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2007年12月10日
カテゴリ： カテゴリ未分類
家のパソコンのネットが使えなくなって、もう半年。。。
いまだに放置なんで、今は学校から。
最近はいろんなことあって、
やりたいことはまだわからんけど、
やるべきことは自分で決めた。
もう夏とか昔のことは全然思い出せないけど、
11月は人生で一番がんばったし、気を張ったし、疲れたし、充実してた。
毎日毎日パワポ作って、
国会図書館なんてしゃれたとこ行ったりして(最初駅から迷うほどだった)、
結局いろいろ仕切らなきゃいけなくって、
それでも不満はあるみたいだから、まとめるのは精神的にまいったなぁ。
あと、スーツきつかったし。
それでも松竹の売上・利益拡大策は形になったし、
視点の決め方とかアプローチ方法は先生にほめられて安心した。
ゼミでね、プレゼンの発表会をしたんです。
９月からとりかかってたから、まるまる２ヶ月かけて。
最初はパワポの見せ方とかプレゼンの流れさえわからなくって、
すっごい先生にだめだしくらったなぁ。
なんでこのパワポで説明した後にいきなりこの話になるの？
なーんて、初歩的なこと（笑
映画業界トップの東宝との比較も、東宝が商業的映画ばっかりつくってくれてたおかげでどうにかなったけど、
「普通ここまで分析して東宝の大きさがわかったら、
独自路線なんて行かないで東宝をみならった映画づくりに傾くはずなんだけど、
あえてのぶっこみの発想がいい！！」
とか。
いまだに放置なんで、今は学校から。
最近はいろんなことあって、
やりたいことはまだわからんけど、
やるべきことは自分で決めた。
もう夏とか昔のことは全然思い出せないけど、
11月は人生で一番がんばったし、気を張ったし、疲れたし、充実してた。
毎日毎日パワポ作って、
国会図書館なんてしゃれたとこ行ったりして(最初駅から迷うほどだった)、
結局いろいろ仕切らなきゃいけなくって、
それでも不満はあるみたいだから、まとめるのは精神的にまいったなぁ。
あと、スーツきつかったし。
それでも松竹の売上・利益拡大策は形になったし、
視点の決め方とかアプローチ方法は先生にほめられて安心した。
ゼミでね、プレゼンの発表会をしたんです。
９月からとりかかってたから、まるまる２ヶ月かけて。
最初はパワポの見せ方とかプレゼンの流れさえわからなくって、
すっごい先生にだめだしくらったなぁ。
なんでこのパワポで説明した後にいきなりこの話になるの？
なーんて、初歩的なこと（笑
映画業界トップの東宝との比較も、東宝が商業的映画ばっかりつくってくれてたおかげでどうにかなったけど、
「普通ここまで分析して東宝の大きさがわかったら、
独自路線なんて行かないで東宝をみならった映画づくりに傾くはずなんだけど、
あえてのぶっこみの発想がいい！！」
とか。
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