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Super Hirano
人は誰でも組織に属する。しかし、まずは自分自身の成長、向上が先。まずはビジネス発想法、マインドマップ発想法などでビジネススキルを身に付けよう！
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July 24, 2004
カテゴリ： カテゴリ未分類
内容のバリュームがありますので、２回に分けてマインドマップを書くことにしました。前回が「第1部 論理を解き明かす」で今回が、「第2部 構造を解き明かす」を書きます。
「第2部 構造を解き明かす」を書きます。
クリティカルシンキングの構造について書いてあリます。分かりにくいですが、左上の表が構造を表したものです。ここまでくるクリティカルシンキングの全体像が抑えられて頭の中で組み立てやすくなりますね。
特に、その中でＭＥＣＥ（ミッシー）と言う考え方は、いろいろな場面で役に立つ考えだと思います。つまりＭＥＣＥとは「モレがなく、ダブりがない」事。これは、文章を書くとき、話すときにロジカルに考える際に大切だけでなく、仕事でモレダブりがないか考えたり、組織の中でもこれを考えると効率化できるようになるのではと思います。
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