社労士竹内の本音のところ

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う〜いち

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３月になりました・・・寒いす。

久々に基本に戻って経営者のお気持ちの一部分でも暴露してみましょう。

何度も着ていただいてる方は既にご存知でしょうけど、週に一度はサラリーマン！かつての会社のつながりを切れずにいます。

で、することは相変わらずですが、経営者に対しての立案も多いし、逆にご相談てのも多々あるわけでございます。

先日も４月以降の人件費、すなわち皆さんの給与のことなんだけど、色々とお話があったみたい。

年齢にして４０歳位から上の方は「年俸制」って奴を導入してますので右肩上がりはありえない仕組み。

頑張った方は頑張ったなりのフィードバック！そうで無い方はそれなりに・・・って感じですかね。

彼、悩んでました。

やっぱり４０～５０歳辺りの方は頑張らなくても背負うものに対する経費はかかるわけでして、その辺の調整は大変なものがあります。

かつての高度成長期時代の真っ只中を突き進み、バブル崩壊のあおりは受けたものの、あともう少しで６０歳を迎える彼ら、すごろくで言えば「上がり」だと思ってます。
こういう方は夫婦二人、それにひょっとすると下の子がもうすぐ卒業なんて方がほとんどです。
年金だって６０歳から報酬比例分が出るわけで、男性で言う昭和３６年４月２日以降生まれの「６５歳まで年金まったくで無い世代」に比べると６０から６５歳の生活にまだ明るさの見える世代です。

こういう方々の人件費を考えつつ、何はともあれ金のかかる世代の事も考えつつ、落としどころを決めていく・・・。

厳しい判断を迫られますよね。

彼ったら、非常に悩んでました。

訳のわからないことを口走り、私の後任の方を混乱に陥れているようでした。

仕方ないねえ・・・こういう時は本人も不安なんですよ、こればっかりは付き合いの長い私の方が感覚が良いのかもしれない。

かつ、悩んでるポイントはこれとこれ、人事経験者でもこういうのは分からないかも知れませんね。
ま、数年まわせば分かると思うんだけど・・・結局のところ「お手盛り」部分が多いんですよ、理屈は後付けになる場合もあるわけでして、ただいかに公平に納得させるか、って事に主眼を置かないといけません。

先日も厳しい事言っちゃいましたけど、結果納得したのかな？打合せ前と後では顔色変ってました。

トップは常に不安じゃ困ります。

その為にももっと情報持っていただかないとね。

せめて通勤の時はスポーツ新聞じゃなく日経新聞くらいは読んで下さいね。

さすがにこれは言えませんでしたけど・・・。

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