2004年11月18日
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点数主義のみで物事を進めたり判断したりという人にはなりたくはないけれども、どういう状況下にあっても客観的なデータをもとに自分のスタンドポイントを把握していきたいと思う。全体としての「目標数値」を設定するだけではなく、実現可能な行動単位まで分解し、現実的な達成方法が思い浮かぶようにしておきたいものである。
顧客がどのような判断基準を持っているのか、多彩な判断基準を意識しておきたい。手持ちの技術や戦略が実現しうる利点の素晴らしさも大切だけど、そのポイントだけに酔いしれるのではなく、多角的に見て冷静に判断し、、、今後ターゲットとしていけそうなホワイトエリアを見付けながら、リスクや必須ポイントがカバーされているか、常に最新のチェックを怠らないようにしたい。ついつい、手馴れてしまうと「そういうもんですよ」になりがちだけど・・・時代遅れな人間にはなりたくないものだと思う。適度にトレンドは抑えつつ、自分の守備範囲の技術は勿論最先端を吸収し、実践力を維持していくようにしたい。
顧客がどのような判断基準を持っているのか、多彩な判断基準を意識しておきたい。手持ちの技術や戦略が実現しうる利点の素晴らしさも大切だけど、そのポイントだけに酔いしれるのではなく、多角的に見て冷静に判断し、、、今後ターゲットとしていけそうなホワイトエリアを見付けながら、リスクや必須ポイントがカバーされているか、常に最新のチェックを怠らないようにしたい。ついつい、手馴れてしまうと「そういうもんですよ」になりがちだけど・・・時代遅れな人間にはなりたくないものだと思う。適度にトレンドは抑えつつ、自分の守備範囲の技術は勿論最先端を吸収し、実践力を維持していくようにしたい。
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うさぎ達とシステムやさんの日記です
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