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(3) 2006.02.26
カテゴリ： リーダー・経営者の視点
最近の懸案事項。
明確なヒエラルキーがない組織におけるマネジメントの難しさ。
しかもみんな考え方も価値感も違うから、なかなかベクトルをあわるのも大変だ。
これがベンチャーなのか？
そんな想いで日々悶々としている。
ここで圧倒的なスキルに走るのか？ベタベタな根回し作戦で時間をかけて攻略していくのか？
自分に何ができるのか？
自己完結させるのか？何か外から担いでくるのか？
モヤモヤするねぇ。
明確なヒエラルキーがない組織におけるマネジメントの難しさ。
しかもみんな考え方も価値感も違うから、なかなかベクトルをあわるのも大変だ。
これがベンチャーなのか？
そんな想いで日々悶々としている。
ここで圧倒的なスキルに走るのか？ベタベタな根回し作戦で時間をかけて攻略していくのか？
自分に何ができるのか？
自己完結させるのか？何か外から担いでくるのか？
モヤモヤするねぇ。
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