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2008.01.27
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毎日書いているこのブログの最後に、


昨年の3/1から始めたこのコーナー、
自分が読んだ本の中で、赤ペンチェックをして、
それを「レバレッジメモ」として残す。

その「レバレッジメモ」の中から、
その日のブログ記事に合いそうな(全く違う場合も多いですが)
ものを選んで、載せてます。

今日は、復習も兼ねて、


レバレッジメモ特集(その1)ってことで。

3ヶ月ほど前に読んで涙した本
『覚悟力(藤堂昌恒著)』のレバレッジメモです。

「オススメの本を1冊挙げて?」と今、もし聞かれたら、
僕が挙げる本です。

*****
2007/10/13 『覚悟力(藤堂昌恒著)』

・大事なのは、「不安や恐怖心を消すこと」ではなく、
 「それらを乗り越える力を興すこと」なのです

・道を拓くための「覚悟」です。すなわち、「結果を心配する心」を離れて、
 「自分の信念に基づいて行動する力」なのです

・真に成功を望むなら、「どうしたいのか」を言い切ることだ!


 がんばるポイントがズレているのだ

・成果を出せる出せないかは、好きなように行動しておいて、あとで必死に成果を求めるか、
 求める成果を得るために、必死に行動を選択するか、の差なのです

・失敗や未達という「望まない結果」に至ったときに、
 その結果を静かに受け入れる覚悟の世界なのです


 自分が成長するために必要なヒントがある

・「受け入れる」ということは、「信じる」という積極的な行為です。
 この「信じるという姿勢」こそが、未来を拓く大きな力となるのです

・その人の未来には、その人が信じることしか起きないのです。
 正確に言うならば、「その人が、心の奥底で信じていること、潜在意識で確信していること」
 しか起こらないのです

・必要なのは、「どうしたいのか」を言い切ることです。そして、そのために必要なものは、
 どのようなことでも受け入れる覚悟を決めることです。この覚悟が必要なのです。
 この覚悟を決めれば、人生は変化していくのです。
 その覚悟に応じて、新しい扉が開いていくのです

・「不安だから迷う」のではありません。「迷ったままだから不安が消えない」のです

・最初の十年くらいは、「ひたすら仕事に打ち込む」といった姿勢が必要です。
 あくまで、主体的に黙るのです。仕事には、そこまでやって初めて味わえる喜び
 というものがあります

・苦手なことに3年、5年、10年と取り組むことが、ほんとうは大事なのです

・明確にしていくときには「大事なことから決めていく」ことが原則です。
 どのような人間になりたいのか

・実際は「正解」というものがあるわけではありません。ほとんどの判定は「後付け」なのです。
 成功すれば「正解」と言われ、失敗すれば「間違い」といわれるだけです

・まず「何をするのかを決める」こと。そして、決めたなら、
 後はその「決めたことを徹底的にやる」

・何を決めるか。まず、押さえるべきことは「貢献する方向で努力する」と決めること

・自分の仕事は、いったい誰に向けられたものかということを、
 いつも確認しながら進めることが重要

・今、与えられているもののなかで、強みを磨いていくと決めてことでなのです

・積み重ねようと覚悟したならば、「どれくらいの量を積み重ねるか」
 というその数を決める必要がある

・実際、百、二百と「積み重ね」ていくと、ある一定の量を超えたところで、質が上がります。
 急に分かるようになったり、急にできるようになったりするのです。
 これを「量が質に転化する」といいます

・「考える力」の基礎になるのは、「問う」ことです。きちんと問うことが大事なのです

・問題意識とは「心にどのような問いを持っているか」ということなのです

・考えるときには、「書きながら考える」ことがおすすめです

・ほんとうの「使命感」とは、「自分はこれをするために生まれてきた」と
 思えるようなものかもしれません

・正しいかどうかというよりも、心がうずくかどうかなのです

・今の仕事に天命があると信じ、自分に与えられた環境のなかでベストを尽くそうと
 することが大事

・「がんばる」ためには、外へ向けた明確な方向性が必要なのです。
 「何のためにがんばるのか」という軸足を設定しなければならないのです。
 それは「志」と言ってもいいでしょう

・「時間管理」とは「自分の命の使い方を管理すること」なのです。
 残された命をこれからどのように使っていくのかということをまず押さえないといけません

・時間管理は「時間」の問題ではなくなります。
 大事なのは、「何が重要か」という視点なのです。
 それは、同時に、「何は重要でないか」という問いでもあるのです

・自分との約束を守るための工夫:「書くこと」が有効

・本来の「反省」とは、「積極的反省」をいいます。
 それは、自分の経験を味わいながら、そのなかから希望の種子を見つけることです

・成長したいのなら、「成長できるかどうか」という判断基準を持ち込まなければなりません

・「面倒くさい」という言葉は、すべてを台無しにする魔法(?)の言葉です

・仕事で成果を上げるための基本戦略は、「集中」です。
 これは未熟な人が道を拓く方法でもあるのです

・「集中」できるということは、同時に、集中することによって生じる不備を
 あえて飲み込むということなのです。その覚悟がいるのです。
 その不備を衝いて、いろいろ文句をつけてくる大勢の声をあえて聞き流す、
 という覚悟が必要なのです

・短所や弱みを何とかしようとするのは、
 あくまでも長所や強みをよりよく生かすための手段なのです

・「信頼関係」とは、その人と仕事をするときの「安心感」です。
 「相談の必要はないと思うときほど、ひと言相談すること」これが相談の原則です

・リーダーの仕事でいちばん大事なことは、
 「あるべき姿」を考え抜き、「ビジョン」として示すこと

・問題解決の秘訣は、「何が問題か」をつかむこと。問題の核心をつかむ

・リーダーの自信が、その組織の自信となります。
 リーダーの「不動心」が、その組織を支えるのです

・リーダーに求められるのは、このままいけば、
 まもなく「限界に達する」という洞察的な判断力なのです

・「教える・育てる・躾ける」:「教える」は部下の能力が問題、「育てる」は育てる側の責任、
 「躾ける」はできなければできるまでやらせるだけ

・人は、上司によって育てられることもありますが、仲間の働きぶりの方が影響力が大きい
 場合が多いのです。手を抜かない同僚や決して音をあげない先輩を見て、
 自分の甘さを感じる人が伸びていくのです

・基本的には、上司は、ボールを持たされてはいけないのです。「君はどう思う?」と
 ボールを投げ返したり、ときには「理由はない。私が決めたのだから従ってもらう」
 と言い切って、ボールを受け取らない

・いろいろな失敗をしているように見えても、実は、人は同じような
 失敗を繰り返しているのです。その人特有の失敗傾向(パターン)があるのです

・できない人が「時間がなくてできない」と言うのを、
 できる人は「時間がないなかでやった」と言う、それだけの違いなのです

・「これは試しだな、これくらいでは諦めないぞ」と立ち向かえば、
 たいていのことは解決していく

・人が負けるのは、「逃げる」ときです

・自意識過剰な人も結構います。基本的には、人はそんなに暇ではありません。
 誰も自分のことで精一杯で、他人の不幸を気にしている余裕などないのです

・学生時代の優秀さは勉強やスポーツがよくできること。
 社会人の優秀さは、ずばり「役に立つこと」

・結婚とは、明らかに「新しい文化の創造」なのです。
 要するに、これまでの人生とは違う新しい生き方を、
 平凡な毎日のなかに創り上げていかなければならないのです

・「人生に目的と使命を持って生きる」ことは、よりよく生きるための方法だと言われます

・「使命」を持っているということは、「自分の命の使い方」を知っているということです

・その人のほんとうの特徴とは、「弱み」ではなく、持っている「強み」なのです。
 「できないこと」ではなく、「よりよくできること」が、その人の特徴なのです

・「この問題のほんとうの意味は何なのか。何を教えようとしているのか」、
 あるいは「どうして、自分にはこのような問題が繰り返し起こるのか」と考えてみる

・「あなたはどのような人間になりたいのか、どのような人間になりたくないのか」
 という問いに真剣に答えようとすると、人生は変わっていくのです

・柳生家の家訓には「小才は縁に出逢って縁に気づかず、中才は縁に気づいて縁を生かさず、
 大才は袖すり合った縁をも生かす」という言葉がある

・私たちは、自分を認めてくれる人のために、がんばろうとするところがある

・その人のことをもっと知りたいという「限りない関心」、それは「その人の関心事に
 関心を持つ」ことであり、そして、「その優先順位にも関心を持つこと」です

・自分の理想像を明確に描いて、自分の望む方向に、
 人生進路をコントロールしていく生き方を「戦略的人生」と呼ぶのです

・すべての覚悟は、「どのような人生を生きたいのか」という、
 この「問い」にかかっているのです

・昨年の七夕に「お父さんの本ができますように」と短冊に願いを書いて祈ってくれた
 永花に感謝します。あなたの純粋な祈りは、見事、天に届きました。
 あなたが祈ってくれた昨年の7月7日は、今世の私の使命実現に向けて、
 人生の覚悟を決めた日でもあったのです
*****

ここまで読んでくださって、
ホントありがとうございます!

この本は、これまで僕がビジネス書から学んできたことを
分かりやすい言葉で集約してくれたような本でした。

だから、赤ペンチェックだらけ

いちいち「そうだよな」ってうなずきながら、
レバレッジメモを書いていました。

ネットに公開できたので、
僕もいつでも見れます

ご訪問くださりありがとうございます。





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Last updated  2008.01.27 08:37:30
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