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今年一年を振り返って感じたことは意識の変化です。自分のミッションとは自分の20%とは何か?を初めて意識しながら生活しました。そうすると、なんとなく漠然と見えてきました。なんとなく周りが変化してきました。なんとなく情報が集まってきました。ゆっくりですが、自分のミッションに近づいていくことを実感した年でした。僕の理想とする生き方をされている3人の方にお会いしてお話を伺うことができたことが大きいです。半農半X研究所塩見直紀さん、新開地NPO古田篤司さん、日本政策投資銀行藻谷浩介さん。仕事上でも考える機会と多くの助言をいただきました。本、ブログ、メルマガがからたくさんの学びをいただきました。いい言葉にもたくさん出会いました。総じて、今年はインプットする機会が多くありました。来年は少しでもアウトプットしていけたらいいなあ。始める勇気と続けることと小さな改革もできない者が大きな改革をなせるわけは決してありません。自分に与えられたものを最大限に利用する者が自分にできることを増やしていきます。そして、かつては大きな改革と思えていたことが、小さなものであることに気づきます。(マハトマ・ガンジー)来年はスモールビギニングで、小さな改革をしていきます。ご訪問くださりありがとうございました。よいお年を。
2005.12.31
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委任力。12の基礎力の1つです。(大久保幸夫著「仕事のための12の基礎力」)今年はこの委任力が必要なことを痛切に感じた1年でした。自分のスキルがないために相手に任せることができない。どうすれば委任力を身につけることができるか?本では、・人にものを頼んだら、できるだけ感謝、きちんと評価・全体のおおまかな概要、完成形、スケジュールなど設計図をつくると書かれています。「感謝」と「全体像のアウトプット」と。こういったことを考えさせてくれる機会を与えていただいたことに感謝します。昨日は大阪で職場の同期忘年会でした。今年の締めくくりです。最近の韓流ブーム(ってもう遅い?)にのって、韓国風鉄板焼き食べてきました。その前に旭屋書店、コーヒー飲みながら本と楽しい時間を過ごしました。来年のビジョンメイク(2006年やることリスト)、作成中です。ご訪問していただきありがとうございました。
2005.12.30
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今日から正月休みです。好きな本たくさん読みたいと思っています。このブログも少しでも改善できたらと思っています。それから大事なこと。2006年のやることリスト、作りたいです。半農半まちづくりの道につながる人生の航海図、まだできていないけど、意識しながら、短期目標(最長1年)を休みの間に立ててみたいと思います。大晦日~お正月は毎年恒例の妻の実家へ。紅白歌合戦その他見ながらの年越しです。来年は少しでもミッションに近づけるといいなあ。ご訪問くださりありがとうございました。
2005.12.29
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モチベーションを高めること。最近よく感じることです。あるテーマに関して、どうやったら高めることができるのか?自分はもちろん、周りの人達のモチベーションを高めるにはどうするのか?ゴールのアウトラインが見えてくると高くなりますよね。でも、なかなか見えない場合はどうするか?「サラミのスライス」:サラミのスライスを1枚とって食べるように、まず小さな一部分を取り出して完成させる。(ハワードゴールドマン著「頭のいい人、悪い人の仕事術」より)小さな完成の積み重ねですね。ここで大事だと思うのは、小さな完成をしたときに、多少大げさでもいいから周りの人も巻き込んで喜ぶこと。最近よく見かける言葉が「自分へのご褒美」です。日々生活する上では、「言葉のチカラ」を借りてモチベーション高めています。いい言葉やコンセプトに出会ったとき、言葉のプレゼントをして喜びの返事がもらえたとき、やる気が沸いてきます。もう「言葉のチカラ」なしでは生活できなくなってしまいました・・・。このような転換期に生き残るためには変化を待っていてはいけない。自ら変革の担い手になりなさい。もちろん大きなリスクがある。でも受身で変化に飲み込まれてしまうより、リスクはずっと小さい。座して敗北を待つな、まず自らを革新せよ。強みを生かせ。失敗にとらわれていては、未来は開けない。(P.F.ドラッカー)塩見直紀さん、いつもいつも、いい言葉ありがとうございます。今日は仕事納めの日、モチベーション高めてがんばるぞ!
2005.12.28
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神戸の新開地まちづくりNPOのスタッフの方からメルマガのご案内をいただき、早速喜んで申し込みをさせてもらいました。新開地まちづくりNPOは、僕が言うまでもなく、全国でも数少ない有名な自立したまちのマネジメント組織です。まちづくり構想を自らの手で作成し市長に手渡しちゃったりされているすごい団体です。数々の事業展開(中でもキッZOO農園がお気に入り)、マーケティング戦略、コーディネートなどの中心となっているのが、タウンマネージャーであり事務局長の古田さん。ご縁があってお話を聞く機会があり色々と教えていただきました。ありがとうございます。改めてHPを見て、面白い事業の数々もさることながら、新開地のまちの魅力を伝えてファン(リピーター)を増やすという基本戦略がしっかりとあるところに感心したのでした。新開地ファンのサイトでのお気に入りは新開地ツアー。オトナのそぞろ歩きツアーがいいのですが、これって女性限定だろうか?またスタッフの方々は(学生さんもおられるようですが)、古田局長のもとでまちづくりの実践を勉強され、社会勉強をされてうらやましいなあと思うのでした。新開地まちづくりNPO:http://www.shinkaichi.or.jp/npo/古田さんブログ:http://www.furuta-blog.com/・優れた専門家になるには、マネジメント力が不可欠。・キャリアというものは 「仕事で高い成果を上げること」と「仕事を楽しむこと」の 2つを両立させながら職業人生を過ごすこと。 そのためには適切なタイミング(年代)で適切な学習をしていくこと。 (大久保幸夫著「仕事のための12の基礎力」より)今からでも意識して、基礎力身につけていきたいです。ご訪問していただきありがとうございました。
2005.12.27
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昨日、お金の使い方について、考えさせられる出来事がありました。といっても、僕には自由になるお金はあまりないので、他の人のことですが。そのお金を持っている方は、私利私欲のために使うのではなく、みんなのためにお金を使っておられるのでした。そこに、その人の使命感(ミッション)のようなものを感じ、思わず、「僕にできることがあればします(財政支援を除く)」と言ってしまいました。内村鑑三著「後世への最大遺物」の中でも第一に大切なものは金、第二に事業(金の使い方)と書かれています。やはり、「自分のミッションがあるかないか」ということは、すごく大きいことなのだと改めて感じたのでした。お金でなくても、子供のため、将来世代のために、僕にできることは何だろう?私は名論卓説を聴きたいのではない。私の欲するところと社会の欲するところは、女よりは女のいうようなことを聴きたい、男よりは男のいうようなことを聴きたい、青年よりは青年の思っているとおりのことを聴きたい、老人よりは老人の思っているとおりのことを聴きたい。それが文学です。それゆえにただわれわれの心のままを表白してごらんなさい。ソウしていけば文法は間違っておっても、世の中の人が読んでくれる。(内村鑑三著「後世への最大遺物」)これからも「心のままを表白」していきたいです!ご訪問くださり、ありがとうございました。
2005.12.26
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メリークリスマス!我が家のクリスマスはろうそくとランプを囲んでのケーキ。その前には100万人のキャンドルナイトに挑戦と、最近では、ろうそくの灯りにお世話になってます。イギリスでは、切ったばかりのモミの木(湿って燃えない状態)に、ろうそくで飾りつけをして火を灯すのだと教えてもらいました。ろうそくの灯りで思い出すのが、奈良の夏の風物詩である「なら燈花会」。静かにゆったりと時間が流れ、悠久の歴史を感じさせる奈良らしいお祭りだと思います。にぎわいと静けさと。まちづくりを考える上で、燈花会のように静けさでにぎわいを呼べたら、ゆったりと思索できる、何か感じさせてくれる場所にみんなが集うといったまちができないか?1つの大きなテーマです。それにしても燈花会、夏だけじゃもったいない。最近多くなったクリスマスのイルミネーションもいいけど、僕はやっぱり、ろうそくの灯りがいい。「燈花会~冬バージョン~」ってあったらいいなあ。塩見直紀さんが、ブログ「半農半Xという生き方~スローレボリューションでいこう~」http://plaza.rakuten.co.jp/simpleandmission/の中で、僕のことを紹介してくれました!「半農半まちづくり」が他のまちづくりとどう違うのか?意識しながら書いていきたいと思います。「今日、家族やコミュニティの崩壊や解体、価値観の喪失が言われている。 しかし今日、NPOが、これに抗する強力な流れをつくりつつある。 NPOが、コミュニティの絆を生み出し、行動する市民性や、 社会的な責任や、価値に対する献身をもたらしつつある。」 (P.F.ドラッカー著「チェンジリーダーの条件」)まちのマネジメントの核となるのは、半農半まちづくりNPO!ご訪問していただきありがとうございました。
2005.12.25
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半農半まちづくり。僕にとっての理想的な生き方。少しでも近づきたい。そのためにはどうする?自分のことを知ってもらうこと、何を考えているのか?何をやりたいのか?という想いでブログ始めました。大きなきっかけはもちろん、半農半X研究所塩見直紀さんとの出会い。いつも色々なことを教えてくれます。もう1つは色々な方々が教えてくれた言葉を周りの人達に送ってたら、喜んでくれたこと。「言葉のチカラ」ってこりゃすごい!と感じたのでした。いい言葉やコンセプトに出会うと、誰かにシェアしたくなってしまいました(笑)「戦略的フォーカスの実現に向けて、 周囲のサポートを得るためには、 まず自分が何をやりたいか公表すること。」 (ハワードゴールドマン著「すごい考え方」)戦略的フォーカス!まずはこれかな。ご訪問していただき、ありがとうございました。
2005.12.24
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はじめまして。思いつくままに、自分の感じたことを書きたいと思います。農に関すること、まちづくりに関すること、感銘を受けた言葉、アイデアの組み合わせなどなど、自分の視点から、切り口から書くことがオンリーワンなのだろうと思っています。どう展開していくかわかりませんが、よろしくお願いいたします。決意表明でした!
2005.12.23
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