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2012.01.22

大変そーっすな～。
１年生から対象にする会社
が出てきたりして、
何だか無茶苦茶なこと
になってきてますね。

さらに今いる社員には、
「人減らしで営業力の落ちてきた企業が目立ってきた」
信用調査会社の調査で
そんな結果が出たそーな。

社長が社員第一なら、
社員は顧客第一を貫ける（「高齢社」上田研二会長）

やっぱ、人は人として扱わんと。

「ドキッとした♪」
幸せが伝わると好評の　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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売店

インテリア　ご贈答　　　　　　　　　　　.
お礼状にもどーぞ！ ↑メルマガも登録しよまい♪
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ってな訳で
就職が目的ではなく、
働き始めてからが本番！

「会社にぶら下がるな」
「上司なんて関係ない」
「そんな会社や上司は淘汰される。」
よく聞かれるコンサルタントのコメント。

　　んーが！

「そんな会社」
も結構生き残ってます。
っ
っ
っちゅーか、
「そんな会社」の方が多いでしょー。

「社長以下、役員も馬鹿ばっかだでいかんわ！」
飲んでボヤきたい「そんな会社」でも、
彼らはもっとしたたかで二枚舌。
そーじゃないと務まらんし組織は守れません。

今後は管理職も減らされるが、
役員からみて
社員の決定的な差は
ほとんどない。
若い人も首を切られるが、
首になった人間に
投資してくれる人や会社
は、そーありません。

だからこそ
「社内インテリジェンス」
が必要です。

就活も大変だけど、
入ってからもっと大変（＞。＜）
社内の情報を収集分析し
何とか生き残りを謀らねばなりません。

社内インテリジェンス～
うんたらかんたら～
って言っとるよーじゃ
悪循環なんだけど．．．。

冒頭の上田会長が言うよーに、
社長が社員第一に考え
社員は顧客第一を考える
のが、
有効なリストラクチャー
なんだけど。

社長も名古屋市長も
目先の￥しか考えてないわな。

☆リストラクチャーしよまい☆
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