社労士竹内の本音のところ

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う〜いち

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サラリーマンしてて人事総務部なんて部署にいると、常に経営者とのふれあいは多いものでございます。

人として、仕事を通していろんな経営者たる方々を見てきたつもりですが、人によっては器の無さを感じる人もいらっしゃいます。

そういう方とのふれあいはなるべくビジネスって言う仮面をかぶらなくてはいけないのがちょっと寂しいですけど、仕方ありませんね。

さて、今の社長さんもそんな部類に属しちゃう方かもしれません。
人間的には悪くはないんですけど、朝令暮改、言った事はすぐ忘れてしまう（しかも、結構大事な事なのね）、中長期の味方の出来ない・・・書き出すときりがないですね、止めておきましょう。

そういう経営者がてっぺんにいらっしゃる会社の管理職の方は大変！
でもね、仕方ないってあきらめるのじゃなく、足りない部分を補って道筋を案内してあげると良いみたいですよ。
逆に言えば、自分の経験値のアップにもつながるし、めったに無いチャンスだと思います。

もう既に「辞めます」なんて言っちゃってる分、余計に開き直れるのかもしれませんけど、ここ一年くらいはそんな考え方でお仕事してきました。

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