ビジョナリーライフ~自ら考え行動することで、人生がワクワクする~

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2006.02.06
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今日は何でこんなに会議が長いのかなぁと思った。
それでよくよく考えてみると、2つの結論に達した。説明が長いことと、細かい話をしすぎていることだ。


これらはかなり関連している。
説明が長い=いわなくてもいいようなこともいっている=出してくる情報が細かい=細かい点に目が行く=細かい質問が出る=話が長くなる・・・そんな感じだ。


そんな細かいことは現場のマネジメントレベルで見ればいいじゃない??
この場で重要なのは結果責任だけ。とりあえずはその結果がどうか、今後はどうなるのか、そのことに話を集中させたいものだ、そう思った。


見せるデータによって、相手の反応が変わる。
だから、相手によってデータの種類やレイヤーをしっかり選別しなくてはならないのだと思う。


自信がないとどうしても細かいデータまで出してみたり、説明したりしがちだ。それはそれでいいのだけど、こと経営者という観点で言えば、今月の「利益」はどうか?「来月以降の利益はどうなるのか?それは実現可能なのか?」これだけわかればいいように思う。




細かい説明はどうであれ、結局どうなのよ!!ってね。





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Last updated  2006.02.07 01:02:31
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