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2006.09.03
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昨日は、難しい会議に出席しました。

毎回、議題(課題?)がてんこ盛りで、長く議論が続く会議。

それぞれに思いを持って活動されている方々が出席されているので、
意見は説得力あるし、なるほどと思うことも多いです。
(僕はまだ、議論されていることの前後の文脈が理解できないため、
 聞いているだけ・・・)

あまりにも扱っているものが大きいのか、
そもそものやり方が合っていないのか、


何が足りないのだろう?

中心市街地のまちづくりでは、
多くの意見を抱える街の人達の意見を”コーディネート”する人がいます。
タウンマネージャーですね。

まだまだ数は少ない気がしますけど、
全国でタウンマネージャーと呼ばれる方々が、
それぞれの街を舞台に活躍されています。

実はこのコーディネート力が、とてもとても重要。
これからの時代のキーワードの一つが”多様性”ならば、
その多様な価値観を調整し、ベクトルをある程度あわせていく作業が、
本当に必要だなあと痛感しています。


他の11の基礎力の上位にあるのが、このコーディネート力。
総合力ですね。

衰退している中心市街地では、
このコーディネートできるタウンマネージャーが見つからないことに
大きな問題の1つがあるのかもしれません。


「ビジョンを語れるリーダーと実践できるキーパーソンの存在」。
タウンマネージャーは、このキーパーソンのことです。


話を戻すと、昨日の会議の状況って、
中心市街地のまちづくりと似ていると感じてました。
このコーディネートできる人物がいるかどうか、
やっぱりここがポイントかなあと。

僕はこのコーディネートする人の重要性を痛感しましたが、
多様な価値観なら、色々な意見もあるのかな?
でもこうやって流れていくのかもしれませんね。
(今回はなんか主体性がなくてごめんなさい)

ご訪問くださりありがとうございました。





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Last updated  2006.09.03 09:43:43
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