2010.01.07
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金融に関する専門家として認められるような知識を学び経験を積みたい。
会計参与の普及推進を図り、税理士が非公開会社の信頼性確保の原動力になりたい。
一般社団法人資金調達支援センターの役割の確立を図り、税理の業務の拡大を実行する。
資金の安定運用（5％）を検討し実践する。
地域金融機関と連携を図り、中小企業の黒字決算割合の目標を70%に設定して10年以内に達成する。そのためにも経営免許制度を考案して、経営者の研修機会を増加する。
映像を利用した通信研修制度に磨きをかける。テレビとパソコンを一体化して簡単操作でインターネットを利用できる環境を作る。
若手の税理士が夢を描ける税理士制度、業務拡大への指針を示せる税理士会を目指す。これは、税理士が地域経済発展への貢献度に掛かっている。
税理士法改正に関するタタキ台が公表されているが、残念ながら改正へのファイトが湧いてこない。見えない壁に制約され本音での議論が欠けているような気がしてならない。
私たちの税理士業界は、税務代理士法施行から68年、税理士法施行から59年が経過する。
税理士会にも40歳代、50歳代の新鮮な発想が求められています。少なくとも10年先を見通した税理士法改正が求められているはずです。長期展望なしに長期計画はありえないし、予算なしの年度計画は成功しない。明確な目標設定をしたい。
会計参与の普及推進を図り、税理士が非公開会社の信頼性確保の原動力になりたい。
一般社団法人資金調達支援センターの役割の確立を図り、税理の業務の拡大を実行する。
資金の安定運用（5％）を検討し実践する。
地域金融機関と連携を図り、中小企業の黒字決算割合の目標を70%に設定して10年以内に達成する。そのためにも経営免許制度を考案して、経営者の研修機会を増加する。
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若手の税理士が夢を描ける税理士制度、業務拡大への指針を示せる税理士会を目指す。これは、税理士が地域経済発展への貢献度に掛かっている。
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公文
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