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高柳全孝
「酒屋のせがれ」もシニア世代になりそろそろ人生を振り返るようになりました。風の音や木々のせせらぎ、石が説くことを聞きながら想いにふけっています。日々の生活の中で徒然なるままに雑感を綴ろうと思います。
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2004.02.24
カテゴリ： カテゴリ未分類
中条高徳氏の「小が大に勝つ戦略」から、雑感をご披露いたしましたが、いかがでしたでしょうか？
ご意見等頂けましたら幸いです。
さて、今日から元にもどって、日記を再開します。
昨日は海老名、町田方面に出かけていました。行く道すがら知り合いのお宅を訪ねました。もう８０過ぎのおじいちゃんです。
ガンを宣告されて、一年たちましたが、ずいぶん元気でおられました。
５０年前にも別のガンを宣言されていたのですが今日まで頑張っています。
すごい精神力です。
ただ、病院に行くと足が悪いので。ちょっと子供とぶつかっただけで転んでしまう。
足にはボルトを埋め込んでいるので致命的になるので病院に行くときは注意しているとということでした。
ご意見等頂けましたら幸いです。
さて、今日から元にもどって、日記を再開します。
昨日は海老名、町田方面に出かけていました。行く道すがら知り合いのお宅を訪ねました。もう８０過ぎのおじいちゃんです。
ガンを宣告されて、一年たちましたが、ずいぶん元気でおられました。
５０年前にも別のガンを宣言されていたのですが今日まで頑張っています。
すごい精神力です。
ただ、病院に行くと足が悪いので。ちょっと子供とぶつかっただけで転んでしまう。
足にはボルトを埋め込んでいるので致命的になるので病院に行くときは注意しているとということでした。
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Re:今日から元に戻って日記ライフ！(02/24)
鍛冶屋の息子
さん
書き込みありがとうございました。
＞「勝ちたかったら、資源を集めて一転集中する」
＞「トップの信念以上に企業が輝く事はない」
＞だから「経営トップが命を掛ける大切さがここにある」
小が大に勝つ戦略の感想とまでは言えませんが、弱者の戦略で考えた場合、少は大と戦ってはいけないと解釈できる面もあり、どこで小が大に立ち向かうかは、トップの信念次第だなというのが一つの感想です。
私の理解が足りないとは分かってはいるのですが、
＞資源を集めて一転集中する
というのは、もちろん弱者の戦略だとは思いますが、それを実行し達成するためには、最後はやはり信念（＞トップの信念以上に企業が輝く事はない）ですね。
もちろん、その信念は、確固たる目標設定がないと生まれないのも理解できました。
ちょっと感想にはなっていませんね（笑）。
失礼しました。
(2004.02.25 09:52:16)
＞「勝ちたかったら、資源を集めて一転集中する」
＞「トップの信念以上に企業が輝く事はない」
＞だから「経営トップが命を掛ける大切さがここにある」
小が大に勝つ戦略の感想とまでは言えませんが、弱者の戦略で考えた場合、少は大と戦ってはいけないと解釈できる面もあり、どこで小が大に立ち向かうかは、トップの信念次第だなというのが一つの感想です。
私の理解が足りないとは分かってはいるのですが、
＞資源を集めて一転集中する
というのは、もちろん弱者の戦略だとは思いますが、それを実行し達成するためには、最後はやはり信念（＞トップの信念以上に企業が輝く事はない）ですね。
もちろん、その信念は、確固たる目標設定がないと生まれないのも理解できました。
ちょっと感想にはなっていませんね（笑）。
失礼しました。
(2004.02.25 09:52:16)
Re:今日から元に戻って日記ライフ！(02/24)
へんしゅうちょ
さん
鍛冶屋の息子さん
圧倒的大差であれば、戦ってはならない。
まず、下位を叩き１対√３以上の力つける。
そしてトップをねらえるところまで接近する。
これを当時キャッチアップ作戦と言っていました。
ビール業界でもランチェスター戦略で捉えることができました。 (2004.02.25 21:57:18)
まず、下位を叩き１対√３以上の力つける。
そしてトップをねらえるところまで接近する。
これを当時キャッチアップ作戦と言っていました。
ビール業界でもランチェスター戦略で捉えることができました。 (2004.02.25 21:57:18)
へんしゅうちょさん
Re:今日から元に戻って日記ライフ!(02/24)
アサヒビール顧問の中条高徳氏「小が大に勝つ戦略」についてのお話、拝見させていただきました。
この楽天日記でこれだけの期間一つの企業に渡って紹介されたものを見たことがありません。お疲れさまでした。
頑張れ、キリンとのことですが、最近にキリンは基本戦略がやはりずれているような気がします。
先日も社員の方と話したのですが「総合アルコール飲料メーカーになる」と見当違いの戦略を推し進めるようです。
かって１位の会社が返り咲くというのは滅多にないようですが、頑張って欲しいですね。
私自身はビールをまったく飲みませんが、戦略ではたいぶ楽しませていただいています。おまけに無料ですし。
（笑）
これからも楽しみにしています。
西村 (2004.02.27 00:42:37)
この楽天日記でこれだけの期間一つの企業に渡って紹介されたものを見たことがありません。お疲れさまでした。
頑張れ、キリンとのことですが、最近にキリンは基本戦略がやはりずれているような気がします。
先日も社員の方と話したのですが「総合アルコール飲料メーカーになる」と見当違いの戦略を推し進めるようです。
かって１位の会社が返り咲くというのは滅多にないようですが、頑張って欲しいですね。
私自身はビールをまったく飲みませんが、戦略ではたいぶ楽しませていただいています。おまけに無料ですし。
（笑）
これからも楽しみにしています。
西村 (2004.02.27 00:42:37)
ランチェスター経営（株）関東No.1代理店さん
ご意見ありがとうございました。
確かに、ベクトルが上を向いているか否かで
状況は全くことなりますね。
挽回には、自省と相当な蓄積が必要だと思います。
まず他観より自観がすべき第一ではないかと思うのです。
ありがとうございました。 (2004.02.27 19:06:23)
確かに、ベクトルが上を向いているか否かで
状況は全くことなりますね。
挽回には、自省と相当な蓄積が必要だと思います。
まず他観より自観がすべき第一ではないかと思うのです。
ありがとうございました。 (2004.02.27 19:06:23)
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