【解】悩み解決型ビジネスって

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起業時の勘違い

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2004年05月01日

2003年度の業績を分析してみる

・どの仕事でどれくらい利益を上げたか　
・その仕事はどういった客でどう確保できたのか
手本にしているのは「小さな会社☆社長のルール」（竹田陽一著）である。

○○回転率といった会計上数字の分析は、番外弱者には意味が無いことが良くわかる。
それよりは、上記の観点からのほうが解りやすい。

受注ありきの仕事よりは口コミ紹介の仕事の利益が高い
→悩み解決型だと単価を上げられる　と分析
新規の顧客から再び仕事依頼があったのは約○割

読めば読むほど味がでる「小さな会社☆社長のルール」恐るべし
弱者の経営戦略に絞った、解りやすい本ではあるし
目標と戦略と戦術をごっちゃにしている人（私もですが）には
お薦めです。

悩み解決型ビジネスは価値が高くなくてはと痛感です・・

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