたりから完全始動している感じがする。何なんだろう？今まで正月明けの世間って、もっと「正月ボケ」の雰囲気があったような気がする。１月の中頃まではアチラコチラで正月気分が抜けないムードが漂ってた感じがするんだけど。今年は全然感じないなあ。災害とかの影響で世間にも緊張感が潜在しているのかなあ？それとも自分自身の心の反映なのかもしれない・・・・・・・・去年までは自分自身の心の中に「正月ボケ」があったのかも。今年の俺は初っ端から気合が入ってるからなあ。よく「子供は親の鏡」「社員は社長の鏡」って言うけど、もしかしたら自分の眼に映る世の中も自分自身の鏡なのかも・・・と言うことはやはり今年は「飛躍の年」になるはず。いや、絶対にそうせねば。去年までの正月と何かが違う。まず何より自分自身の「心の強さ」が違う。今年こそは「成果を上げる人」いわゆる「勝ち組」に仲間入りだ。※「勝ち組」＝「自分の弱い心に勝ち続けられる人」今日はそんなことを考えていました。では。
2005年01月06日
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初詣。
日中、ちょっとした合間をみて初詣に行って来た。まずは去年の分の破魔矢やお札を捨てる（？）場所に行く。その場所にも小さなお賽銭箱が置いてあって他の参拝客も皆お金を入れていたので、お金を入れないと捨てられない雰囲気なので、とりあえず５０円。そのあと、手水舎で手を洗いメインの社殿（本殿？）参拝。ここでお賽銭１００円を投入。そして一応お決まりのコースでおみくじを引いて１００円。その後人の流れに沿って歩いて行くと弁財天社がある。そこにも当り前のように賽銭箱がある。その隣に銭洗い弁天とか何とか言うお金を洗う場所がありそこにも小さな賽銭箱がある。さらに左の方には稲荷社があり当然そこにも賽銭箱。うーん。地獄の沙汰も金次第とは良く言うけど、地獄はともかく、神様もお金が欲しいんだろうか？で、しばし検討。（立ち止まり腕組みすること３分）結論。まあ神様なんだからきっと罰当たりなことさえしなければマイナスになることもなかろう・・・・・・・・仮に神様の御利益が頂けないにしてもマイナスにさえなきゃいいわ。と何だかワケのわからない勝手な解釈をして、その後のお賽銭を免除してもらう。（神様ゴメンなさい）キリが無いお賽銭にお金使うぐらいなら津波の災害に募金でもした方がよっぽど意味があるしね。考えてみれば元々神仏に対しての信仰心がほとんど無いのだから初詣に来ること自体が間違いだったかも。（笑）まあ罰が当らない程度にってコトで。今日はそんなコトがありました。では。
2005年01月05日
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今年の目標設定。
午前中は自宅にて資料の整理。今、自宅の私の部屋は会社の資料に埋もれているのだ。午後から事務所に行き、まずは今年の目標設定の最終的な詰め。で、ほぼ大まかなところまで行き着いて、ちょっと煮詰まる。そこで、休憩がてらドラッカーをパラパラとめくってみる。去年の今頃はドラッカーなんて読んだことなかった。大企業向けの本だとばかり思い込んでたのだ。だから月に１０冊くらい（ビジネス書が５割）のペースで読書し続けているにもかかわらず（ホント不思議なくらい）ドラッカーだけは１冊も読んだことがなかった。今は全く違う考えだ。中小企業だろうが個人事業だろうが事業規模や業種、業態に関係なく全てのビジネスに関わる者は、いやビジネス以外でも全ての「成果を求める者」は、ドラッカーこそ最も読むべき本だと思っている。とは言え、まだまだ「にわかドラッカー読者」に過ぎない私には難しいトコロや理解しきれないトコロが多々ある。（笑）今日も目標設定にあたって参考にしようと思いパラパラとめくってみたのだが・・・・・・・・うーん、理解は出来るんだけど、どういう風に落としこもう？ふと顔を上げると机の上の本立てに常に置いてあるある方から頂いた「経営ハンドブック」なる冊子が目に入る。実はこういう時のために常に机の上に置いてあったのだ。で、「目標による管理」の項を読み返してみて頭を整理する。そうかー。今の目標設定の仕方だとちょっと問題ありかな？うーん、明日もう一度最初からやり直した方が良さそう。この冊子、本当に重宝している。私のような「経営初心者」にも大変わかりやすく経営の原理・原則をシンプルにまとめてあるのだ。ひょっとしてこういう使い方をしちゃ怒られるのかな？（もし怒られるなら先に謝っときます。すみません）ちなみに会社経営１３年目にもかかわらず、何故自分のことを「経営初心者」と書いたかと言うと去年までは「社長」ではあっても「経営者」では無かったかな？との思いがあるからだ。何はともあれ、早い段階で修正することが出来たのはこの冊子のお陰。心から感謝いたします。結局のところ理解してるつもり・・・・・・・・・が、所詮「つもり」に過ぎないってコトでした。明日もう一度やり直そう。では。
2005年01月04日
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仕事中毒ではありません。
うーん、結局今日も事務所に来てしまった。（笑）仕事以外に何もやることないんだよなあ。テレビとか見てても面白くないし・・・・・・・・まあ別に仕事しちゃいけないってワケじゃないんだからボッーとしてるぐらいだったらやることは一杯あるんだから仕事しといた方が良いやって感じ。※決してワーカーホーリックなワケじゃありませんので。（笑） たまたまやることが無いって言うだけです。ハイ。で、今日は細かい書類の整理。１人１台パソコン体制にしてもペーパーレスはまだまだ先の話し。ちょっと油断していると不要な書類が一杯になる。引き出しの中のファイルを全部引っ張り出して１枚ずつ要るモノ、要らないモノをチェックすると要らないモノの方が圧倒的に多い。当然と言えば当然なんだけど古いファイルの中ほど不要なモノが多い。変化の激しい時代。変化のスピードが早い時代なんだなあってあらためて実感する。常に不要なモノを切り離していくような経営が必要なんだと思う。今は必要としているモノも、明日には不要かもしれない。月に１度、いや週に１度くらいの間隔で今自分がやっている仕事を冷静に見つめ直しその仕事が本当に必要なのかどうか考える時間をもとう。ちょっと油断していると一所懸命にやってる仕事が実は何の意味もない・・・・・・・なんてコトになるかもしれない。書類を整理しながら今日はそんなコトを考えておりました。明日はまた、今年の目標・戦略・戦術について考えなきゃ。それにしても何か面白いテレビ番組でもないものかなあ。では。
2005年01月03日
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オーバーヒートにつき。
今日は事務所で一日中考えっぱなし。だいぶ頭の中がまとまってきた。大まかな骨組みは出来た感じ・・・・・・・・あとは細かい点を肉付けしていけば良い。ずっと考え続けていてちょっと脳みそがオーバーヒート気味なので今日の日記はココでギブさせてもらいます。（笑）で、明日は一日ゆっくりと休息にあてることに。このまま続けて考えるより、一度頭を冷やしてから、まとめた方が良いと思ったので。と言って休んだって一人だし何もやることないんだよなー。息子でもいればキャッチボールでもやってやるんだけど。まあ本でも読んですごすか・・・・・・・・気分転換に散歩でもするか・・・・・・・・ＤＶＤでも借りてきて見るか・・・・・・・・うーん、休んでもやることが無いってもの寂しい話だなあ。（笑）とりあえずいつもの朝よりゆっくりと寝てよう。では。
2005年01月02日
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考えること。
明けましておめでとうございます。元旦も朝から事務所に行く。午前中いっぱい事務所の片付け・・・・・・・・若干書類の整理が残ってはいるが、ひとまず完了とする。これで私の2004年は仕事納め。例年と同じように大きな成果は上げられなかったが、新たなステップに向けての準備は出来た一年だったと思う。午後からは12月中にしたためたラフの企画書を見直しながら2005年の目標・戦略・戦術について考える。まずは明確な目標を設定しなければならない。全てはそこから始まる。何をもって成功とし、何をもって失敗、つまり撤退の判断をするのか？しっかりと数字で示すことが大切。そして、その目標の数字をクリアするために日々積み重ねるべき努力についても数字で示すこと。ハードルの高さが明確じゃなければ適切で効率の良いハードリングは出来ないし意味がない。１日に１個のブロックを積めば１年で３６５個。１日に１０個積めば３６５０個。基本的にはただそれだけのことだ。テクニカルな話しとしては３６５個積む場合のブロックの並べ方や組み方と３６５０個のそれとは全然違うのだが・・・・・・・・いずれにせよ、自社の能力、つまり人材、資金、技術、資産などもふまえ何個のブロックを使った高さ何Ｍのピラミッドを作るのか？数字で表せる明確な目標を決めることが大切だ。そうすればおのずとブロックの積み方は決まってくる。で、午後からずっと考えていた。夜まで考え続けて、それでもまだまだまとめきれない。年が明けても時間のスピードは変わるワケもない。しかし、時間はたっぷりある。この３が日、脳みそをフルに回転させることだ。１年の計は元旦にあり。まあ正月中に決めれば良いだろう。今年の個人的は課題って言うかテーマは、とにかく「考えること」そして、その考えた事を「成果に結びつけること」だ。まずは「考えること」については手応えあり・・・・かな？明日も一日中考え続けよう。本年も何卒よろしくお願い申し上げます。
2005年01月01日
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