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Super Hirano
人は誰でも組織に属する。しかし、まずは自分自身の成長、向上が先。まずはビジネス発想法、マインドマップ発想法などでビジネススキルを身に付けよう！
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July 13, 2004
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「オリックス」の企画を考えた後くらいから、さらに発想方法が加速していきまいた。今日の添付したマインドマップは
丁度そのころの、泉田式のお題を解いたマインドマップです。中心の発散は、はじめ八本から発想がたくさん出すぎでさらに多くなってます。
かなり、この「売れる本」を考えるお題に対し、アイデアがはじけているのが、この細かさから感じてもらえると思います。たぶん、また、細かすぎで見えないくらいだと思います。（楽天の５０Ｋでは、発想のマインドマップを表示しようとするとどうして、画像を落とすしかないので、ごめんなさい）
でも、これらの初期の段階のマインドマップでも、ここまで発想やアイデアがたくさん出てます。たぶん昨日のオリックスのアイデアに比べれば、数日違うだけですが、量だけ言えば、格段に違います。企画に落とすにはまた別のテクニックがありますが、アイデアの量が出るほど、斬新な企画につながる可能性がたかいとすれば、マインドマップを取得すれば、発想が豊かになることは間違いないのです。
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